6. Оценка экономической эффективности автоматизации линейно-производственной диспетчерской станции "Черкассы"

Задача автоматизации линейно-производственной диспетчерской станции "Черкассы", рассмотренная в дипломном проекте, является одной из прикладных задач, разработанных для автоматизированных рабочих мест (АРМ) специалистов, автоматизированной системы управления АСУ ТП ЛПДС для перекачки нефти

Автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУ ТП) предназначена для автоматизации технологических объектов, автоматизации деятельности специалистов перекачивающей станции по контролю и управлению технологическим процессом и производством, по подготовке данных для АРМ специалистов районного диспетчерского пункта (РДП).

Актуальность замены существующей системы АСУ ТП на базе современных технических и программных средств значительно возросла в связи с повышением стоимости энергоресурсов, содержания обслуживающего персонала, дорогостоящего оборудования, повышения требований к надежности работы оборудования и электроснабжения.

Замена существующей системы АСУ ТП линейно-производственной диспетчерской станции "Черкассы" позволит:

приблизить вычислительные ресурсы непосредственно к технологическим объектам управления;

обеспечить решение новых задач (оперативное управление в реальном масштабе времени, диагностика и прогнозирование состояния оборудования);

повысить оперативность принятия решения на основе повышения информированности персонала и достоверности данных;

проводить расширение и совершенствование функции системы в процессе создания.

6.1 Основные источники повышения эффективности

Основными источниками повышения являются:

сокращения потерь технологической жидкости и расхода электроэнергии за счет их рационального использования и своевременном обнаружении аварийной ситуации;

сокращение затрат на электроэнергию за счёт её рационального использования (выравнивание нагрузок, снижение оплачиваемой мощности в часы максимальных нагрузок);

сокращение затрат по сбору, обработке и анализу информации обслуживаемых объектов;

сокращение затрат на ремонт и обслуживание оборудования.

В конечном счете, повышение оперативности и качества управления процессами перекачки нефти окажет положительное влияние на транспортировку нефти.

6.2 Методика расчета экономической эффективности

Для оценки эффективности инвестиционных проектов применяются методы дисконтированной оценки, которые базируются на учете временного фактора. Они учитывают временной фактор с позиции стоимости денег в будущем. Для оценки используются следующие показатели экономической эффективности.

6.2.1 Чистый дисконтированный доход (чдд)

Заключается в оценке чистого дохода за определенный промежуток времени. Он определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. На практике часто пользуются следующей формулой для определения ЧДД:

ЧДД , (6.1)

где Rt - результаты, достигаемые на t-ом шаге расхода;

Зt - затраты, осуществляемые на том же шаге;

Т - горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором амортизация полностью проведена);

Е - норма дисконта.

Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, проект является эффективным (при данной норме дисконта). Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.