Раздел 1

Вневерсионные и общеверсионные вопросы и обстоятельства Следственные, оперативно-розыскные и иные действия Тактические приемы Исполнители Сроки исполнения Результаты исполнения и корректировка плана

В тех случаях, когда возникает большое число вневерсионных и общеверсионных вопросов, можно разделить данный раздел на два, соответственно изменив лишь название первой колонки.

Раздел 2

1.Наименование версии (эпизода)

Выясняемые вопросы и обстоятельства Следственные, оперативно-розыскные и иные действия Тактические приемы Исполнители Сроки выполнения Результаты выполнения и корректировка плана

Разумеется, общеверсионные вопросы выявляются лишь после составления планов проверки отдельных версий (то же самое относится н к вопросам, общим для всех исследуемых эпизодов дела), однако в сводном плане расследования раздел по каждой версии или отдельному эпизоду должен следовать за общеверсионным (общеэпизодным). В зависимости от числа проверяемых версий (эпизодов) в этот раздел входит различное количество версионных (поэпизодных) планов.

В дополнение к основному плану, а нередко н раньше его формирования следователь, особенно по сложным многоэпизодным делам, разрабатывает вспомогательные формы планирования.

Во-первых - картотеки ("лицевые счета") на обвиняемых, куда вносятся эпизоды преступной деятельности, в которых принимал участие обвиняемый, и собранные по каждому эпизоду данные, подтверждающие его вину. "Лицевые счета"-это отдельные карточки (листы бумаги), составляемые по каждому обвиняемому отдельно, а картотека-это совокупность всех "лицевых счетов".

Во-вторых-шахматные ведомости ("шахматки"): сочетание графика с описанием, развернутая на едином листе совокупность "лицевых счетов", где каждая горизонтальная графа представляет собой один из "лицевых счетов". Шахматная ведомость придает наглядность всем собранным по делу данным.

"Лицевые счета" и "шахматки" могут составляться следователями и до выдвижения версий в процессе изучения материалов дела как средство анализа и систематизации (логического упорядочения) информации. Картотеки и шахматные ведомости могут выполнять и функции планирования. Каждая карточка картотеки и клетка "шахматки" делятся на две части: в одной содержатся систематизированные исходные данные, в другой-вопросы, подлежащие выяснению и необходимые для этого действия и мероприятия.

В-третьих-различные схемы и графики, отражающие преступные связи обвиняемых, движение материальных ценностей и денежных средств, документооборот, организационную структуру предприятий и объединений, территориальное расположение отдельных организаций и т.д.

Все дополнительные формы планирования помогают лучше ориентироваться в материалах дела, разгружают память следователя, придают большую наглядность собранным доказательствам и предстоящим действиям, являются своеобразным накопительным фондом, информационной базой для планирования, а также для корректировки и оптимизации уже сформированного плана.

План проведения тактической операции фактически имеет такую же структуру, как и план расследования одной из версий (эпизодов) -второй раздел приведенного плана.

Что касается планов отдельных следственных действий, то они обладают определенной спецификой, отличающей их от планов других, более высоких уровней. Кроме того, типовым планам различных разновидностей процессуальных действий присущи определенные особенности. Поскольку наиболее распространенным следственным действием является допрос, приведем типовой план его производства.(приложение №5).

Организационно-подготовительные мероприятия обстоятельства и факты, подлежащие выяснению формулировка вопросов и их примерная последовательность Перечень доказательств н способы их предъявления Иные тактические приемы Факторы, усиливающие эффективность тактических приемов.

Особо следует остановиться на вопросе о резервных вариантах плана. Подобная предусмотрительность всегда оправдана, особенно с учетом тактического риска, постоянно возникающего в конфликтных ситуациях, при планировании скоротечно протекающих тактических операций и отдельных следственных действий. Резервные варианты планируемых действий, мероприятий и тактических приемов целесообразно предусматривать при необходимости в тех же вертикальных колонках, после изложения основного варианта плана.

В криминалистической литературе был предложен графический вариант календарного планирования, апробированный в следственных подразделениях МВД Тюменской области. Суть этого метода заключается в составлении простейшей диаграммы, где по горизонтали откладываются дни месяца, а по вертикали-уголовные дела, закодированные номерами 1, 2, 3, 4, 5 и т.д. На основании планов расследования отдельных уголовных дел следователь составляет линейную диаграмму (графический календарный план).

Анализ линейной диаграммы показывает, что наиболее напряжен период работы между 12 и 20 числами месяца (расследуются одновременно четыре дела), а наименее нагружен- между 26 и 30 числами месяца (уголовные дела не расследуются). Пользуясь линейкой диаграммой, следователь в критический период может отложить проведение общих профилактических мероприятий, заранее попросить помощи и т. д., а в период между 26 и 30 числами заняться профилактической работой, самостоятельной учебой, чтением лекций и пр. Остальные этапы можно рассматривать как периоды нормальной нагрузки следователя.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом можно сказать, что всестороннее, полное и объ-

ективное выявление и исследование всех обстоятельств уголовного

дела немыслимы без выдвижения различных криминалистических версий

и построения планов.

Анализируя вышеизложенный материал дипломной работы хотелось

бы сделать вывод, что организационная деятельность соответствую-

щих органов по расследованию должна отвечать следующим, на наш

взгляд, принципам:

1) принципу строгого увязывания организационных действий од-

ного уровня с действиями других уровней системы расследования.

Суть его заключается в том, что организация расследования

конкретного преступления станет эффективной только тогда, когда

она будет взаимосвязана с организационными действиями всех других

уровней и соответствовать тактическим и стратегическим решениям

следователя и нормам уголовно-процессуального закона. Несогласо-

ванность организационной деятельности на разных ее уровнях может

осложнить работу следователя не только по одному, но и по другим

делам находящимся в его производстве;

2) принципу соответствия организационно-управляющей подсис-

темы объекту организации расследования.

Для наиболее эффективного проявления организационно-управля-

ющей подсистемы расследования процессуальные полномочия следова-

теля, являющегося главным элементом подсистемы, его профессио-

нальный уровень знаний и умений должны соответствовать сложности

расследуемого преступления. Неквалифицированный, неопытный в кри-

миналистическом смысле следователь, не умеющий к тому же соот-

ветствующим образом использовать свои процессуальные полномочия,

не сможет обеспечить организационно-управляющую и тактико-методи-

ческую сторону расследования, а именно не способен к грамотному и

четкому выдвижению криминалистических версий и осознанному плани-

рованию.

В данной дипломной работе приводятся различные точки зрения

по поводу квалификации версий, которые можно считать удачными и

неудачными.

Отработаны вопросы связанные с уточнением таких понятий как

версии и планирование.