Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Практикум 3

.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.05.2018
Размер:
20.03 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

Московский технический университет связи и информатики

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Кафедра менеджмента

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3

по дисциплине

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВОМ

Москва 2017

Задание.

Определить для почтового узла с планируемой суточной нагрузкой 185,4 тыс. ед. писем и почтовых карточек по двум вариантам организации производственного процесса по обработке письменной корреспонденции капитальные вложения, годовые эксплуатационные расходы, снижение себестоимости обработки корреспонденции, срок окупаемости капитальных вложений и приведенные затраты.

В частично механизированном процессе общая, численность производственных работников составляет 55,3 шт.ед., в том числе 0,2 шт.ед. на техническое обслуживание ПОМ (две машины ШМ-5 и две машины МВ-3).

В комплексно автоматизированном процессе общая численность производственных работников составляет 13,55 шт.ед., в том числе 6,3 шт.ед. на техническое обслуживание ПОМ (по одной машине ЛШМ-4, МАП-3, МПО и УСБМ). Из 6,3 шт.ед. технического персонала 4 шт.ед. приходится на МАП-3 (два инженера-электронщика и два электромеханика для особо сложного оборудования).

Месячные должностные оклады производственных работников:

оператор связи (на обработке корреспонденции) – 7325 руб.;

электромеханик по техническому обслуживанию ПОМ – 9350 руб.;

инженер-электронщик – 19150 руб.;

электромеханик для особо сложного оборудования – 10600 руб.;

Дополнительные выплаты (премия и др.) составляют 30% к основному фонду заработной платы.

Отчисления на социальные нужды составляют 30% к общему фонду заработной платы.

Нормы ежегодных амортизационных отчислений: от стоимости ПОМ – 10%, от стоимости рабочих мест ручной обработки – 9,1%.

Расходы на материалы и запасные части составляют 4% от общей стоимости оборудования.

Стоимость 1 квт-ч производственной электроэнергии – 4,2 руб.

Прочие расходы составляют 15% от общего фонда заработной платы.

Стоимость рабочего места ручной обработки на операциях:

разборка корреспонденции: R=10, 800 руб.

общая сортировка корреспонденции: R=11, 1250 руб.

детальная сортировка корреспонденции: R=14, 2500 руб.

сортировка постпакетов: R=2, 3000 руб., где R – число рабочих мест.

Наименование ПОМ

Цена одной машины, руб.

Эксплуатационная производительность машины, Wэ, ед./ч.

Потребляемая машиной мощность, Nэл, кВт

В условиях частично механизированного процесса

ШМ-5

3284

15000

0,4

МВ-3

3175

560 постпак./ч

0,27

В условиях комплексно автоматизированного процесса

ЛШМ-4

103837

12000

4,0

МАП-3

1078236

22000

7,3

МПО

5662

1000 постпак./ч

0,6

УСБМ

545600

900 постпак./ч

6,8

Примечание: при использовании МАП-3 с общей на детальную сортировку поступает 40% корреспонденции.

Ход работы.

ЧМП – частично механизированный процесс.

КАП – комплексно автоматизированный процесс.

ПП – письменная корреспонденция.

ПП – постпакет (в одном постпакете 50 писем).

ФОТ – фонд оплаты труда.

ЧМП

КАП

Разборка ПК

ручной труд

ЛШМ-4

Штемпелевание ПК

ШМ-5

МАП-3

Общая сортировка ПК

ручной труд

Детальная сортировка ПК

ручной труд

МПО

Вязка ПП

МВ-3

Сортировка ПП

ручной труд

УСБМ

1. Затраты входящие в фонд оплаты труда.

2. Отчисления на социальные нужды.

3. Затраты на покупку всего оборудования.

4. Расходы на материалы и запасные части.

5. Амортизационные отчисления.

6. Прочие затраты.

7. Расходы на электроэнергию.

8. Общие затраты.

9. Снижение себестоимости.

10. Капитальные затраты (цена оборудования + монтаж).

11. Срок окупаемости.

Соседние файлы в предмете Экономика и управление производством