3. Распределение премиального фонда между работниками коллективов малых групп при работе меньшей численностью.

3.1. Исходными данными для определения работы с меньшей численностью являются: утвержденные в установленном порядке штатные расписания структурных подразделений, планы производства продукции (работ, услуг), фактические сведения о численности за отчетный период и выполненных нормированных заданиях с учетом фактических объемов производства (работ, услуг).

3.2. Работой с меньшей численностью считается работа, при которой работники структурного подразделения обеспечивают в срок выполнение увеличенных объёмов производства в связи с неравномерной загрузкой производственными заказами, численностью меньшей, чем в утверждённом штатном расписании.

3.3. Данное положение не распространяется на работу с меньшей численностью при отсутствии работников в связи с очередным отпуском, болезнью, командировкой и другими причинами, когда в соответствии с действующим законодательством за отсутствующим работником сохраняется рабочее место, а остающимся работникам выплачиваются доплаты в соответствии с Трудовым кодексом РФ и Коллективным договором ПАО «НЗХК» (КД).

3.4. При изменении (увеличении) объемов производства продукции (работ, услуг) производственно-технический отдел до 10 числа месяца предшествующего отчетному предоставляет данную информацию в структурное подразделение и ОМУЭКР для определения необходимой численности персонала.

3.5. Структурное подразделение до 15 числа месяца предыдущего отчетному, направляет в ОМУЭКР представление об изменении штатного расписания с указанием введения необходимого количества штатных единиц в малые группы для работы с меньшей численностью.

3.6 ОМУЭКР готовит проект приказа к изменению штатного расписания с указанием наименования штатных единиц, их количества и срок введения для работы с меньшей численностью. Направляет проект приказа об изменении штатного расписания на согласование и утверждение в соответствующем порядке.

3.7. По истечении отчетного месяца при выполнении условий пункта 3.2. специалист по персоналу определяет сумму премиального фонда (за работу меньшей численностью).

Премиальный фонд (за работу меньшей численностью) МГ по структурному подразделению (Ф_2подр.) определяется как сумма тарифных ставок штатных единиц, введенных изменением (дополнением) в штатное расписание на отчетный период для работы с меньшей численностью:

Ф_2подр..= ∑ Тст., (3)

где Тст. – тарифная ставка временной штатной единицы введенной в штатное расписание на отчетный период для работы с меньшей численностью, руб.

3.8. Премиальный фонд (за работу меньшей численностью) МГ распределяется непосредственным руководителем среди её членов, с учетом произведенной продукции, выполненных нормированных заданий и фактически отработанного времени работниками за месяц. Информацию по распределению премиального фонда между членами МГ в форме ведомости направляют специалисту по персоналу в установленные сроки.

3.9. Порядок подготовки документов для распределения премиального фонда (за работу меньшей численностью) между коллективами малых групп.

Специалист по персоналу до 10-го числа месяца, следующего за отчетным месяцем, производит расчет премиального фонда по малым группам и направляет в структурные подразделения информацию по суммам премиального фонда (за работу меньшей численностью) МГ.

Структурные подразделения готовят информацию по распределению премиального фонда между членами МГ в форме ведомости и направляют специалисту по персоналу для формирования сводного приказа по Обществу до 15-го числа месяца, следующего за отчетным месяцем.

Специалист по персоналу готовит сводный приказ по Обществу о выплате премии по итогам отчетного месяца до 20-го числа месяца, следующего за отчетным месяцем.

1 На основании экспертной оценки непосредственного руководителя работника

2 В случае если приобретенный объём новых навыков может служить основанием для изменения группы сложности.

3 В случае если группа сложности установлена работнику не на основании результатов оценочной процедуры, она должна быть скорректирована по результатам ближайшей ежегодной оценочной процедуры.

4 По итогам ежегодной оценочной процедуры уровень профессионального статуса и группы сложности работника могут быть сохранены или пересмотрены в соответствии с результатами оценки

5 По итогам ежегодной оценочной процедуры уровень профессионального статуса и группы сложности работника могут быть сохранены или пересмотрены в соответствии с результатами оценки

6 В исключительных случаях, вышестоящий руководитель может вынести предложение об увеличении размера ИСН работнику, которому установлен ИСН на максимальном / выше максимального уровне, предложение проходит экспертизу в СУП и выносится на решение генерального директора.

7 Ранее — переменная интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН-2).

8 В случае если у непосредственного руководителя нет карты КПЭ, то для расчета размера премии РСС, которым не установлены КПЭ / рабочим используется итоговый коэффициент выполнения по карте КПЭ вышестоящего руководителя.

9 Для рабочих, не прошедших годовую оценку, вместо результатов ежегодной индивидуальной оценки для расчёта размера премии учитывается оценка личной эффективности работника, выставленная непосредственным руководителем работника по аналогии с оценкой РСС, которым не установлены КПЭ.

10 В случае если письменное объяснение работником не представлено, оформляется соответствующий акт с соблюдением требуемых кадровых процедур.

11 Включая обязательства по индексации, предусмотренные Отраслевым соглашением.

12Грейд должности для проектных должностей определяется экспертной комиссией.

13 При создании новой должности необходимо приложить: для операционной / управленческой должности — описание должности в соответствии с приложением 3 либо должностную инструкцию; для проектной должности — оценку должности в соответствии с приложением 4.

14 Работники, имеющие к моменту оценки результативности выполнения КПЭ неснятое дисциплинарное взыскание, не подлежат премированию в соответствии с п. 11.10.2. данного Положения.

15 Примеры нарушений: выплата разовой премии по показателям, включенным в карту КПЭ премируемого работника или являющимся составными частями КПЭ; выплата разовой премии в случаях, когда в качестве достижений указываются трудовые (должностные) обязанности премируемого работника; выплата разовой премии работнику, по которому документально установлен (подтвержден) факт невыполнения указанных работ.

79