SWOT-анализоснова для позиционирования сильных сторон предприятия.

метод стратегического планирования, используется для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие.

Все факторы делятся на четыре категории:

2 категории SWOT анализа описывают предприятие изнутри- strengths

(сильные стороны предприятия), weaknesses (слабые стороны предприятия);

2 другие категории СВОТ (SWOT) анализа описывают внешнюю среду для предприятия — opportunities

(возможности для предприятия) и threats (угрозы для предприятия).

Поскольку SWOT (СВОТ) анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.