![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
3_УЧР_Планирование
.pdf![](/html/2706/132/html_uacwcUqX9b.LogG/htmlconvd-xuprFw21x1.jpg)
Альтернативы увольнениям
Прекращение приема на работу
• сопровождается массовым переобучением персонала
Длительное обучение с отрывом от производства
Перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю
Предоставление неоплачиваемых отпусков
Стимулирование увольнения по собственному желанию
21
МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич
![](/html/2706/132/html_uacwcUqX9b.LogG/htmlconvd-xuprFw22x1.jpg)
Тема 4. Планирование УЧР
Содержание
•Модели и схемы планирования человеческих ресурсов
•Проектирование человеческого капитала
•Планирование численности персонала
•Анализ работы
•Оптимизация численности сотрудников
22
МИИТ, ИЭФ, кафедра "Экономика труда и управление человеческими ресурсами", Епишкин Илья Анатольевич