Два аргумента "против" фриланса
Полное отсутствие гарантий заказов и,
соответственно, заработка. К тому же
еще и отпускных, премиальных, оплаты
больничного листа и соцпакета. От этого
не застрахованы даже фрилансеры с
именем. Нет, конечно, когда наработана
база заказчиков, фрилансер может
рассчитывать на некий минимум, но даже
при этом достаточно сложно рассчитать
бюджет. Может, и компания-заказчик
обанкротится, и человек, с которым вы
работаете, уволится, да мало ли что... Э,
нет, скажете вы, офисным сотрудникам
тоже несладко придется, если компания
закроется. Но в этом случае им обеспечена
хотя бы выплата выходного пособия в
размере среднего месячного заработка
(ст.
178 ТК РФ), а фрилансеру - ничего.
Недоверчивое отношение заказчиков.
Этому минусу удивляться не стоит. Если
офисный работник плохо выполняет или
вообще не исполняет свои трудовые
обязанности, его в конце концов
работодатель может уволить, соблюдая
предписанную Трудовым кодексом
процедуру. С фрилансером все проще:
утром - стулья, вечером - деньги. Если
нет выполненного в срок заказа или заказ
выполнен некачественно, фрилансеру
могут вообще не заплатить. Кстати, многие
работодатели предпочитают включать в
пункт договора "Оплата труда"
информацию о том, что если предмет
договора выполнен не в указанный срок
(т.е. позднее), то ставка вознаграждения
существенно снижается.
Тот факт, что работодатели таким образом
страхуются от неблагонадежных
исполнителей, довольно просто объясняется.
К примеру, вы - работодатель. У вас завтра
- дедлайн (с англ. dead-line - предельный срок
окончания какой-либо работы, завершения
проекта и т.п. - Ред.) сдачи проекта, а у
исполнителя отключен мобильный телефон,
дома его не видели уже как неделю, да и
вестей по электронной почте от него
тоже нет. Что делать работодателю в
таком случае? Конечно, мне сейчас
возразят, что необходимо устанавливать
промежуточные сроки и контролировать
выполнение задания в процессе, но это
не всегда удается. У каждого ответственного
лица со стороны работодателя, конечно,
припасена не одна фишка решения возможной
проблемы. К примеру, редактор всегда в
портфеле держит пару статей на тот
случай, если какой-нибудь материал
неожиданно слетит, у бильд-редактора
есть проверенный фотограф, который и в
снег, и в дождь обязательно снимет то,
что не смог снять другой... "Мы не
выплачиваем фрилансерам - в нашей
компании это аналитики рынка и интервьюеры
- авансы и договор заключаем только по
факту принятия работ, - говорит Вера
Никольская, директор по исследованиям
ABARUS Market Research. - Поэтому наши издержки в
случае медленной работы или исчезновения
аналитика ограничиваются потраченным
временем менеджера на ведение переписки
и проверку промежуточных вариантов, а
также затраты на сбор и покупку
информации".
Пословица "Береги честь смолоду"
лучше всего напоминает, что заказчиков
нельзя кидать, а таковое случается
достаточно часто. Причины, вроде нехватки
времени, знаний, ресурсов, неправильного
распределения своих сил, наличия большего
числа заказов, банальной лени или
техногенные происшествия, не могут
являться оправданием, но после нескольких
неудачных попыток сотрудничества
заказчик вряд ли обратится к этому
исполнителю. Дальше - больше. Как правило,
компании одного сегмента рынка, пускай,
даже если они - конкуренты, поддерживают
партнерские отношения и общаются на
различных конференциях, форумах и других
аналогичных мероприятиях. Можно с
уверенностью утверждать, что слава
неблагонадежного сотрудника вам
обеспечена. А это что значит? Полное
отсутствие заказов и, соответственно,
заработка...
