
- •Реферат
- •Определения, обозначения и сокращения
- •Содержание
- •Введение
- •1. Линейная производственная диспетчерская станция "Черкассы"
- •1.1 Краткая характеристика линейной производственной диспетчерской станции "Черкассы"
- •1.2 Характеристика технологического оборудования
- •1.3 Характеристика технологических помещений
- •1.4 Режимы работы лпдс "Черкассы"
- •1.5 Магистральный насосный агрегат
- •1.6 Обвязка насосов лпдс "Черкассы"
- •1.7 Анализ существующей схемы автоматизации лпдс "Черкассы"
- •2. Патентная проработка
- •2.1 Выбор и обоснование предмета поиска
- •2.2 Регламент патентного поиска
- •2.3 Результаты патентного поиска
- •2.4 Анализ результатов патентного поиска
- •3 Автоматизация лпдс "Черкассы"
- •3.1 Автоматизация магистрального насосного агрегата
- •3.2 Система противоаварийной защиты
- •3.3 Асу тп на базе контроллеров Modicon tsx Quantum
- •3.4 Структурная схема асу тп на базе системы Quantum
- •3.5 Устройства, входящие в состав системы
- •3.5.1 Модули источников питания
- •3.5.2 Модули центрального процессорного устройства (цпу)
- •3.5.3 Модули ввода/вывода
- •3.5.4 Система горячего резервирования Quantum
- •3.5.5 Модули Advantech
- •3.6 Технические средства автоматизации
- •3.6.1 Электрические датчики давления серии Сапфир-22мт (Россия)
- •3.6.2 Уровнемер серии "омюв"
- •4. Выбор системы виброконтроля мна
- •4.1 Аппаратура контроля вибромониторинга (акв)
- •4.2 Аппаратура контроля вибрации "Каскад"
- •4.3 Разработка программы управления насосным агрегатом
- •4.3.1 Описание работы контроллера Modicon tsx Quantum
- •4.4 Инструментальная система программирования промышленных контроллеров
- •4.4.1 Архитектура iSaGraf
- •4.4.2 Языки программирования, реализованные в iSaGraf
- •4.5 Описание языка st
- •4.6 Создание проекта и программ в системе iSaGraf
- •4.7 Программирование контроллера
- •4.8 Алгоритм сигнализации и управления насосным агрегатом
- •4.9 Результаты работы программы
- •5. Охрана труда и техника безопасности магистральной насосной мнпп "Уфа-Западное направление"
- •5.1 Анализ потенциальных опасностей и производственных вредностей
- •5.2 Мероприятия по технике безопасности при эксплуатации объектов лпдс "Черкассы"
- •5.3 Мероприятия по промышленной санитарии
- •5.3.1 Требования к спецодежде
- •5.3.2 Требования к освещению
- •5.3.3 Требования к микроклимату
- •5.4 Мероприятия по пожарной безопасности
- •5.5 Расчет установки пенного тушения и пожарного водоснабжения
- •6. Оценка экономической эффективности автоматизации линейно-производственной диспетчерской станции "Черкассы"
- •6.1 Основные источники повышения эффективности
- •6.2 Методика расчета экономической эффективности
- •6.2.1 Чистый дисконтированный доход (чдд)
- •6.2.2 Индекс доходности (ид)
- •6.3 Расчет экономического эффекта
- •6.3.1 Расчет капитальных вложений
- •6.3.2 Расчет текущих издержек
- •6.3.3 Расчет экономии от использования асу тп.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
6.3.3 Расчет экономии от использования асу тп.
Сокращение потерь технологической жидкости за счет установки приборов учета и ее рационального использования
Этж1 = Qтжу Цтж,
где Qтжу - неучтенное количество технологической жидкости, Qтжу=0,053 млн. м3;
Цтж - стоимость технологической жидкости, Цтж = 5 руб/м3.
Сокращение затрат на электроэнергию за счёт рационального использования оплачиваемой мощности в часы максимальных нагрузок на 5%
Эзм = Ззм · 0,05,
где Ззм - затраты на оплату мощности, Ззм = 22500 тыс. рублей.
Сокращение потерь технологической жидкости за счет сокращения времени обнаружения аварийной ситуации на 90 % (с 2 часов до 10 минут), что в денежном выражении составит
Этж2 = Qтжа коб Цтж,
где Qтжа - потери технологической жидкости за счет аварии, Qтжа =0,077 млн. м3;
коб - коэффициент обнаружения места аварии или утечки, коб =0,9;
Цтж - стоимость технологической жидкости, Цтж = 5 руб/м3.
Сокращение расхода электроэнергии за счёт сокращения потерь технологической жидкости за время обнаружения аварийной ситуации
Ээ = (Qтжу + Qтжа · коб) · Qэ · Цэ,
где Qэ - количество электроэнергии для перекачивания 1 м3, Qэ =8,1 квт·ч/м3;
Цэ - цена электроэнергии, Цэ = 1,5 руб/кВт·ч.
Сокращение затрат на ремонт оборудования при своевременном обнаружении аварийной ситуации
Эр1 = Зр · ка · коб,
где Зр - затраты на ремонт, Зр = 1 847 тыс. рублей;
ка - коэффициент аварийного ремонта, ка =0,3.
Сокращение затрат на ремонт и содержание технологического оборудования за счет рационального режима работы и выхода на ремонт на 10%:
Эр2 = Зр · 0,1, (6.13)
Экономия транспортных затрат за счет сокращения объемов ремонта оборудования и аварийных ситуаций:
Этр = Зтр · ка · коб, (6.14)
где Зтр - транспортные затраты, Зтр = 2300 тыс. рублей.
Экономии по различным видам затрат от использования автоматизированной системы управления приведены в таблице 6.3.
Таблица 6.3 - Экономии от использования АСУ ТП
Наименование видов экономии |
Значение, тыс. рублей |
Экономия технологической жидкости: за счет установки приборов за счет сокращения времени обнаружения аварий |
265 346,5 |
Экономия электроэнергии: рациональное использование оплачиваемой мощности за счет сокращения потерь технологической жидкости |
1125 1485,95 |
Экономия затрат на ремонт: в результате сокращений аварий рациональный режим работы. |
498,69 184,7 |
Экономия транспортных средств |
621 |
В результате получаем экономию Эt=5150,13 тыс. рублей. Сведем все промежуточные расчеты в таблицу 6.4 Зависимость накопленного дохода по годам и график ВНД по таблице 6.4 и отражены на рисунках 6.1 и 6.2.
Таблица 6.4 - Расчет экономического эффекта
Показатель |
Год | |||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Капитальные вложения, тыс. руб. |
8244,1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2. Выгоды, тыс. руб. |
- |
5150,13 |
5150,13 |
5150,13 |
5150,13 |
5150,13 |
5150,13 |
5150,13 |
3. Текущие затраты, тыс. руб. |
- |
1279,25 |
1279,25 |
1279,25 |
1279,25 |
1279,25 |
1279,25 |
1279,25 |
- затраты на вспомогательные приборы |
- |
1648,82 |
237,84 |
237,84 |
237,84 |
237,84 |
237,84 |
237,84 |
- затраты на ремонт оборудования |
- |
2061,03 |
297,30 |
297,30 |
297,30 |
297,30 |
297,30 |
297,30 |
- затраты на содержание и эксплуатацию оборудования |
- |
3297,64 |
475,68 |
475,68 |
475,68 |
475,68 |
475,68 |
475,68 |
- амортизация |
- |
643,16 |
643,16 |
643,16 |
643,16 |
643,16 |
643,16 |
643,16 |
- прочие затраты |
- |
1912,66 |
282,44 |
282,44 |
282,44 |
282,44 |
282,44 |
282,44 |
4. Валовая прибыль, тыс. руб. |
- |
3870,88 |
3870,88 |
3870,88 |
3870,88 |
3870,88 |
3870,88 |
3870,88 |
5. Налог на прибыль, тыс. руб. 104
|
- |
929,01 |
929,01 |
929,01 |
929,01 |
929,01 |
929,01 |
929,01 |
6. Налог на имущество, тыс. руб. |
- |
181,37 |
167,22 |
153,07 |
138,92 |
124,77 |
110,62 |
96,47 |
7. Чистая прибыль, тыс. руб. |
-8244,1 |
2760,50 |
2774,65 |
2788,80 |
2802,95 |
2817,10 |
2831,25 |
2845,40 |
8. Чистый доход, тыс. руб. |
-8244,1 |
3403,66 |
3417,81 |
3431,96 |
3446,11 |
3460,26 |
3474,41 |
3488,56 |
9. Коэффициент дисконтирования |
1,00 |
0,87 |
0,75 |
0,65 |
0,57 |
0,49 |
0,43 |
0,37 |
10. Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
-8244,10 |
3094,24 |
2824,63 |
2578,48 |
2353,74 |
2148,55 |
1961,21 |
1790,18 |
11. Накопленный чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
-8244,10 |
-5149,86 |
-2325,23 |
253,25 |
2606,99 |
4755,54 |
6716,75 |
8506,93 |
12. Чистый дисконтированный доход проекта, тыс. руб. |
8506,93 | |||||||
13. Индекс доходности |
1,59 | |||||||
14. Срок окупаемости, лет |
2,9 | |||||||
15. Внутренняя норма доходности, % |
24,5 |
Рисунок 6.1 - Зависимость накопленного дохода по годам
Так как ЧДД больше нуля, то можно говорить об эффективности внедрения нового оборудования. Анализируя рисунок 6.1 и учитывая, что срок окупаемости проекта определяется по переходу графика накопленного дохода из отрицательной области в положительную, мы можем определить его. В результате получим - 2,9 лет.
Рисунок 6.2 - Определение внутренней нормы доходности
Рассчитанные показатели эффективности позволяют сделать вывод, что модернизация системы автоматизации линейно-производственной диспетчерской станции ЛПДС "Черкассы" является экономически эффективным и его можно внедрять не только с технологической, но и с экономической точки зрения.