
- •Вопросы и ответы по Организации производства.
- •1 .Понятие об организации машиностроительного производства.
- •2. Этапы развития организации производства.
- •4. Длительность производственного цикла изготовления изделия.
- •5. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельный способ).
- •6. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельно последовательный способ и последовательный способ).
- •7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8. Производственная структура предприятия.
- •9. Понятие о поточном производстве и классификация поточных линий.
- •10. Основные расчеты однопредметной поточной линий.
- •11. Особенности расчета прерывно - поточных линий.
- •12. Основные расчеты многопредметных поточных линий.
- •13. Организация автоматических поточных линий.
- •14. Задачи и этапы технической подготовки производства.
- •15. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства.
- •16. Экономическая оценка конструкций машин.
- •17. Основные направления совершенствования конструкторской подготовки производства.
- •18. Содержание и стадии технологической подготовки производства.
- •19. Экономическая оценка технологических вариантов.
- •20. Основные направления по совершенствованию технологической подготовки производства.
- •21. Планирование технической подготовки производства.
- •22. Основные понятия спу.
- •23. Правила построения сетевого графика.
- •24. Расчет параметров сети.
- •25. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •26. Содержание процесса освоения.
- •27. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •28. Система ппр, ее назначение и содержание.
- •29. Планирование ремонта оборудования.
- •30. Организация ремонтных работ и пути повышения их эффективности.
- •31. Состав инструментального хозяйства и его задачи, классификация и индексация инструмента.
- •32. Определение потребности в расходном фонде.
- •33. Определение оборотного фонда инструмента и регулирование складского запа инструмента.
- •34. Организация инструментального хозяйства в цехах.
- •35. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •37. Расчет потребности в транспортных средствах.
- •37. Организация работы внутризаводского транспорта и пути ее совершенствования.
- •38. Задачи и функции складского хозяйства. Классификация складских помещений.
- •39. Расчет складских помещений.
- •40. Организация работы складов.
- •41. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •42. Определение потребности предприятия в энергии.
- •43. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
16. Экономическая оценка конструкций машин.
Оценка конструкции осуществляется с двух позиций, т.е. с точки зрения изготовителя и потребителя.
Оценка конструкции с точки зрения изготовителя осуществляется с помощью таких показателей:
Основные показатели
Трудоемкость изготовления конструкции в нормо - часах;
Материалоемкость конструкции;
Себестоимость изготовления конструкции.
Дополнительные показатели
Средний класс точности обработки деталей;
Коэффициент унификации сборочных единиц
,
где:
- число унифицированных сборочных единиц
в конструкции;
- общее число
сборочных единиц в конструкции;
3. Коэффициент унификации деталей
;
где
- число унифицированных деталей;
- общее число
деталей в конструкции.
4. Коэффициент стандартизации сборочных единиц
;
где
- число стандартных сборочных единиц в
конструкции;
5. Коэффициент стандартизации деталей
;
где
- число стандартных деталей в конструкции.
Оценка конструкции с точки зрения потребителя осуществляется с помощью следующих показателей:
Производительность машины в единицу времени.
Надежность конструкции в эксплуатации:
безотказность;
ремонтопригодность;
долговечность.
Эстетическая оценка машины, т.е. лаконичность и пропорциональность форм, внешнее оформление.
Эргономическая характеристика конструкции, т.е. ее оценка с точки зрения антропометрии, биомеханики, психологии и физиологии.
5. Себестоимость единицы продукции или работы, изготавливаемой (выполняемой) с помощью данной машины.
6. Цена потребления (за весь срок или в среднем за год):
где:
- цена покупки машины, руб.;
- затраты на
содержание и эксплуатацию, руб.
17. Основные направления совершенствования конструкторской подготовки производства.
Выделяется два основных направления:
1. Широкое применение стандартизации и унификации.
2. Использование передовых методов организации ПКР.
Первое направление включает в себя:
внедрение конструктивных стандартов;
создание параметрических рядов машин, т.е. совокупности машин, изготовляемых на предприятии одного эксплуатационного назначения, аналогичных по кинематике или рабочему процессу, но различных по габариту, мощности либо другому эксплуатационному параметру;
агрегатирование, т.е. создание машин из стандартных агрегатов и сборочных единиц одного, либо различного эксплуатационного назначения;
конструктивная преемственность, т.е. применение в новой конструкции ранее освоенных узлов и деталей.
Второе направление включает в себя:
специализацию конструкторов;
внедрение системы автоматизированного проектирования машин;
благоприятные условия труда конструкторов (рациональная планировка помещение, освещение, чистота, эстетика и т.д.).
18. Содержание и стадии технологической подготовки производства.
Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий обеспечивающих технологическую готовность производства, т.е. наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для выпуска новой продукции.
Основными задачами ТПП являются:
обеспечение выпуска изделий высокого качества;
обеспечение высокой степени гибкости производства;
сокращение сроков ТПП;
сокращение стоимости ТПП;
механизация и автоматизация ТПП.
Основными этапами ТПП являются:
технологический контроль чертежей
разработка технологического процесса;
проектирование и изготовление средств технологического оснащения (оснастки и нестандартного оборудования);
внедрение технологического процесса.