Задача №2

Дано:

Т – затраты врача-инфекциониста в ср. на 1 больного в 1 день = 18 мин

М – ежедневное время работы врача, затраченное на непосредственное оказание помощи госпитализированным = 6 ч

F – оборот койки = 24

Расчет норматива должности:

Г= М / Т = 6*60 / 18= 20 больных приходится на 1 должность врача.

Норматив должности врача в числе госпитализированных на 1 должность в год:

N_б= Г*F = 20*24=480 больных в год.

Задача №3

Дано:

K_кр. = 3

N – норма нагрузки у врача-офтальмолога на консультативном приёме взрослых = 3,7

Б – годовой бюджет рабочего времени = 1786,9

К – коэффициент использования рабочего времени = 0,923

Расчет плановой функции врачебной должности врача-офтальмолога (Ф):

Ф= N * Б * К = 3,7 * 1786,9 * 0,923 = 6102,4 посещений врача-офтальмолога на консультативном приёме

V. Анализ деятельности медицинского учреждения. Задача №1

1. Показатель собственно заболеваемости ИБС = число первичных посещений по поводу ИБС/ число обслуживаемых жителей * 1000 = 120/25000 * 1000 = 4,8%₀

2. Показатель распространённости ИБС = число случаев поликлинического обслуживания по поводу ИБС/ число обслуживаемых жителей * 1000 = 550/ 25000 * 1000= 22%₀

3. Число посещений на 1 человека по поводу ИБС= число посещений врачей по поводу ИБС/ число людей прикреплённых к поликлинике * 1000 = 4900/ 25000 * 1000 = 196%₀

4. Число посещений на 1 СПО = число посещений по поводу ИБС/ число случаев СПО = 4900/550 = 8,9

5. Частота выявленных заболеваний = число выявленных заболеваний/ число осмотренных лиц* 100 = 550*100 / 4900= 11,2

6. Процент первичных СПО = число первичных СПО/ число зарегистрированных СПО * 100% = 120/550 * 100% = 21,8 %

7. Процент вторичного приёма = 100- 21,8 =78,2 %

Вывод:

По сравнению с прошлым годом отмечается снижение заболеваемости и распространённости ИБС в районе, обслуживаемом поликлиникой. Высокий процент вторичного приёма обусловлен данной нозологической формой, которая склонна к частым рецидивам.

Основные учетные и отчетные документы, отражающие работу амбулаторно-поликлинического звена:

1. Медицинская карта амбулаторного больного (ф. 025/у).

2. Талон амбулаторного пациента (ф. 25-6/у – 94, ф. 25-10/у - 97).

3. Дневник ежедневного учета работы врача (ф. 039/у).

4. Сводная ведомость учета заболеваний (ф.071/у).

5. Контрольная карта диспансерного наблюдения (ф. 030-60/у)

6. Отчет о заболеваемости на территории обслуживания поликлиники.

Показатели качества работы поликлиники:

1. Заболеваемость (общая и с ВУТ)

2. Первичный выход на инвалидность населения (работоспособного)

3. Частота выявления больных с запущенными формами злокачественных новообразований, туберкулёза

4. Частота случаев смерти на дому

5. Жалобы населения

Схема анализа деятельности поликлиники:

1. общие данные о поликлинике (возрастно-половой состав населения)

2. организация работы поликлиники (приём в поликлинике, помощь на дому, нагрузка врачей)

3. проведение проф. работы в поликлинике и её результаты (периодические и целевые осмотры, диспансерное наблюдение за больными)

4. качество врачебной диагностики и лечение больных в поликлинике

5. преемственность работы поликлиники и стационара