
- •Информационные системы в экономике
- •Взаимосвязь функций и уровней управления
- •Экономические информационные системы
- •Свойства экономических информационных систем
- •Классификация экономических информационных систем
- •Обзор информационных технологий, лежащих в основе построения корпоративных экономических информационных систем
- •Объемно-календарное планирование
- •Статистическое управление запасами
- •Планирование потребностей в материалах
- •Планирование потребностей в производственных мощностях
- •Финансовое планирование
- •Объединенная система планирования
- •Система планирования ресурсов предприятия
- •Подходы к выбору экономических информационных систем
- •2. Как часто потребуется вносить значительные изменения во внедряемую информационную систему.
- •3. Какие суммы готова вложить фирма в автоматизацию.
- •Достоинства и недостатки методов автоматизации
- •Критерии выбора эис
- •Обзор рынка программного обеспечения, используемого в экономике и управлении
- •Локальные системы (системы для малого бизнеса).
- •Финансово-управленческие системы
- •Средние интегрированные системы
- •Крупные интегрированные системы
- •Функциональные возможности системы «Галактика»
- •Основные характеристики системы
- •Основные компоненты системы
- •Основные компоненты системы
- •Настройка системы
- •Информационная система руководителя
- •Финансовый контур
- •Управление бюджетом
- •Платежный календарь
- •Финансовый анализ
- •Контур логистики
- •Управление договорами
- •Управление снабжением
- •Управление сбытом
- •Складской учет
- •Расчеты с поставщиками и получателями
- •Контур управления производством
- •Управление заказами и Материально-техническое обеспечение
- •Планирование производства
- •Спецификации продуктов
- •Контроллинг
- •Учет в производстве
- •Корпоративное планирование
- •Управление ремонтами
- •Контур бухгалтерского учета
- •Контур управления взаимоотношениями с клиентами
- •Модуль Клиент
- •Управление рекламными кампаниями
- •Контур управления персоналом
- •Контур отраслевых и специализированных решений
- •Консигнация
- •Розничная торговля
- •Управление транспортом
- •Управление капитальным строительством
- •Сервисное обслуживание
- •Учет спецодежды
- •Давальческое сырье
- •Претензионно-исковая работа
- •Контур системного администрирования
- •Обмен бизнес-документами
- •Enterprise
- •Права доступа
- •Консоль администратора
- •Журнализация
- •Восстановление бд
- •Репликация данных
- •Adf2ddf
- •Сервис Btrieve
- •Локализатор
- •Модуль Конфигуратор
- •Средства разработки и поддержки системы
- •Процессор пользовательского интерфейса vip
- •Компилятор выходных форм fcom
- •Интерактивный генератор отчетов ard
- •Пакет деловой графики galagraf
- •Многофункциональный текстовый процессор бизнес-текст
- •Средства манипулирования данными
- •Технические характеристики
- •Требования к операционной системе и техническим средствам
- •Масштабируемость решений
- •ИнтеграцияГалактики с другими прикладными системами
- •Базовые возможности
- •Новые возможности
- •Перспективные разработки
- •Сводная таблица сопряжения комплекса Галактика с другими системами
- •Перспективные возможности системы «Галактика»
- •Трехуровневая архитектура
- •Механизм сообщений
- •Многоуровневая разработка
- •Организация проекта внедрения системы
- •Этапы реализации проекта
- •Методология ввода системы в эксплуатацию
- •Организация проекта
- •Проектные стандарты
- •Оценкаэффектаприавтоматизации управленческих технологий
- •Критерии оценки эффекта автоматизации управленческой деятельности
- •Факторы эффекта от внедрения комплексной системы автоматизации
- •Условия, необходимые для получения эффекта
- •Структура затрат на автоматизацию
- •Методика оценки экономической выгоды, получаемой предприятием от автоматизации процедур управления
Контур управления производством
Контур Управления производством предназначен для решения задач объемно-календарного планирования хозяйственной деятельности (сбыт, производство, снабжение), контроллинга производственных затрат, автоматизированного учета материальных ценностей и услуг в производстве. Отдельные модули разработаны для ведения спецификаций изделий и управления ремонтами.
При разработке модулей планирования применен объектный подход, что позволяет говорить о создании универсальной системы управления производством - бизнес-конструктора, ориентированного на предприятия различных отраслей промышленности.
Возможность создания иерархической структуры хозяйственных планов c использованием консолидации и декомпозиции планов, построение произвольных многоуровневых аналитических разрезов в документах и нормативах, гибкость настройки алгоритмов при расчете плановых показателей, автоматическая запись в планы фактических данных из товарно-сопроводительных документов, система разграничения прав доступа, возможность экспорта данных из документов планирования в MS Excel - все это позволяет обеспечить непрерывность процесса планирования, реагирующего как на «факт», так и на другие обстоятельства, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия.
Таким образом, оставляя в прошлом понятие плана как «догмы», Галактика превращает планирование в каждодневный процесс, создающий основу для выработки и принятия оптимальных оперативных и стратегических решений.
Основной составляющей любой системы документооборота являются документы. В модулях планирования реализовано два типа объектов, на основе которых создаются все документы, это - заявка и план.
Заявки представляют собой электронные формы, с помощью которых осуществляется связь между оперативными документами (договорами, документами-основаниями), планами (сбыта, снабжения, производственной программой), производственными заказами.
Жизненный цикл документов, создаваемых на объекте заявка, состоит из трех основных стадий:
заявка - оформляемый, предварительный документ; протокол о намерениях;
заказ - принятый к исполнению документ; заказ, как правило, связан с договором, если заказчиком или исполнителем является внешний контрагент;
закрытый - полностью выполненный или снятый с производства заказ.
Таким образом, на объекте заявка может формироваться целый ряд различных по смыслу документов, например, заявка отделу снабжения на закупку материалов и комплектующих, заказ на выполнение субподрядных работ и т.д.
На объекте план формируются следующие документы:
все планы: планы сбыта (модуль Управление заказами), производственные планы (модуль Планирование производства), планы снабжения (модуль МТО);
потребности в материалах, потребности в трудовых ресурсах, потребности в оборудовании (модуль Планирование производства);
производственные заказы (модули Планирование производства, Учет в производстве).
На основе каждого из перечисленных выше типов документов может также формироваться ряд других документов. Например, на основе плана снабжения формируются: сводный план МТО, ассортиментный план-график закупок, план по внутренней кооперации и т.д. Эти документы могут образовывать иерархию или существовать независимо.
Несмотря на глубокую внутреннюю интеграцию слоя производственного планирования, каждый из его элементов можно рассматривать как базис для соответствующего модуля контура логистики: МТО - планирование снабжения (см. связи на Рис. 10 - по кругу и прямые), Управление заказами - планирование сбыта, Планирование производства - формирование производственных заказов для модуля Учет в производстве.
Рис. 10. Связи управления производством и логистики