- •Владивостокский Государственный Медицинский Университет
- •Б) Заболеваемость
- •II. Правовые аспекты медицинской деятельности и омс.
- •III. Определение объема работы врачей и численности необходимых должностей.
- •IV. Оценка качества и оплаты медицинской услуги.
- •V. Анализ деятельности медицинского учреждения.
- •VI. Определение эффективности медицинской деятельности.
- •VII. Экспертиза временной нетрудоспособности.
- •VIII. Управление Здравоохранением.
- •IX. Планирование и финансирование.
- •Заключение.
VI. Определение эффективности медицинской деятельности.
1. Определяем социальную эффективность.
Кс= А0 Т – (А1+А2+…Аn), где
Кс- социальная эффективность.
А0-данные базисного года.
Т – число лет изучения.
А1, А2 – изучаемые показатели здоровья.
Кс= 68,25 – (74,3+73,1+71,8++69,4+68,2)=
Степень достижения удовлетворительности медицинской помощи отражает социальная эффективность.
2. Экономическая эффективность отражает соотношение эффекта (результата) и затрат. Анализ экономической эффективности необходим для управления здравоохранением в условиях ограниченных ресурсов, когда важнейшей проблемой становится достижение максимального результата при минимальных затрат.
Коэффициент экономической эффективности вычисляется как отношение предотвращенного экономического ущерба к общей стоимости медицинской помощи за период наблюдения.
Э.эф.=П.Э.У./затраты
![]()
VII. Экспертиза временной нетрудоспособности.
VIII. Управление Здравоохранением.
Министерство
Здравоохранения
Краевое
управление Здравоохранения Городское
Управление Здравоохранением Фомс смо Городская
Администрация ЦГСН Главный
врач больницы Зам.гл.врача
по клинико-экспертной работе Зам.глав.врача
по АХЧ Зам.гл.врача
по лечебной работе










IX. Планирование и финансирование.
План работы хирурга в стационаре.
Лечебно-диагностическая деятельность: курация больных; работа в операционной.
Лекарственные процедуры (перевязка, промывка дренажей, в/в введения лекарств, блокады);
Консультативная работа;
Организационно-методические мероприятия;
Профилактическая деятельность;
Оценка качества медицинской помощи и разработка моделей конечных результатов;
Гигиеническое воспитание и обучение.
Заключение.
1. Проанализировав демографическую ситуацию и полученные показатели, сделаны следующие выводы: в Михайловском районе в 1996 году наблюдался низкий уровень рождаемости, высокий уровень смертности, отрицательный естественный прирост населения. Отмечался также высокий уровень младенческой, неонатальной и перинатальной смертности. Основной причиной смерти в Михайловском районе являются болезни органов кровобращения, что связано с врожденными аномалиями развития. Также высокий уровень смерти от несчастных случаев, отравлений, травм и новобразований.
2. Проанилизировав заболеваемость, можно сделать вывод о том, что на швейной фабрике «Заря» в 1996 году был очень высокий уровень болевших лиц, высокое число случаев нетрудоспособности. Учитывая, что средняя длительность 1-го случая нетрудоспособности очень низкая, можно предположить, что за год рабочие болели преимущественно ОРВИ.
3. Анализируя деятельность стационара и улучшение демографической ситуации в Михайловском районе рекомендуется внедрить современные методы обследования беременных женщин (УЗИ) с целью диагностики пороков развития до рождения, а также программу по планированию семьи.
Для снижения уровня заболеваемости на швейной фабрике «Заря» рекомендовано цеховому врачу более широкого внедрения методов сан-эпид просвещения, в виде пропаганды здорового образа жизни, курсов витаминов и иммуностимуляторов ежегодно в весенне-осенний период, проведение закаливающих процедур. При условии, что участковые врачи-терапевты не справляются со своей нагрузкой, ввести еще одну должность участкового врача-терапевта.
С целью увеличения оборота койки и уменьшения среднего времени простоя койки, рекомендуется улучшить качество лечебно-диагностического процесса, разработать методы реабилитации больных, внедрить дневную форму стационара для уменьшения средней длительности пребывания больного на койке.
