МАРКЕТИНГ_1 / Кожемякина.Храпова. Coca-Cola / товарная политика

1. Новый товар на новом рынке.

Самая сложная и затратная стратегия. Так как рынок практически не изучен и очень велики риски. Потребители ничего не знают о товаре, поэтому сложно предугадать результаты продаж. Но вместе с этим: инновации – отличный способ заработка денег и завоевания всего рынка, в виду отсутствия конкурентов. К примеру экспорт продукции Coca-cola в Индию. Индия является одним из наиболее быстро развивающихся рынков для Coca-Cola. Компания в середине апреля сообщила об увеличении продаж в Индии за период январь-март 2012 года на 20%. Для сравнения, в Китае продажи увеличились на 9%, а в Бразилии – на 4%.

2. Новый товар на старом рынке. Под уже «раскрученным» брендом продается модицифированный, новый товар. Стратегия часто может использоваться для прощупывания рынка без особых потерь для предпринимателя. Обновление товара под старой уже полюбившейся маркой стимулирует рост продаж. К таким напиткам будет относиться Coca-cola Light,Coca-cola Zero.

3. Старый товар на новом рынке. Это одна из наиболее успешных стратегии товарной политики компании Coca-cola. Новый рынок может быть готов к уже известному товару, так как о нем слышали. Подразумевает открытие и завоевание новых свободных территорий продаж. В силу особенностей рынка: стратегия может быть очень затратной. Например, в разных странах компания Coca-Cola использует абсолютно разные видеорекламы, наружную продукцию, по-разному позиционирует свой продукт.

4. Старый товар на старом рынке. Не инновационная, а консервативная политика. Она полностью игнорирует инновации, с целью не потерять своих клиентов, качество товара и его вид.

Таким товаром будет являться классическая Coca-Cola. Уже имеющая определенный сегмент потребителей, любящих ее.