
- •Федеральное агентство по образованию
- •Введение
- •1. Цель, задачи и состав проекта.
- •Состав пояснительной записки
- •2.3. Длительность критической операции
- •2.4. Ритм выпуска продукции на технологической линии
- •Количество основных рабочих на технологической линии и синхронизация их работы.
- •2.6. График производственного процесса
2.4. Ритм выпуска продукции на технологической линии
При выборе ритма
выпуска продукции за основу принимают
длительность критической операции на
этой линии, которую считают расчетным
ритмом,
.
Расчетный ритм
линии необходимо откорректировать и
принять такое значение, которое обеспечит
выпуск целого количества изделий в
смену (),
последнее можно определить по формулам:
(1),
(2),
где
- длительность смены в минутах.
При дробном значении
необходимо округлить его до целого
значения, которое должно быть не менее
расчетного и затем рассчитать
по формуле:
(3),
где 480 – длительность смены при 8 часах рабочего времени, мин.
- количество
изготавливаемых изделий в смену.
Количество основных рабочих на технологической линии и синхронизация их работы.
Количество основных рабочих на линии при ручных и машинно-ручных операциях определяется как частное от деления суммы технически обоснованных норм времени (или трудозатрат) для всех операций по изготовлению изделия в чел.-мин. или чел.-час. на принятый ритм выпуска продукции в минутах или часах.
На конвейерных и поточно-агрегатных линиях технологические операции выполняются на отдельных постах, имеющих необходимое оборудование, инструменты и постоянные рабочие места, к которым подаются предметы труда (полуфабрикаты) поштучно.
Количество рабочих постов на конвейерной линии, где крановых операций мало, определяется количеством единиц оборудования, принятого для этой линии, а также особенностями технологического процесса, предусматривающими резервные посты. Как правило, здесь бывает не менее 8 постов.
Количество рабочих постов на агрегатно-поточных линиях обычно не превышает трех или четырех из-за ограниченных возможностей кранового хозяйства.
Нормы времени на изготовление изделий при ручных и машинно-ручных операциях определяются с использованием отраслевых нормативов и типовых норм. Количество рабочих, выполняющих каждую операцию на рабочем посту, зависит не только от нормы времени, но и от состава работ, массы используемых предметов труда, степени механизации и автоматизации процесса.
При правильной организации труда расчетная загрузка рабочего на технологических операциях может составлять от 90 до 110%.
«Синхронизация» означает согласование или уравнивание длительности выполнения набора трудовых операций на каждом посту технологической линии с принятым ритмом выпуска продукции.
Рациональная расстановка рабочих по постам обеспечивает синхронность работы этих постов, т.е. устойчивую и равномерную загрузку как оборудования, так и рабочих.
Условием синхронизации является следующее соотношение:
(4),
где ti – численное значение суммы норм времени выполняемых операций на i-том посту, чел.-мин.;
- принятое количество
рабочих на i-том посту;
i – количество постов на линии.
Синхронизацию работы поточной линии можно осуществить путем: изменения количества операций, выполняемых на одном посту; размещением на одном посту нескольких предметов труда, обрабатываемых одновременно или последовательно; совершенствованием технологии и организации выполнения операций, позволяющим сократить продолжительность их выполнения.
Результаты синхронизации, совмещенные с графиком-регламентом загрузки рабочих, можно представить в форме табл.2.
Таблица 2. Результаты синхронизации работы поточной линии.
Номер и наименование поста |
Норма времени работ на посту, чел.-мин. |
Принятое количество рабочих на посту |
Процент загрузки рабочих на каждом посту |
Наименование операций на каждом посту |
Норма времени работ на каждой операции, чел.-мин. |
Обозначение рабочего |
График-регламент загрузки рабочих на один ритм, мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Когда рабочие на линии загружены менее чем на 90%, допускается в конце таблицы предусмотреть для них «прочие работы». Если в результате использования приемов синхронизации не удается полностью загрузить рабочего на одном посту, то приходится предусматривать выполнение им работ на другом посту, отразив соответствующие переходы в графике-регламенте загрузки рабочих.
Таблица 3. Пример синхронизации работы на постах агрегатно-поточной линии производства предварительно напряженных железобетонных дорожных плит с ритмом выпуска 10 мин.
15.7