- •1)Предмет, метод и задачи управленческого учета.
- •2)Отличие и взаимосвязь бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •3)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: автономная модель.
- •4)Организация бухгалтерского управленческого учета на предприятии: интегрированная модель.
- •6)Классификация производственных затрат в управленческом учете для определения себестоимости продукции и полученной прибыли.
- •1.Затраты по отдельным признакам группируются
- •1. По отношению к Сс продукции
- •2. По видам затрат (по экономическому содержанию):
- •3.По назначению или роли в процессе производства:
- •4.По составу или однородности:
- •5.По способу включения в Сс: Прямые, косвенные
- •6.По периодичности: текущие, единовременные
- •8.По эффективности: производительные, непроизводительные
- •9.По возможности нормирования:
- •10.По отношению к временному периоду использования ресурсов и получения дохода: входящие, истекшие.
- •7)Классификация производственных затрат для принятия решений и планирования.
- •8)Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •9)Организация учета по центрам ответственности, его сущность и контрольное значение.
- •10)Себестоимость продукции (работ, услуг) – качественный показатель деятельности организации. Состав и виды себестоимости.
- •11)Поведение затрат при изменении деловой активности организации, методы разграничения затрат на переменные и постоянные.
- •Организация учета производственных затрат по экономическим элементам.
- •Организация учета производственных затрат по статьям калькуляции.
- •Учет косвенных и накладных затрат. Понятие ставки распределения косвенных затрат, ее значение и порядок расчета.
- •15)Основы распределения и перераспределения косвенных затрат. Сущность и сфера применения методов прямого, пошагового распределения затрат и метода системы линейных уравнений.
- •Методы калькулирования в зависимости от выбора объекта калькулирования (позаказный, попроцессный и попередельный). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •1.2 Попроцессный метод
- •1.3 Попередельный метод
- •17)Методы калькулирования в зависимости от оперативности учета и контроля затрат (фактическое, нормативное или смешанное калькулирование). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •2.1 Фактическое калькулирование
- •2.2 Смешанное (нормальное) калькулирование
- •Методы калькулирования по полноте затрат (директ-костинг и абзорпшен-костинг). Их принципы, достоинства и недостатки.
- •3.1 Абсорбшн костинг (Absorption costing)
- •3.2 Директ костинг
- •Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Достоинства и недостатки.
- •«Standard-cost»: сущность, принципы учета затрат и выявления отклонений.
- •Понятие «отклонение», возможные причины возникновения, благоприятные и неблагоприятные отклонения.
- •22)Сущность системы калькулирования «standard-cost», основные отличия от нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •2.3 Нормативное калькулирование (стандард кост)
- •23.Сущность системы калькулирования себестоимости по переменным затратам, ее достоинства и недостатки.
- •Сущность системы калькулирования себестоимости с полным включением производственных затрат, ее достоинства и недостатки.
- •25)Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •27.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: его сущность, отличительные особенности и сфера применения.
- •Маржинальный подход - как основа для принятия тактических управленческих решений.
- •30)Анализ «затраты – объем – прибыль»: сущность и допущения.
- •31)Критическая точка: понятие и методы расчета. Кромка безопасности.
- •32)Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие ценовых решений.
- •Факторы влияющие на ценовые решения
- •33)Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе переменных затрат и валовой прибыли.
- •34.Принятие управленческих решений в области ценообразования. Методы ценообразования на основе рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •35)Понятие трансфертной цены, методы трансфертного ценообразования.
- •36)Подготовка информации для принятия управленческих решений по структуре продукции с учетом лимитирующего фактора, по планированию ассортимента продукции и др.
- •Принятие решений по структуре продукции с учётом лимитирующего фактора
- •Планирование ассортимента, производства и продажи продукции
- •37)Сущность, значение и правила построения сегментарной отчетности.
- •38)Требования, предъявляемые к информации бухгалтерского управленческого учета.
6)Классификация производственных затрат в управленческом учете для определения себестоимости продукции и полученной прибыли.
В у/у классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую задачу необходимо решить. Для целей у/у все затраты делятся на 3 основные группы: для определения Сс продукции, для принятия управленческих решений и планирования, для контроля и регулирования центров ответственности.
1.Затраты по отдельным признакам группируются
1. По отношению к Сс продукции
- Включаемые – к ним относят стоимость остатков НП на начало периода и те затраты отчетного периода, которые непосредственно относятся к выпущенной продукции.
- Невключаемые затраты – это стоимость остатков НП на конец отчетного периода, затраты или потери непосредственно не относящиеся к производству выпущенной продукции.
2. По видам затрат (по экономическому содержанию):
- По элементам затрат
- по статьям калькуляции
Элемент затрат – это однородный вид затрат в рамках организации. Согласно ПБУ10/99 существуют следующие элементы затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления, амортизация, прочие.
Стать калькуляции – это установленная организацией совокупность затрат для определения Сс, как всей выпущенной продукции, так и ее отдельных видов. Типовые:
1.сырье и материалы
2.возвратные отходы (вычитаются)
3.покупные изделия, полуфабрикаты, услуги сторонних организаций производственного характера
4.топливо и энергия на технологические цели
5.Затраты на оплату труда
6.отчисления на социальные нужды
7.расходы на подготовку и производство
8.общепроизводственные расходы
Цеховая Сс (1 – 8)
9.общехозяйственные расходы
10.потери от брака
11.прочие производственные расходы
Производственная Сс (1 – 11)
12.расходы на продажу
Полная Сс (Сс выпущенной продукции) (1 – 12)
3.По назначению или роли в процессе производства:
-основные затраты
-накладные
Основные затраты связаны с технологическим процессом производства (затраты на з/п, сырье, материалы), без них не возможно производство.
Накладные – затраты по обслуживанию организации и управлению производственным процессом. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования + общепроизводственные + общехозяйственные расходы.
4.По составу или однородности:
-одноэлементные
-комплексные
Одноэлементные затраты состоят из 1 элемента. Например затраты сырья и материалов (=материальные затраты).
Комплексные затраты состоят из нескольких элементов (общепроизводственные и общехозяйственные расходы)
5.По способу включения в Сс: Прямые, косвенные
Прямые затраты связаны с изготовлением определенного вида продукции и могут быть прямо отнесены на его Сс.
Косвенные затраты не м.б. прямо отнесены на конкретный вид продукции, они относятся к нескольким видам и для включения в Сс конкретного вида распределяются между ними пропорционально какой-либо базе.
6.По периодичности: текущие, единовременные
7. По участию в процессе производства: производственные, непроизводственные (внепроизводственные, коммерческие, расходы периода)
К производственным относят затраты, которые связаны с производственным процессом и включаются в Сс продукции этого процесса.
Непроизводственные затраты непосредственно не связаны с производством продукции, их размер не зависит от объемов производства, а зависит от длительности периода. Обычно они списываются уменьшением дохода от продажи продукции (расходы по продаже, административные, коммерческие).
