Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2(2) Природа и состав функций мнжт

.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
29.09.2016
Размер:
12.92 Кб
Скачать

Функция менеджмента (управления) – это различные обособленные виды управленческой деятельности.

Впервые – Анри Файоль: управлять – значит планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать.

Все функции можно разделить по 2м признакам: по содержанию процесса управления (основные) и по направлению воздействия на объекты управления (специфические или конкретные).

Функции менеджмента как процесс – это основные функции, поэтому охарактеризуем их:

1. Прогнозирование – вероятностные оценки характера изменения целей и направлений развития объекта управления.

2. Планирование (центральная функция) – постановка целей и разработка путей и способов их достижения.

3. Организация – форма разделений и кооперации труда, распределение объема работ.

4. Регулирование – предвидение и устранение отклонений в ходе процесса, обеспечение согласованности функционирования всех элементов.

5. Мотивация – побуждение работников к активной деятельности в достижении целей.

6. Координация – необходимое согласование действий в работе всех структурных элементов организации.

7. Контроль – проверка полученных результатов (предварительный, текущий, заключительный).

8. Учет – накопление и анализ итоговых данных за определенный период.

Специфические функции отражают особенности конкретной управленческой деятельности работников, изучаются специальными дисциплинами (товароведение, бухучет, планирование, правоведение и т.д.): 1. перспективное и текущее экономическое и социальное планирование. 2. организация работ по стандартизации. 3. учет и отчетность. 4. экономический анализ. 5. техническая подготовка производства. 6. организация производства. 7. управление технологическими процессами. 8. оперативное управление производством. 9. метрологическое обеспечение. 10. технологический контроль и испытания. 11. сбыт продукции. 12. организация работы с кадрами. 13. организация труда и заработной платы. 14. материально-техническое снабжение. 15. капитальное строительство. 16. финансовая деятельность.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.