61. Деловая карьера на предприятии.

Под деловой карьерой понимается индивидуально осознанная позиция и поведение человека, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении всей его рабочей жизни. Она включает в себя следующие обязательные элементы: виды карьер; этапы карьеры; управление карьерой;

Карьера внутриорганизационная. Карьера межорганизационная. Она означает, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию.

Карьера специализированная. Она характеризуется тем, что конкретный работник …, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

Карьера не специализированная. Руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой – либо отдельной функции.

Карьера вертикальная. Повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда.

Карьера горизонтальная. Это вид карьеры, который предполагает либо перемещение в другую функциональную область деятельности.

Карьера скрытая (центростремительная). Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству предприятия.

Карьера ступенчатая. Продвижение работника может осуществляться посредством чередования вертикального роста с горизонтальным.

Организация работы по планированию и реализации карьеры работников включает:

- ознакомление работников с имеющимися на предприятии возможностями продвижения;

- регулярное информирование по открывающимся возможностям обучения и вакантным местам;

- разработку программ поддержки и психологического консультирования;

- перемещение работников по трем направлениям:

- продвижение вверх по ступеням квалификационного или служебного роста;

- горизонтальное перемещение (ротация), понижение.

Бизнес-план предприятия. 46

Внутризаводские системы трансп-ки грузов. 36

Выталкивающие» системы упр-я произв-м. 52

Вытягивающие» с-ы управления произв-ом 50

Деловая карьера на предприятии. 61

Инструментальн. хоз-во предпр-я, его зад-и 32

История разв-я науки об упр-ии произв-ом 1

Классификация производственных процессов 7

Конструктор-я подг-ка произв-ва (КПП) и ее …. 26

Концепция созд-я интегриров-ой системы..... 56

Концепция управления персоналом. 57

Метод орг-ии автоматизир-го производства. 20

Метод орг-ии индивидуального производства 16

Метод организации поточного производства 18

Методы планирования. 43

Методы управления персоналом. 58

Мотивация сотрудников. 59

Назначение и содерж-е ф-ии планир-я…. 39

Научно-исследоват-е работы (НИР) и осн-е…. 25

Организац-я и производст-я стр-ра предпр-я. 21

Осн-е принципы организ-и произв-го пр-са. 8

Параллельная обр-ка дет-ей, обл. прим-я …… 13

Партионный метод орг-ии производства 17

Планирование подготовки производства. Пок-ли, характериз-е работу поточной линии и…. 19

Понятие инновации, виды и их хар-ки. 23

Понятие производственного процесса. 5

Понятие технологич-й цикл и его элементы. 11

Последоват-я обр-ка деталей, область …… 12

Последовательно-параллельная обр-ка .… 14

Прим-е сетевых моделей в планир—под-ки . 31

Принципы планирования 42

Производственная программа предприятия 47

Производственная структура цеха 22

Производственный цикл и его структура 9

Производственный цикл сложного процесса 15

Произв-во как об-т упр-я. Цели, задачи пр-са .. 2

Профессиональная адаптация сотрудников. 60

Расчет длит-ти производст-го цикла и пути…. 10

Ремонтное хозяйство и его назначение. 33

Роль CALS – техн-й в подг-ке и осв. нов.пр-ии. 29

Система план-я потреб-й в комп-х изд-й(MRP) 53

Система план-я произв-х ресурсов (MRPII) 54

Система планов предприятия. 41(40)

Система управления «точно в срок» (JIT) 51

Система упр-я произв-ми рес-ами… ERP. 55

Складское хоз-во и его назн-е. Виды складов. 37

Современный этап науки об упр-ии предпр-м 3

Содержание и этапы пр-са подг-ки и орг-ии …. 24

Содержание, наз-е и ф-ии с-мы операт-го….. 49

Состав рес-ов и сх. их взаимод-й при вып-ке…. 4

Стадии технол-ой подг-ки и осв-я произв-ва. 28

Страт-и пр-ва:пр-во на склад,сбор под зак-з 48

Стратегическое планирование 44

Структура и сод-ие годового плана пред-ия. 45

Структура производственного процесса. 6

Сущность и сод-е с-мы планово-предупр-го. 34

Технологическая подг-а пр-ва (ТПП) и ее осн..27

Транспортное хоз-во и его назн-е. Основные.. 35

Формирование …... 30

Формы планирования и виды планов. 40(41)

Энергетическое хозяйство и его назначение. 38