ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ САЙТА SAMBIS.RU НА 01.11.2017 Г.

ОТЧЁТ ПО АУДИТУ

Высшей школы международного бизнеса СГЭУ (SAMBIS.RU)

Самара, 2017

Содержание

1. Оценка информативности контента 3

2. Оценка текстовых параметров сайта 8

3. Оценка ссылочных параметров сайта 12

4. Оценка интеграции с социальными сетями 15

5. Технический аудит 17

6. Аудит поискового продвижения 18

Заключение и рекомендации 19

1. Оценка информативности контента

Главная страница недостаточно информативна, интерактивна (особенно в нижней части – после рис.2 – излагаемые тезисы и приводимые персоналии не подкреплены ссылкой на подробную информацию) и, возможно, подача посетителю информации о преимуществах обучения в ВШМБ реализована не самым полным и последовательным образом. Вместе с тем главная страница также формирует особую бизнес-атмосферу и респектабельный образ.

К другим минусам представления информации можно отнести недостаточную адаптивность под различные разрешения (касается в осн. слайдера), наличие пустых мест (рис. 1), разнокалиберность подписей в галерее первых лиц ВШМБ (рис. 2). Есть огрехи по отзывам – неинформативны зачастую, наличие видеоотзыва неочевидно; там же в некоторых случаях должность наезжает на элементы навигации (рис. 3).

Подвал крайне ассиметричен – форма там явно не вписывается по размерам (рис. 4).

Вероятно можно освежить и актуализировать информацию, ориентируясь на конкурентов (http://synergy.mba/executive.php) – активнее пиарить дни открытых дверей, дать инфографику по каждому курсу МБА и т.д.

Рис. 1 – «Белые пятна» главной страницы

Рис. 2 – Должности первых лиц ВШМБ

Рис.3 – Проблема с отзывами

Рис. 4 – Подвал сайта ВШМБ

2. Оценка текстовых параметров сайта

Нами был проведен анализ сайта через популярный инструмент группы компаний Мегаиндекс (рис. 5). Сайт в целом не содержит проблем на уровне названий страниц, большинство страниц имеет основные заголовки, присутствуют заголовки 2, 3-го и 4-го уровня, что формирует иерархическую структуру текста на страницах и обеспечивает возможность для поисковых систем понять основной смысл текстов сайта и ранжировать сайт по целевым запросам (рис. 6).

Присутствуют аннотационная информация и перечень ключевых слов в соответствующих служебных тегах страниц проекта (рис. 5).

Вместе с тем необходимо совместно с представителем ВШМБ провести вычитку названий страниц, аннотаций и ключевых слов – местами они неинформативны.

Плотность отдельных ключевых слов местами недостаточна (чтобы показать поисковой системе темообразующие слова и словосочетания страницы необходимо, чтобы их плотность составляла значение 3-5 %).

Также есть претензии к уникальности контента – автоматизированные системы говорят о высоком проценте заимствований на ряде страниц сайта (не исключено, что в большинстве случаев первоисточник сайт ВШМБ, но нужно смотреть каждый случай отдельно, рис. 7).

Экспресс-анализ не выявил наличия грубых опечаток и ошибок в текстах сайта.

Рис. 5 – Общая оценка текстовых параметров анализируемого сайта по данным http://audit.megaindex.ru/

Рис. 6 – Структурированность страниц сайта (пример)

Рис. 7 – Уникальность текстов сайта (пример)

3. Оценка ссылочных параметров сайта

Анализируя ссылочные показатели проекта, к основным недостаткам следует отнести прежде всего малое количество ссылок (около 50 доноров) и низкую авторитетность большинства ссылающихся ресурсов (рис. 8). Положительная динамика изменения числа внешних ссылок наблюдается с марта 2017 г.

Сайт, к сожалению не представлен в крупнейших каталогах (Яндекс.Каталог, DMOZ и др.), имеет минимальную ссылочную массу и, как следствие, начальные показатели индексов цитирования (рис. 9).

Таким образом основной проблемой является отсутствие у сайта достаточного числа ссылок для того, чтобы поисковые системы восприняли его как авторитетный ресурс. Решением же выступает формирование плана по наращиванию числа внешних ссылок и прежде всего задействование ресурса партнёрских взаимоотношений с крупнейшими компаниями региона (их сайты являются авторитетными и тематичными донорами).

Рис. 8 – Сводная аналитика по внешним ссылкам анализируемого проекта по данным Megaindex

Рис. 9 – Сводная характеристика ссылочных параметров сайта

4. Оценка интеграции с социальными сетями

На самом сайте отсутствуют элементы интеграции с социальными сетями (ссылки на официальные страницы ВШМБ в соцсетях, кнопки для репоста). Группы/публичные страницы сайта выявлены только в Facebook, однако информация с 2014 г. не обновляется, количество участников крайне мало. Вконтакте проигнорирована, правильность этого решения может быть проверена путём анкетирования слушателей.

В оформлении группы/публичной страницы не соблюден текущий корпоративный стиль (логотип, фирменные цвета, рис. 10). Вследствие запущенности нет информационной интеграции публичной страницы непосредственно с сайтом. Можно сказать, что активность в социальных сетях отсутствует.

Следует использовать больший набор соцсетей, активнее – придерживаться принципа кросспостинга.

Рис. 10 – Внешний вид публичной страницы ВШМБ в facebook

5. Технический аудит

Среди наиболее значимых технических проблем сайта можно отметить:

• мусорный код и лишний индексируемый текст в теле страниц, что увеличивает время загрузки, снижает привлекательность с т.з. поисковых систем;

• изображения на сайте в большинстве своём не оптимизированы;

• отсутствие сжатия и кэширования кода страниц;

• не вполне оптимална конфигурация файла robots.txt;

• слабая адаптированность для мобильных устройств.

6. Аудит поискового продвижения

Рассмотрим результативность поискового продвижения сайта. Позиции по целевым запросам представлены по ссылке. Ориентировочная посещаемость сайта в месяц из поисковых систем по данным Яндекс.Метрики – 250-350 пользователей. Если учесть, что по приблизительным оценкам суммарная целевая аудитория проекта составляет приблизительно 8 тыс. пользователей в месяц, то доля объекта исследования достаточно мала (не выше 10 %). В целом продвижение нуждается в интенсификации.

Подводя итог, следует сказать о том, что целенаправленная политика по подбору целевых запросов и продвижению по ним для сайта inn-ex.com не ведется. Решением данной проблемы будет устранение всех недоработок, изложенных нами в предыдущих разделах.

Рис. 19 – Данные по ранжированию сайта в поисковой системе Яндекс согласно сервису spywords.ru

Заключение и рекомендации

Анализируемый сайт на ряду с достоинствами обладает и списком недостатков, устранение которых поможет привлечь на сайт целевую аудиторию и сделать его полезным и удобным механизмом взаимодействия с целевой аудиторией.

1. Относительно контента можно дать рекомендации по его уникализации и дальнейшему наращиванию (увеличение объёма связных текстов на каждой странице, добавление мультимедийного контента, наращивание количества страниц за счёт тематических материалов, пресс-релизов, объявлений и отчетов о мероприятиях). Бюджет мероприятий данного цикла (заказ тематических статей) – от 5 тыс. руб. в месяц.

2. Требуется текстовая оптимизация сайта – оптимизация под выбранные запросы имеющихся текстов и заказ написания новых, отслеживания релевантности страниц, позиций по целевым запросам, корректировка форматирования и т.п. Бюджет мероприятий данного цикла – от 5 тыс. руб. в месяц.

3. В отношении цитируемости сайта необходимо провести работы по формированию ссылочного профиля и наращиванию количества ссылок до 100-150 ед. Бюджет мероприятий данного цикла (формирование ссылочногопрофиля, закупка ссылок, обмен, статейное продвижение) – от 5 тыс. руб. в месяц.

4. В рамках интеграции с социальными сетями необходимо организовать своевременную публикацию, работу по привлечению целевой аудитории, наладить обратную связь между группами в социальных сетях и сайтом, чтобы аудитория первых периодически посещала и сайт, обеспечить присутствие в других социальных сетях (Твиттер, Одноклассники), организовать кросспостинг, применять инструменты SMM и SMO для активизации аудитории (опросы, рейтинги, обмен мнениями, конкурсы и т.п.). Бюджет мероприятий данного цикла (найм SMM-специалиста) – от 8 тыс. руб. в месяц.

5. Очень важно прежде всего устранить технические проблемы сайта, которые препятствуют его полноценному продвижению (см. п. 6). Бюджет мероприятий данного цикла – от 10 тыс. руб. в год.

20

Веб-агентство 1ima. Официальный сайт: http://1ima.ru. Email: info@1ima.ru