Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Договоры о труде в сфере действия трудового права / Kollektivny_dogovor_PAO_NZKhK_na_2016-2019gg__s_izm_sr_13_ot_22_07_2016.doc
Скачиваний:
228
Добавлен:
23.07.2017
Размер:
4.48 Mб
Скачать

Характеристики уровней профессиональных статусов

Статус 1 (компетенции / результаты на пороговом уровне) – работник владеет начальными знаниями и навыками для выполнения функциональных обязанностей, требуется получение опыта и в ряде случаев обучение для самостоятельной работы на должности / профессии. Пороговый уровень результативности.

Статус 2 (базовые компетенции / результаты) – работник владеет достаточными знаниями и навыками для выполнения ключевых функциональных обязанностей по своей должности / профессии, может требоваться получение опыта и обучение для выполнения полного объёма поставленных задач. Базовый уровень результативности.

Статус 3 (стандартные компетенции / результаты): работник полностью соответствует требованиям к должности / профессии и постоянно развивает свои профессиональные компетенции в соответствии с изменениями целей и задач. Уровень стабильного достижения целевых результатов.

Статус 4 (опыт / высокие результаты): работник имеет существенный опыт и знания, в том числе критические отраслевые знания, и эффективно использует их в процессе своей деятельности. Высокая результативность работы.

Статус 5 (эксперт / значительные результаты): профессиональные компетенции, знания, навыки и опыт работника носят исключительный характер или являются уникальными. Уровень достижения выдающихся результатов.

Приложение № 13

к Положению «Об оплате труда работников ПАО «НЗХК»

Пример матрицы компетенций малой группы

Приложение № 14

к Положению «Об оплате труда работников ПАО «НЗХК»

Порядок расчета фонда для выплаты оперативной премии работникам малых групп по итогам работы за квартал

Размер фонда для выплаты оперативной премии рабочим малых групп определяется по итогам каждого квартала и рассчитывается по формуле:

ФИСН-2 ≤ ССЧопт × БЗ × 3 × Пэк , где

ФИСН-2 – фонд мотивации рабочих малых групп по итогам квартала,

ССЧопт уменьшение среднесписочной численности рабочих за счет оптимизации численности,

ССЧопт. = ССЧбаз. – ССЧтек. – ССЧвывод + ССЧдоп

ССЧбаз. – среднесписочная численность рабочих Общества за квартал, определенный как базовый для расчета, чел.;

За базовый принимается второй квартал года (определяется один раз в год и не изменяется в течение последующих 12 месяцев)

ССЧтек. – среднесписочная численность рабочих Общества за отчетный квартал, по итогам которого рассчитывается фонд мотивации рабочих малых групп, чел.;

ССЧвывод – среднесписочная численность рабочих, выведенных за контур Общества в результате реализации мероприятий в рамках технического перевооружения, передачи функций на аутсорсинг или в ДЗО, а также планового снижения численности в соответствии с уменьшением производственной программы, за период «базовый квартал - отчетный квартал», по итогам которого рассчитывается фонд мотивации рабочих малых групп, чел.;

ССЧдоп. – среднесписочная численность рабочих, принятых в Общество за период базовый квартал - отчетный квартал, по итогам которого рассчитывается фонд мотивации рабочих малых групп, (если данный найм произведен при увеличении объема производства или освоении новых видов продукции по согласованию с АО «ТВЭЛ»), чел.;

БЗ × 3 – средняя заработная плата рабочих Общества за 3 месяца (квартал), фактически высвобожденных за квартал при внедрении организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, по итогам которого рассчитывается фонд мотивации рабочих малых групп, руб.

При расчете данного показателя принимается высвобождение численности при внедрении мероприятий по повышению загрузки / производительности, не учитывается эффект от мероприятий, проводимых в рамках инвестиционной деятельности (модернизация производства),модернизация производства и как следствие более рациональное использование человеческих и материальных ресурсов имеет своей целью повышение эффективности производства по передаче функций на аутсорсинг или в ДЗО, а также от проводимого в Обществе планового снижения численности в соответствии с уменьшением производственной программы

Пэк – процент для формирования фонда мотивации рабочих малых групп, (до 50%) в зависимости от финансовых возможностей Общества.

Пример расчета фонда для выплаты оперативной премии:

Шаг 1 – определение базового квартала.

За базовый квартал рекомендуется принимать 2 квартал текущего года:

ИСН-2

Соседние файлы в папке Договоры о труде в сфере действия трудового права