
- •Информационнный менеджмент
- •Введение
- •1 Основные задачи информационного менеджмента
- •1.1 Формирование технологической среды ис
- •1.2 Планирование в среде ис
- •1.3 Управление капиталовложениями в сфере информатизации
- •1.4 Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов
- •1.5 Управление персоналом в сфере информатизации
- •2 Технология лабораторных занятий
- •2.1 Цели и задачи практикума
- •2.2 Методика проведения лабораторных работ
- •2.3 Пример описания конкретной ситуации
- •3 Практикум
- •3.1 Этапы выполнения практикума
- •3.2 Лабораторные работы Лабораторная работа 1. Разработка организационно-штатной структуры компании
- •Лабораторная работа 2. Разработка поэтажного плана офиса компании
- •Лабораторная работа 3. Разработка структуры локальной компьютерной сети компании
- •Лабораторная работа 4. Разработка типовых программно-технических конфигураций для ис компании
- •Лабораторная работа 5. Разработка стратегического плана информатизации компании
- •Лабораторная работа 6. Разработка оперативного плана информатизации компании
- •Лабораторная работа 7. Разработка плана управления рисками проекта информатизации компании
- •4 Темы докладов
- •Список литературы
- •Колесников Олег Михайлович
- •650942, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39. Тел. 75-75-00
Министерство образования и науки Российской Федерации
РГТЭУ Кемеровский институт (филиал)
О.М. Колесников
Информационнный менеджмент
Практикум
Кемерово 2013
УДК 681.3.06
ББК 32.97 3.26-018.1
С 60
Рецензенты:
О.Г. Альтшулер, к.х.н., доцент кафедры информационных технологий в образовании КемГУ;
Т.Ю. Павлова, к.ф.-м.н., доцент кафедры информационных технологий в образовании КемГУ.
Колесников О.М.
С 60 Информационный менеджмент: практикум/ О.М. Колесников, Кемеровский институт (филиал) РГТЭУ. – Кемерово: РГТЭУ Кемеровский институт (филиал), 2013. – 34 с.
Определен порядок работы над проектом информатизации предприятий и организаций. Практикум содержит пример, который образует сквозную задачу, по разработке проекта и включает этапы его создания и оформления. Предназначено для студентов всех форм обучения и направлений подготовки по дисциплине «Информационный менеджмент».
|
|
УДК 681.3.06
ББК 32.97 3.26-018.1
© Кемеровский институт (филиал)
РГТЭУ, 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Формирование технологической среды ИС 6
1.2 Планирование в среде ИС 6
1.3 Управление капиталовложениями в сфере информатизации 7
1.4 Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов 7
1.5 Управление персоналом в сфере информатизации 8
2 ТЕХНОЛОГИЯ ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ 9
2.1 Цели и задачи практикума 9
3 ПРАКТИКУМ 13
3.1 Этапы выполнения практикума 13
3.2 Лабораторные работы 19
4 ТЕМЫ ДОКЛАДОВ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Введение
Мировое сообщество переживает настоящую информационную революцию, сравнимую только с такими событиями в жизни человечества, как изобретение новых орудий труда, использование энергии пара и электричества в производственных процессах.
Информация, её создание и использование в невиданных до этого размерах посредством программно-технических средств позволили моделировать и создавать новый «виртуальный» мир.
Современные процессы информатизации, позволяющие предоставлять информацию потребителю, стали важным фактором жизни общества и средством повышения эффективности управления всеми сферами общественной деятельности.
Актуальные информационные ресурсы и правильно спроектированные автоматизированные информационные системы являются сегодня базой для продуктивной работы менеджера любого уровня и во всех предметных областях.
Информационный менеджмент (ИМ) – это процесс предоставления нужной информации в нужном виде и в нужное время; информации, которая выделяется из данных, генерируемых сегодня многочисленными автоматизированными системами – бухгалтерскими, учётными, складскими и др.
Обилие существующих трактовок понятия ИМ не помогает, а лишь усложняет его понимание, а потому необходимо ограничить информационный менеджмент двумя значениями:
• управление информацией – информационными потоками и информационными ресурсами, т.е. автоматизированная технология обработки информации в определённой предметной области;
• управление с помощью информации, т.е. управленческая технология, менеджмент в собственном смысле этого слова.
Информационный менеджмент как новая методология построения системы управления документацией имеет фундаментальное значение для организаций и обладает значительным интегрирующим потенциалом. Информационный менеджмент как научная дисциплина включает в себя достижения нескольких смежных научных дисциплин по отношению к управлению информацией в современных организациях.