
- •Вопросы и ответы по Организации производства.
- •1 .Понятие об организации машиностроительного производства.
- •2. Этапы развития организации производства.
- •4. Длительность производственного цикла изготовления изделия.
- •5. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельный способ).
- •6. Определение длительности изготовления партии деталей (параллельно последовательный способ и последовательный способ).
- •7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8. Производственная структура предприятия.
- •9. Понятие о поточном производстве и классификация поточных линий.
- •10. Основные расчеты однопредметной поточной линий.
- •11. Особенности расчета прерывно - поточных линий.
- •12. Основные расчеты многопредметных поточных линий.
- •13. Организация автоматических поточных линий.
- •14. Задачи и этапы технической подготовки производства.
- •15. Содержание и стадии конструкторской подготовки производства.
- •16. Экономическая оценка конструкций машин.
- •17. Основные направления совершенствования конструкторской подготовки производства.
- •18. Содержание и стадии технологической подготовки производства.
- •19. Экономическая оценка технологических вариантов.
- •20. Основные направления по совершенствованию технологической подготовки производства.
- •21. Планирование технической подготовки производства.
- •22. Основные понятия спу.
- •23. Правила построения сетевого графика.
- •24. Расчет параметров сети.
- •25. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •26. Содержание процесса освоения.
- •27. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •28. Система ппр, ее назначение и содержание.
- •29. Планирование ремонта оборудования.
- •30. Организация ремонтных работ и пути повышения их эффективности.
- •31. Состав инструментального хозяйства и его задачи, классификация и индексация инструмента.
- •32. Определение потребности в расходном фонде.
- •33. Определение оборотного фонда инструмента и регулирование складского запа инструмента.
- •34. Организация инструментального хозяйства в цехах.
- •35. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •37. Расчет потребности в транспортных средствах.
- •37. Организация работы внутризаводского транспорта и пути ее совершенствования.
- •38. Задачи и функции складского хозяйства. Классификация складских помещений.
- •39. Расчет складских помещений.
- •40. Организация работы складов.
- •41. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •42. Определение потребности предприятия в энергии.
- •43. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
27. Методы перехода на выпуск новой продукции.
На процесс освоения оказывают влияние следующие факторы:
наличие ресурсов у предприятия (материальные, трудовые, финансовые);
степень подготовленности предприятия к освоению (наличие и качество технической документации и оборудования, техническое оснащение, квалификация персонала, наличие производственных площадей);
конструктивно – технологические особенности продукции;
тип производства;
уровень унификации продукции.
Выделяют следующие методы перехода на выпуск новой продукции:
последовательный;
параллельный;
параллельно-последовательный.
Последовательный метод характеризуется тем, что производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства, этот метод имеет две разновидности: прерывно-последовательный и непрерывно-последовательный.
При прерывно-последовательном варианте после прекращения выпуска старого изделия на тех же производственных площадях выполняются работы по перепланировке и монтажу технологического оборудования. После этого начинается процесс освоения.
При непрерывно-последовательном варианте выпуск осваиваемого изделия начинается сразу после прекращения выпуска изделия, снимаемого с производства.
Параллельный метод характеризуется постепенным замещением снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой.
Применяют разнообразные варианты этого метода, различающиеся величиной отпуска времени, в течение которого совмещается выпуск старого и нового изделия.
Разновидностью параллельного метода является параллельно-поэтапный вариант, который характеризуется, на каких моделях осваивают отдельные сборочные единицы и агрегаты новых изделий и постепенно происходит переход на новые модели.
Параллельно-последовательный метод характеризуется тем, что на предприятии создаются дополнительные мощности (участки, цеха), на которых начинается освоение нового изделия.
После начального периода освоения происходит кратковременная остановка старых и дополнительных участков, проводится перепланировка оборудования, т.е. оборудования с дополнительных участков передается в основное производство и начинается выпуск новой продукции.
28. Система ппр, ее назначение и содержание.
Система ППР представляет совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования.
Основное назначение система ППР – это предотвращение прогрессивно нарастающего износа, предупреждение аварий и поддержка оборудования в состоянии постоянной готовности к работе.
Типовая система ППР распространяется на металло и деревообрабатывающее оборудование.
По технологическому назначению оборудование разделяют на следующие виды:
1) металлорежущие станки;
2) кузнечно-прессовое оборудование;
3) деревообрабатывающее оборудование;
4) литейное оборудование.
Виды оборудования в свою очередь делятся на группы, типы и типоразмеры. Например, металлорежущие станки разделяют на группы токарные, фрезерные, сверлильные и т.д., а группа делится на типы (например, токарные станки подразделяют на токарно-винторезные, токарно-револьверные, токарно-карусельные и т.д.)
Комплекс работ в системе ППР разделяется на техническое обслуживание и ремонт. Техническое обслуживание включает выполнение следующих операций:
Плановый осмотр выполняется с целью проверки всех узлов оборудования и накопления информации от износа деталей, необходимой для подготовки предстоящих ремонтов. При осмотре могут устраняться мелкие неисправности.
Ежесменный осмотр выполняется с целью выявления неисправностей наименее надежных деталей и предотвращения их отказов.
Периодический частичный осмотр выполняет с той же целью, что и ежесменный, но для более широкой номенклатуры деталей и напряжений.
Ежесменное поддержание чистоты оборудования – выполняется с целью предотвращения ускоренного изнашивания открытых рабочих поверхностей, защиты рабочего от травмирования, повышение производительности труда, соблюдение требований промышленной эстетики.
Ежесменное поддержание чистоты помещений выполняется с той же целью и в те же сроки, что и поддержание чистоты оборудования.
Ежесменное смазывание осуществляется с целью создания нормальных условий смазывания трущихся поверхностей при запуске оборудования.
Пополнение смазочных материалов в резервуарах и редукторах в связи с испарением и утечкой смазочного материала.
Замена смазочных материалов выполняется с целью предупредить ускоренное изнашивание трущихся поверхностей в связи с ухудшением смазочного материала в результате многократного нагревания и загрязнения.
Промывка механизмов и смазочных систем осуществляется с целью предупреждения ускоренного изнашивания трущихся поверхностей в связи с загрязнением пылью и металлоабразивными продуктами.
Периодическая очистка от пыли электрической и электронной частей оборудования
Регулирование механизмов, устройств, элементов, замена быстроизнашивающихся деталей и обтяжка крепежных деталей выполняется с целью сохранения и восстановления первоначальной производительности, точности, безопасности условий работы, предупреждения прогрессирующего изнашивания.
Проверка геометрической и технологической точности выполняется с целью предупреждения отказов и сбоев, предотвращение несчастных случаев, соблюдение требований правил техники безопасности.
Консервация осуществляется с целью защиты от коррозии.
Система ППР предусматривает два вида ремонта: плановый и неплановый (аварийный).
Плановый ремонт выполняется в установленные сроки.
Внеплановый ремонт осуществляется в неплановом порядке, по потребности.
По составу работ предусматривается три вида плановых ремонтов: текущий, средний и накопительный.
Текущий ремонт (ТР) – это минимальный по объему ремонт, выполняемый для обеспечения или восстановления работоспособности оборудования и состоящей в замене или восстановления отдельных частей.
Средний ремонт (СР) – это ремонт, выполняемый для восстановления исправности и частичного восстановления ресурса оборудования с заменой или восстановлением составных частей ограниченной номенклатуры и контролем технического состояния составных частей оборудования.
Капитальный ремонт (КР) – это ремонт, выполняемый для восстановления исправности и полного или близко к полному восстановлению ресурса изделия с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые.
Аварийный ремонт (АР) – это внеплановый ремонт, вызванный дефектами конструкции или изготовления оборудования, дефектами ремонта и нарушением правил технической эксплуатации.