2.4.Аналіз використання робочого часу персоналу

Показники забезпеченості підприємства працівниками ще не характеризують рівень їх використання, та не можуть бути факторами, які впливають на обсяг надання послуг. Обсяг надання послуг залежить на стільки від чисельності працівників, скільки від кількості затраченої праці, яка залежить від кількості робочого часу. Тому потрібно вивчити ефективність використання робочого часу на підприємстві.

Повноту використання трудових ресурсів оцінюють по кількості відпрацьованих днів та годин одним працівником за необхідний проміжок часу, а також по ступеню використання фонду робочого часу. Використовуємо для аналізу форму статистичної звітності 3–ПВ,показники зведемо у табл. 2.6.

Таблиця 2.6

Аналіз фонду робочого часу пвп, люд.–год.

Показники	2014р.		2015р.		Абс. відх., люд.–год.
	люд.–год.	стр–ра, %	люд.–год.	стр–ра, %
1. Фонд робочого часу	157146	100,0	179072	100,0	+21926
2. Відпрацьовано	127298	79,94	146496	81,81	+19198
3. Невідпрацьовано, всього, у т. ч.:	29848	20,06	32576	18,19	+2728
відпустки чергові і додаткові	19800	14,2	20400	11,4	+600
тимчасова непрацездатність	8864	5,06	10896	6,08	+2032
навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством	1184	0,8	1280	0,71	+96
неявки з дозволу адміністрації	0	0	0	0	0
простої	0	0	0	0	0
прогули	0	0	0	0	0
4. Максимально можливий фонд робочого часу (п. 2 – відпустки)	107498	65,74	126096	70,42	+18598
5. Ефективний фонд робочого часу (п. 4 – тимчасова непрацездатність)	98634	60,7	115200	64,33	+16566

Відпрацьовано одним робітником людино–годин становить

за 2014р. 127298 / 78 = 1632 люд–год 1632/8год = 204 люд–дн

за 2015р. 146496 / 94 = 1558 люд–год 1558/8год = 195 люд–дн

1558 – 1632 = на 74 люд–год менше

За 2015р. фонд робочого часу більший за 2014р. на 21926 люд–год., у зв’язку збільшенням відпрацьованого часу на 19198 людино–годин. Зміни у бік збільшення відбулися також у структурі невідпрацьованого робочого на 2728 людино–годин часу за такими його складовими:

фонд на тимчасову непрацездатність персоналу на 2032 люд.–год.;

фонд на відпустки, як на навчання – 96 люд–год., так і на основні та додаткові – – на 600 люд.–год.

Простоїв, прогулів на підприємстві не було, що є позитивним показником.

Ефективний фонд робочого часу, тобто час без врахування відпусток та тимчасової непрацездатності, у 2015 р. склав 64,33% у загальній сумі робочого часу по підприємству, що на 16566 люд–год більше за 2014р. Але при варіанті, що фонд часу на відпустки чергові 117832 люд–годин.

146496–19800–8864 = 117832 людино–годин

117832 – 115200 = 2632 людино–годин

Втрати від збільшення фонду часу на чергові відпустки та тимчасову непрацездатність – 2632 люд–год.

Відсутність понад нормованої праці показує підприємство з позитивної сторони та вказує на правильну організацію надання послуг з пасажирських перевезень.

Збільшення невідпрацьованого часу призвело до втрат в фонді робочого часу, що не підняло відпрацьований час на відповідний рівень.

Негативним показником є збільшення невідпрацьованого часу, особливо фонду на тимчасову непрацездатність. Збільшення фонду часу на відпустки на навчання є позитивним, це підіймає на вищий рівень якісність трудових ресурсів. Збільшення фонду часу на чергові та додаткові відпустки пояснюється збільшенням робітників на підприємстві. Керівництву треба більш ретельно розподіляти відпустки серед ріку.