Описание основных типов организационных культур3

Признаки организационной

культуры

Тип организационной культуры

Опекунская

Предпринимательская

Бюрократическая

Праксиологическая

Тип совместной деятельности

Совместно-взаимодействующий

Совместно-индивидуальный

Совместно-последовательный

Совместно-творческий

Тип личности

«Послушный»

«Пассионарый»

«технологически дисциплинированный»

«профессиональный»

Ценности

Коллективные ценности

Индивидуальные ценности

Ценности диктуются технологией и специализацией

Ценности профессионального роста

Форма собственности

Общинная

Частная

Государственная

Кооперативная

Механизм распределения

Очередь

Аукцион

Рационирование

По вкладу

Впервые появившаяся управленческая роль

Руководитель

Администратор

Организатор

Управленец

Механизм управления

Сценирование

Планирование

Оргпроектирование

Программирование

Оценка результатов

Ритуал, традиции

Прибыль

Мнение руководителя

Достижение целей

Функции культуры

Функции организационной культуры

Формирование, накопление, передача, хранение ценностей

Формирование системы ценностей, позволяющих выбрать допустимые методы достижения целей

Функция целеполагания

Определение целей, к которым нужно всем стремиться

Коммуникативная функция. Способ общения людей (интеллектуальный и материальный)

Формирование и контроль формы поведения и восприятия, целесообразные для организации. Обеспечение контроля за поведением, предотвращение нежелательных и запрещенных поступков

Компенсаторная функция (обеспечение духовной и физической разрядки индивида и социализирующая функция)

Усиление вовлеченности в дела организации и формирование преданности ей. Усиление системы социальной стабильности в организации. Создание четкого критерия принадлежности к данному коллективу. Создание и сохранение границ группы, организации — членов культуры, обеспечение чувства единства

Нормативная функция. Формирование норм, значений. Формирование системы идеалов и моделей мира

Предоставление смысла деятельности работникам. Обеспечение единой интерпретации организационных событий

Познавательная и информационная функция. Формирование системы знаний

Формирование системы знаний организации

Деятельностная функция

Мобилизация персонала. Стимулирование работников

Аналог отсутствует

Формирование имиджа организации

Игровая функция. Символическая функция

Формирование системы внутренних коммуникаций

Духовное творчество. Создание произведений искусства

Аналог отсутствует