Персонал и безопасность предприятия

1. Качественный подбор и расстановка кадров как условие обеспечения безопасности организации

Проверка личности кандидата на работу:

биографических данных (достоверность и значимые детали);

по местам прошлой работы (причины увольнения, оценка его профессиональных и морально этических качеств и т.п.);

оценка его индивидуально психологических особенностей (уровень развития качеств личности, нали чие каких либо выдающихся способностей, уровень психического здоровья и т.п.);

изучение его образа жизни (уровень здоровья, место жительства и бытовые условия, увлечения как социально приемлемые, так и “отрицательные”, отношение к алкоголю и т.п.);

возможное привлечение к уголовной ответственности (когда, за что, степень влияния на дальнейшую жизнь и т.п.);

Принятие решения о зачислении на работу:

определение соответствия кандидата на работу профессиональным и морально этическим критериям работника организации;

прогноз поведения кандидата в различных ситуациях (взаимодействие с руководителем, способность действовать в критических ситуациях и т. п);

прогноз надежности сотрудников в различных ситуациях (в условиях конкурентной борьбы, противодей ствия криминальным структурам и т.п.);

Качества и особенности личности, могущие способствовать вовлечению в деятельность, направленную на нанесение ущерба организации:

завышенный уровень притязаний, чрезмерное стремление к самоутверждению;

низкий уровень психического здоровья;

большие материальные затруднения;

неудачи (семейные, профессиональные, любовные и т.п.);

Признаки в поведении, указывающие на возможную причастность сотрудника к криминальной среде, заня тие деятельностью в интересах конкурирующих организаций или иных действий наносящих ущерб организа ции:

изменение в отношении к работе (стал раньше приходить на работу; работать во время обеда; оста ваться на работе после окончания рабочего дня; проявление необоснованного или “неожиданного” интереса к проблемам не входящим в круг его обязанностей и не входящих в сферу его интересов ранее и т.п.);

изменение в образе жизни (приобретение дорогих вещей; изменение качества питания; многочислен ные траты, превышающие доходы его и близких, без объяснения источников доходов или его легендиро вание; изменение круга знакомств, в том числе и с людьми, ранее не вызывающими симпатию, но имеющими доступ к важной информации организации и т.п.);

изменение в поведении (признаки напряженности и стресса, без видимых причин; неадекватная реак ция на вопросы о некоторых аспектах жизни и работы, или в некоторые моменты присутствия на работе в “неположенное” время; выраженное стремление скрыть какие то свои контакты).

Как их выявлять. Выявление подобных признаков производится тщательным изучением образа жизни со трудников, имеющим доступ к важной информации организации и ее финансов, их связей, как внутри орга низации, так и в быту, проведением некоторых специальных проверочных мероприятий:

наблюдение за поведением (непосредственно во время работы в помещении организации и вовне рабо чее время) личное, опосредованное через других сотрудников, через технические устройства и т.п.);

эксперимент на восприпятствывание доступа к какой либо важной информации или на облегчение доступа, но под контролем (оставление наедине с источником информации; перевод или отказ в пере воде в другой отдел; неожиданное отправление в отпуск и т.п.);

анализ продуктов деятельности (анализ работы документов, файлов и т.п., как после выполнения, так и во время работы; выборочная неожиданная проверка работы в середине рабочего дня и т.п.).

2.Мошенничество

Причины совершения мошенничества:

а) личностные: финансовые трудности сотрудника, которые могут быть обусловлены жадностью, долгами, воздействием членов семьи, пристрастием к наркотикам, алкоголю, азартным играм и т.п. проблемы

22.3