
- •«Российская таможенная академия»
- •Международных экономических отношений
- •«Международный финансовый рынок»
- •Нормативные правовые акты
- •Литература
- •Хеджеры, спекулянты и неподотчетные трейдеры, их роль и значение на международном финансовом рынке
- •Международные банки, глобальные системообразующие финансовые и страховые институты как фундаментальная основа международного финансового рынка
- •Центральные банки и их роль на международном финансовом рынке
Международные банки, глобальные системообразующие финансовые и страховые институты как фундаментальная основа международного финансового рынка
В ноябре 2011 г., на саммите G20 в Каннах, в вопросах реформы мировой финансовой архитектуры наступил коренной перелом, который проявляется не столько в том, что МВФ и СФС были объявлены институциональным ядром глобальной финансовой системы, сколько в том, что с этого момента стал очевидным отход лидеров G20 от кардинальных преобразований в этой области. Лидеры G20 сочли работу международных финансовых институтов в период глобального кризиса и после него удовлетворительной, следовательно, нет необходимости для радикальных реформ системы МВФ и ГВБ. В этот период наиболее актуальным вопросом становится проблема долгового кризиса в зоне евро, что потребовало создание новых механизмов управления риском банкротства государства.
Ко времени саммита G20 в Каннах также был обновлен список системообразующих глобальных финансовых институтов, которые вместе с МВФ, ГВБ и СФС представляют основу мировой финансовой архитектуры. В свою очередь, лидеры G20 приняли решение о ежегодном обновлении и пересмотре этого списка с учетом информации, предоставляемой Международной ассоциацией контролирующих органов в сфере страхования (International Association of Insurance Supervisors) и Международной организацией комиссий по ценным бумагам (табл. 2.1).
Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности глобальных системообразующих финансовых институтов в 2012–2013 гг.
Группа |
Глобальные финансовые институты |
Страна |
Валовой доход, млрд. долл. |
Чистая прибыль, млрд. долл. |
Активы, млрд. долл. | |||
|
|
|
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
5 (3,5%) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
4 (2,5%) |
HSBC |
Британия |
82,5 |
40,5 |
15,3 |
11,3 |
2692,5 |
2645,3 |
JP Morgan Chase |
США |
97,0 |
96,6 |
21,3 |
17,9 |
2359,1 |
2415,7 | |
3 (2,0%) |
Barclays |
Британия |
34,6 |
31,3 |
-0,4 |
4,6 |
2444,1 |
2303,8 |
BNP Paribas |
Франция |
52,8 |
26,8 |
8,9 |
5,0 |
2574,8 |
2512,7 | |
Citigroup |
США |
69,1 |
76,4 |
7,5 |
13,9 |
1910,7 |
1883,3 | |
Deutsche Bank |
Германия |
45,5 |
34,8 |
0,4 |
3,8 |
2729,7 |
2961,9 | |
2 (1,5%) |
Bank of America |
США |
83,3 |
64,4 |
4,2 |
8,0 |
2209,9 |
2126,6 |
Credit Suisse |
Швейцария |
26,3 |
21,7 |
1,8 |
3,5 |
1016,7 |
984,7 | |
Goldman Sachs |
США |
34,1 |
24,9 |
7,3 |
4,6 |
938,5 |
923,2 | |
Crédit Agricole |
Франция |
42,1 |
21,3 |
-5,0 |
3,4 |
2710,6 |
2624,7 | |
Mistubishi UFJ |
Япония |
32,9 |
29,1 |
5,3 |
12,8 |
2861,8 |
2544,3 | |
Morgan Stanley |
США |
26,1 |
24,6 |
0,07 |
2,8 |
780,9 |
832,2 | |
RBS |
Британия |
29,4 |
25,7 |
-9,5 |
0,16 |
2152,2 |
1852,2 | |
UBS |
Швейцария |
27,9 |
23,5 |
-2,4 |
2,4 |
1385,1 |
1154,0 | |
1 (1%) |
Bank of China |
Китай |
60,0 |
50,0 |
23,8 |
20,5 |
2078,8 |
2233,5 |
Bank of N. York |
США |
14,5 |
11,4 |
2,5 |
1,6 |
359,0 |
337,6 | |
BBVA |
Испания |
30,2 |
21,3 |
2,3 |
4,2 |
861,0 |
819,7 | |
Groupe BPCE |
Франция |
29,6 |
22,9 |
2,8 |
3,1 |
1549,1 |
1546,7 | |
ICBC Ltd. |
Китай |
86,8 |
70,9 |
39,1 |
33,7 |
2875,8 |
3072,5 | |
ING Bank |
Нидерланды |
57,5 |
26,6 |
5,3 |
3,6 |
1578,1 |
1527,1 | |
Mizuho FG |
Япония |
32,0 |
34,4 |
8,3 |
10,5 |
2109,6 |
2146,8 | |
Nordea |
Норвегия |
13,8 |
10,0 |
4,2 |
3,1 |
914,5 |
844,8 | |
Satander |
Испания |
56,1 |
30,3 |
2,8 |
3,3 |
1269,6 |
1190,0 | |
Société Générale |
Франция |
31,2 |
22,9 |
1,1 |
2,4 |
1688,4 |
1693,4 | |
Standard |
Британия |
19,1 |
9,7 |
5,0 |
2,2 |
636,5 |
649,9 | |
State Street |
США |
9,6 |
9,8 |
2,0 |
2,1 |
222,6 |
243,3 | |
Sumotomo Mitsui |
Япония |
35,9 |
35,3 |
5,8 |
8,3 |
1799,1 |
1777,6 | |
Unicredit Group |
Италия |
33,3 |
24,6 |
1,6 |
1,3 |
1251,2 |
1193,1 | |
Wells Fargo |
США |
86,1 |
83,8 |
5,1 |
5,6 |
1387,0 |
1509,1 | |
ИТОГО: |
1279,3 |
1005,5 |
166,5 |
199,7 |
49346,9 |
48549,7 |
Эти 29 системообразующих глобальных финансовых институтов, которые по существу представляют собой крупнейшие транснациональные банки мира, по поручению лидеров G20 должны пройти процедуру рекапитализации рисковых активов в пределах 1–3,5% всех данных активов в зависимости от размера такого финансового института и степени их взаимозависимости друг с другом. Чем больше размер конкретного глобального финансового института (то есть чем выше его индекс транснациональности) и чем более другой глобальный такого же класса зависит от кризисоустойчивости первого, тем больший объем рисковых активов должен быть подвергнут процедуре рекапитализации.
Первый этап такой рекапитализации растянется по времени на 3 года, начиная с 2016 г. Однако в настоящее время 3,5%-ной величины этого показателя, или 5-го уровня кризисоустойчивости, не достиг ни один из перечисленных в табл. 2.1 институтов. Ведущими банками мира в соответствии с этой классификацией являются HSBC и JP Morgan Chase, у которых значение искомого показателя составляет 2,5%. При распределении этих ТНБ по странам мира максимальное количество (8 институтов) приходится на США, в Великобритании и Франции расположены по 4 глобальных системообразующих финансовых института, в Японии – 3 и т.д. Из банков стран БРИКС в этом списке представлены только 2 китайских. Также согласно новым правилам банковской деятельности Базель III для этих системообразующих глобальных институтов был установлен минимальный объем собственного капитала банка в размере 7% [31].
Так же, как и на саммите G20 в Каннах, характер следующей встречи лидеров данной группировки, состоявшейся в июне 2012 г. в Лос-Кабосе (Мексика), носил преимущественно региональный характер и был посвящен проблемам долгового кризиса в зоне евро. Что касается вопроса реформы мировой финансовой архитектуры, то она вновь ограничилась укреплением системы уже существующих международных финансовых институтов, в частности, посредством увеличения объема средств МВФ на 450 млрд. долл. На саммите G20 в Санкт-Петербурге в сентябре 2013 г. эта сумма была скорректирована и в окончательном виде была определена в размере 461 млрд. долл. В результате к концу 2013 г. было принято соглашение о новом пределе кредитования МВФ в объеме 1,66 трлн. долл. Однако увеличение объема кредитования для МВФ было осуществлено лишь на 161 млрд. долл., который был предоставлен Японией, Данией, Норвегией, Швецией, Швейцарией, Польшей, Австралией, Республикой Кореей, Сингапуром и Великобританией в апреле 2012 г. И по состоянию на январь 2014 г. новых соглашений между МВФ и другими странами G20 о выделении ему дополнительных средств не заключалось (приложение 1). Это означает, что половина стран G20, включая страны БРИКС, негласно не поддерживает проводимую в настоящее время реформу мировой финансовой архитектуры, несмотря на декларируемые на саммитах цели.
Региональная составляющая соглашений, достигнутых на саммите G20 в сентябре 2013 г., нашла свое отражение в определении новых функций для планируемой серии региональных финансовых соглашений, которые были предложены на саммите в Каннах. По мнению лидеров стран G20 эти соглашения будут играть большую роль в укреплении основ существующей мировой финансовой архитектуры. Региональные финансовые соглашения должны работать в тесном сотрудничестве с МВФ при одновременном сохранении независимости в принятии решений отдельных международных финансовых институтов.
В продолжение тенденции составлять иерархию системообразующих международных финансовых институтов на саммите G20 в Санкт-Петербурге был утвержден предварительный список глобальных системообразующих страховых институтов. Целью такого нового списка является создание механизма страхования рисков, возникающих, прежде всего, на международных финансовых рынках, а также необходимость обеспечения секьюритизации высокорисковых финансовых инструментов. Однако совокупный объем активов этих институтов, который в 2012–2013 гг. составлял в среднем около 6 трлн долл., явно не достаточен для того, чтобы обеспечить стабильность мировой финансовой системы (табл. 2.2).
Таблица 2.2 – Основные показатели деятельности глобальных системообразующих страховых институтов в 2012–2013 гг.
Институт |
Страна |
Валовой доход, млрд. долл. |
Чистая прибыль, млрд. долл. |
Активы, млрд. долл. | |||
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 | ||
Allianz |
Германия |
143,6 |
113,3 |
7,4 |
6,7 |
937,7 |
951,2 |
AIG, Inc. |
США |
65,6 |
48,0 |
3,4 |
7,1 |
548,6 |
540,7 |
Assicurazioni Generali |
Италия |
119,5 |
83,4 |
0,5 |
2,4 |
596,3 |
608,2 |
Aviva plc |
Британия |
70,5 |
25,1 |
-4,9 |
1,3 |
517,7 |
523,6 |
Axa S.A. |
Франция |
121,6 |
67,5 |
5,5 |
3,4 |
1028,4 |
1028,1 |
MetLife, Inc. |
США |
68,1 |
16,9 |
1,2 |
0,9 |
836,8 |
822,6 |
Ping An |
Китай |
55,6 |
45,0 |
4,4 |
4,1 |
466,3 |
532,6 |
Prudential Financial |
США |
84,8 |
34,3 |
0,5 |
-0,2 |
709,3 |
654,2 |
Prudential |
Британия |
90,8 |
36,6 |
3,6 |
0,6 |
508,7 |
534,3 |
ИТОГО: |
820,1 |
470,1 |
21,6 |
26,3 |
6149,8 |
6195,5 |
Переходим к третьему вопросу
3-й вопрос: