2. Методология ввода системы в эксплуатацию

Корпорация «Галактика» предлагает комплексный подход к ведению проекта по внедрению стистемы.

При планировании работ по построению КИС на предприятиях-заказчиках в корпорации «Галактика» используется комплект методических материалов по пуско-наладочным работам. Общий объем методических материалов по состоянию на 1 июня 2003 г. – около 1400 стр. формата А4. В методических материалах обобщен опыт эффективных технологий внедрения системы “Галактика” и подробно описан порядок выполнения каждого этапа пуско-наладочных работ. Положения методических материалов соответствуют российским и международным стандартам по технологиям внедрения информационных систем.

При планировании работ над IT-проектом, используется типовой план-график выполнения проекта. Типовой план-график составлен для случая выполнения проекта внедрения функционала системы “Галактика” в полном объеме. План-график содержит 1077 работ. Каждая группа работ плана-графика содержит перечень работ и отчетные документы по результатам выполнения группы работ.

Проведение пуско-наладочных работ по внедрению системы «Галактика» на предприятии выполняются в соответствии со следующими корпоративными стандартами.

• Подготовка.

• Заключение договора.

• Диагностика и решение проблем.

• Определение состава исполнителей проекта автоматизации предприятия.

• Выполнение предпроектного обследования предприятия.

• Составление и согласование плана-графика ПНР.

• Подготовка предприятия к ПНР системы «Галактика».

• Разработка проектных решений и моделирование бизнес-процессов.

• Подготовка системы “Галактика” к ПНР на предприятии.

• Стадия выполнения ПНР системы “Галактика”.

• Наладка системы.

• Общая настройка системы;

• Формирование нормативно-справочного фонда предприятия;

• Функциональное тестирование системы в подразделениях на рабочих местах;

• Консультирование пользователей.

• Ввод системы в эксплуатацию.

• Ввод системы в опытную эксплуатацию.

• Ввод системы в промышленную эксплуатацию.

• Послепроектная стадия.

• Завершение работ по проекту.

• Обобщение опыта выполнения ПНР, подведение итогов.

3. Организация проекта

Со стороны корпорации “Галактика” формируется группа внедрения, в состав которой входят эксперты департамента ПНР.

Для выполнения проекта внедрения системы “Галактика” в Вашей организации мы рекомендуем организовать рабочую группу в составе, руководитель группы и ответственные сотрудники по направлениям. Цель работы группы – внедрение системы “Галактика”. Руководителю группы необходимо иметь все необходимые полномочия для принятия решений по вопросам выполнения проекта. Как правило, мы рекомендуем назначать руководителя группы из числа ведущих менеджеров организации, ранг которого не ниже заместителя руководителя организации. Сотрудники рабочей группы – ведущие специалисты тех департаментов Вашей организации, в которых предполагается внедрение системы “Галактика”.

4. Проектные стандарты

Корпорация “Галактика” проектирует и разрабатывает свои решения в соответствии с общепринятыми и установленными стандартами, четкое выполнение которых позволяет успешно реализовывать проекты по внедрению КИС.

Руководящим документом по стандартизации являются

Методические указания Информационные технологии

РД 50-34.698-90

Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов.

Внутрикорпоративные документы разработаны на базе данного документа с учетом всех ГОСТов и стандартов (ЕСПД и т.д.).

Процедура обсуждения составляется согласно плана-графика ПНР, который разрабатывается на основе результатов обследования.

Изменение состава проектной группы регламентируется условиями договора. (Заказчик имеет право обоснованно требовать замены работников соответствующих подразделений корпорации, выполняющие определенные работы).