- •Опорний конспект лекцій з дисципліни "Економіка підприємства"
- •2. Класифікація видів діяльності (на основі квед, Національних стандартів)
- •4. Класифікація видів діяльності (на основі квед, Національних стандартів)
- •5.Загальна і виробнича структура підприємства. Принципи побудови і види.
- •7.Поняття і види міжнародного бізнесу. Розвиток спільного підприємництва в Україні
- •8. Договірні взаємовідносини в бізнесі. Класифікація господарських договорів (контрактів, угод)
- •Тема 2. Персонал, продуктивність та оплата працівників
- •1.Персонал підприємства та визначення його чисельності
- •1)Метод розрахунків на основі повної трудомісткості виготовлення продукції ;
- •4.Оцінка результатів діяльності персоналу
- •5.Продуктивність праці: поняття, методика розрахунку.
- •6.Фактори і резерви продуктивності праці. Методи вимірювання пп
- •7.Оплата праці:поняття, функція, державна політика оплати праці
- •8.Форми та системи оплати праці на підприємстві
- •9.Склад фонду оплати праці
- •Тема 3. Основні засоби, нематеріальні ресурси та активи, оборотні активи
- •3.1.Основні засоби підприємства: поняття, сутність, характерні ознаки та види їх оцінки
- •2.Класифікація основних засобів (за Національними стандартами та для цілей податкового обліку у відповідності з податковим законодавством)
- •3.Амортизація основних засобів та методи її нарахування
- •6.Метод, передбачений податковим закон-вом
- •4. Суть простого та розширеного відтворення оз.
- •5. Показники, які характеризують стан, рух та рівень використання оз.
- •6.Нематеріальні ресурси та їх поділ за видами.
- •7.Нематеріальні активи, їх елементний склад, види оцінки та форми реалізації права власності на них.
- •8.Поняття оборотних засобів (фондів), їх склад і структура.
- •9.Показники ефективності використаня оборотних коштів
- •Тема 4. Організація виробництва. Виробнича потужність та виробнича програма.
- •2.Методи організації виробництва
- •4.Поняття і склад виробничого циклу. Порядок розрахунку за різними способами поєднання операцій
- •5. Характеристика потокового виробництва, параметри його функціонування.
- •7.Об’єктивна необхідність , сутність та тенденції розвитку диверсифікації та конверсії вир-ва.
- •8.Виробнича потужність: види та чинники формування
- •9. Зміст методичних принципів розрахунку виробничої потужності
- •10.Виробнича програма під-ва: вимірники обсягу, методичні основи її розробки.
- •11.Якість продукції та методи оцінки її якості. Показники якості продукції
- •12.Конкурентоспроможність продукції: сутність, концепція та методи оцінки
- •Тема 5.Управління підприємством та менеджмент
- •1.Поняття менеджменту.Еволюція управлінської думки
- •2. Основні функції та методи управління під-вом
- •3.Сполучні функції менеджменту: комунікації та управлінські рішення
- •4. Підходи до лідерства та відмінності між керівником і лідером.
- •5.Управління конфліктами і попередження стресів
- •6. Зміст соціальної відповідальності та етики управління.
- •7. Сутність організаційної структури управління під-вом. Її основні типи
- •8.Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.
- •9.Делегуваня повноважень. Правила ефективного делегування повноважень.
- •Тема 6. Фінансові результати, податки та ефективність діяльності під-ва. Економічна діагностика
- •1.Формування доходу під-ва від господарської діяльності
- •2.Поняття фінансового результату. Порядок формування чистого прибутку (збитку)
- •3.Рентабельність ресурсів і продукції, методика їх розрахунку
- •4.Прямі і непрямі податки підприємств у бюджет
- •5.Обов’язкові платежі до державних цільових фондів
- •6.Оцінка фінансового стану під-ва:показники ліквідності, фінансової стійкості та ділової активності
- •7.Оцінка вартості підприємства (метод капіталізації доходів)
- •8.Оцінка вартості під-ва (метод дисконтування грошових потоків)
- •9.Порівняльний підхід оцінки вартості підприємства (метод ринкових аналогів)
- •10.Витратний підхід оцінки вартості підприємства
- •11.Чинники та показники ефективності діяльності підприємства
- •12.Сутність банкрутства підприємства, мотиви його ліквідації або перепрофілювання.
- •13.Сутність санації підприємства
- •14.Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємства.
- •15.Характеристика економічної безпеки підпримства.
- •Тема 7. Витрати, ціноутворення
- •1.Класифікація витрат підприємства за Національними стандартами.
- •2. Визначення постійні, змінні й загальні витрати на виробництво продукції, їх графічне моделювання.
- •3.Калькулювання витрат окремих виробів. Методика обчислення основних статей какуляції.
- •4.Особливості обчислення собівартості реалізованої продукції у відповідності до Національних стандартів.
- •5.Склад і структура операційних витрат за економічним змістом
- •8. Зміст ринкових методів ціноутворення
- •Тема 8. Інноваційні процеси, інвестиційна діяльність
- •1. Іновації: сутність,становлення і сучасні тенденції розвитку
- •2. Класифікація інновацій
- •3. Регулювання, фінансування та стимулювання інноваційної діяльності підприємства.
- •4. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства
- •5. Інвестиційні ресурси : сутність, класифікація та джерела фінансування.
- •6. Структура і напрямки використання виробничих інвестицій
- •7. Поняття фінансових інвестицій
- •8. Показники оцінки ефективності виробничих інвестицій
- •9. Інвестиційні проекти підприємств : зміст, основні елементи та техніко-економічне обґрунтування.
4. Класифікація видів діяльності (на основі квед, Національних стандартів)
Статут – сукупність правил, що регулюють діяльність під-ва та йог взаємовідносини з іншими суб’єктами гос-ння. Статут затверджує власник або засновник під-ва.
У статуті містяться такі основні відомості:
* найменування власника підприємства;
* місцезнаходження, предмет і цілі діяльності;
* органи управління, порядок їх формування;
* повноваження трудового колективу і його виборних органів;
* порядок утворення майна підприємства;
* умови реорганізації і припинення діяльності під-ва.
Колективний договір – відповідає кодексу законів про працю, це угода між трудовим колективом і власником під-ва. Цим договором регулюється виробничі, трудові та економічні відносини колективу з адміністрацією. Кол.договори підлягають реєст-рації місцевими органами влади.
5.Загальна і виробнича структура підприємства. Принципи побудови і види.
Внутрішню структуру підприємства наз.загальною структурою підприємства. Вона включає:
1)виробничу структуру
2)невиробничу структуру(соціальну інфраструктуру) 3)управлінську структуру
Загальна структура – це сукупність усіх виробничих, невиробничих та управлінських структур із системою відповідних зв’язків.
Зовнішня структура включає: 1)загальна структура, 2)постачальники, 3)споживачі), 4)конкуренти. Виробнича структура є формою організації виробничого процесу і знаходить своє втілення в розмірі під-ва, у кількості цехів, дільниць та робочих місць. Основними елементами виробничої структури є: 1)цехи, 2)виробничі підрозділи, 3)робочі місця. Первинна ланка–робоче місце, сукупність робочих місць- дільниця, цех–об’єднання дільниць. Залежно від поділу виробничих підрозділів розрізняють види структур: 1)цехова, 2)безцехова, 3)корпусна, 4)комбінатська.
Цехова структура : -основні цехи – виготовл.продукцію, яка визначає профіль під-ва, -допоміжні цехи – інструментальні, ремонтні -виготовл.продукцію, яка використовується всередині під-ва, - обслуговуючі (транспорт, склад) цехи побічні цехи– займаються утилізацією, переробкою відходів тощо. Основою побудови безцехової структури є дільниці. На великих під-вах декілька однотипних цехів можуть бути об’єднані в корпуси. Комбінатська структура утворюється де здійснюється багатостадійність процесу вир-ва.
Поняття інфраструктури та її роль у діяльності підприємства.
Інфраструктура – це комплекс цехів, господарств, служб, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства, тобто для здійснення основного виробництва та задоволення соціально-культурних потреб працівників. Інфра-ра складається з :
Виробнича – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі в створенні основної продукції, але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів. Сюди відносять допоміжні обслуговуючі цехи, комунікаційні мережі, засоби збору, обробки інформації, природоохоронні споруди тощо.
Соціальна інфра-ра – сукупність роботи підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціальних та культурних потреб працівників: заклади громад. харчування, поліклініки, амбулаторії, спорт. споруди, бази відпочинку, побутові заклади, гуртожитки тощо.