Причины возможных неудач реинжиниринга

Бондарь Таня Пиэ-104

Что такое реинжиниринг?

O Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы

Условия успешного реинжиниринга

O около 50% проектов реинжиниринга заканчивались неудачей

O1. Мотивация

OМотив осуществления проекта реинжиниринга должен быть ясно определен и зафиксирован

O2.

Руководство.

OПроект должен выполняться под управлением руководителе й компании

O3. Сотрудники.

OВ команде, выполняющей проект реинжиниринга и контролирующей его проведение, необходимо участие сотрудников

OАмериканский исследователь Б. Виллох определяет три категории менеджеров:

O1. «тигры»

O2. «ослы»

O3. «акулы»

O4. Коммуникации.

OНовые задачи компании должны быть четко сформулированы и понятны каждому сотруднику.

O5. Бюджет.

OПроект должен иметь свой бюджет, особенно если планируется интенсивное использование ИТ.

O6. Технологическая

поддержка.

O Для проведения работ по реинжинирингу необходима поддержка