Вопрос 5. Организация автоматизированного управления производством

Руководители машиностроительных предприятий в современных рыночных условиях, когда на них возлагаются дополнительные информационные нагрузки, ищут пути создания эффективных информационных технологий в кратчайшие сроки при минимальных затратах. Это, возможно достигнуть при условии системного подхода, выполнении основных принципов создания АСУ и наличии четких представлений о том, что они хотят получить от этой автоматизированной системы. Для этого необходимо организовать проведение следующих работ:

1) создать координационный Совет по информационным технологиям;

2) создать концепцию интегрированной АСУ;

3) определить основные принципы создания и эксплуатации автоматизированной системы и строго соблюдать их выполнение.

5.1. Создание Координационного Совета по информационным технологиям

Общие положения

Координационный Совет по созданию интегрированной АСУ (ИАСУ) предприятия (сокращенно Совет) является руководящим органом по проблеме разработки, освоения, внедрения и эксплуатации ИАСУ.

Совет осуществляет в рамках предприятия методическое руководство и координацию работ по разработке, привязке, внедрению и эксплуатации ИАСУ с целью:

- сокращения сроков разработок задач и подсистем ИАСУ;

- сокращения затрат на разработку и эксплуатацию ИАСУ;

- повышения научно-технического уровня (НТУ) разработок и эксплуатации ИАСУ;

- обеспечения информационной увязки между ERP системой и CALS технологией;

- повышения эффективности использования вычислительной техники и сетевого оборудования.

В состав Совета включаются руководители и главные специалисты предприятия - ответственные лица за создание и эксплуатацию соответствующих подсистем ИАСУ, а также специалисты, непосредственно участвующие в разработке, внедрении и эксплуатации ИАСУ. Персональный состав Совета утверждается генеральным директором предприятия по представлению начальника службы информационных технологий (СИТ).

Председателем Совета является генеральный директор предприятия.

В своей работе Совет руководствуется концепцией ИАСУ предприятия, межотраслевыми методическими материалами и ГОСТами по АСУ, передовыми информационными технологиями, приказами и распоряжениями по предприятию.

Совет управляет работой всех секций Координационного Совета.

Задачи и функции Совета

Основными задачами Совета являются:

1) научно-методическое руководство и координация деятельности научно-исследовательских, проектных, прочих организаций, физических лиц, разработчиков ERP системы и CALS технологии, привлекаемых к выполнению научно-исследовательских, предпроектных и проектных работ по созданию и развитию ИАСУ для предприятия;

2) определение целесообразности привлечения сторонних научно-исследовательских, проектных , прочих организаций, физических лиц к исполнению работ по проблеме создания и развития ИАСУ на предприятии;

3) обсуждение основных направлений работ по созданию ИАСУ и контроль научно-технического уровня выполнения всех работ по созданию и развитию ИАСУ на предприятии;

4) рассмотрение результатов и экспертная оценка выполненных работ;

5) осуществление контроля над внедрением ИАСУ и рассмотрения результатов работы, как по предприятию, так и по отдельным функциональным подсистемам ИАСУ.

6) обсуждение вопросов и разработка предложений, связанных с подготовкой и повышением квалификации специалистов ERP системы и CALS технологии и управленческого персонала предприятия.