Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

вэд / Переговоры. Часть001

.pdf
Скачиваний:
18
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
7.11 Mб
Скачать

Сравнение: Метод Принципиальных решений

 

– Ваш Ход?! (2)

 

 

Мягкий

Жесткий

Принципиаль

 

подход

подход

ный подход

Стратегия

Придерживать

Придерживаться

Придерживаться

 

ся мягкого

жесткого курса

мягкого курса в

 

курса в

в отношениях с

отношениях с

 

отношениях с

людьми и при

людьми, но стоять

 

людьми и при

решении

 

на жесткой

 

решении

проблемы

 

платформе при

 

проблемы

 

 

 

решении проблемы

 

 

 

Принцип

Доверять

Не доверять

Продолжать

доверия

другим

другим

переговоры

 

 

независимо от

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

степени доверия

Сравнение: Метод Принципиальных решений – Ваш Ход?! (3)

 

Мягкий

Жесткий подход

Принципиаль

 

подход

 

ный подход

Позиция

Легко менять свою

Твердо придерживаться

Концентрировать

 

позицию

своей позиции

ся на интересах, а

 

 

 

не на позициях

Тактические

Делать

Угрожать

Анализировать

ходы

предложения

 

интересы

 

 

 

Просвечива

Обнаруживать

Сбивать с толку в

Избегать

емость

свою подспудную

отношении своей

возникновения

мысль

подспудной мысли

подспудной линии

 

 

 

 

22

Сравнение: Метод Принципиальных

 

 

решений – Ваш Ход?! (5)

 

 

Мягкий

Жесткий

Принципиальный

 

 

подход

подход

подход

 

Настойчиво

Настаивать на

Настаивать на

Настаивать на применении

сть

соглашении

своей позиции

объективных критериев

 

 

 

 

 

Волевые

Пытаться

Пытаться

Пытаться достичь

 

качества

избежать

выиграть в

результата, руководствуясь

состязания воли

состязании воли

критериями, не имеющими

 

 

 

 

отношения к состязанию

 

 

 

 

воли

 

Открытост

Поддаваться

Применять

Размышлять и быть

 

ь к диалогу

давлению

давление

открытым для доводов

 

 

 

других; уступать доводам,

а

 

 

 

 

 

 

не давлению 23

 

Сравнение: Метод Принципиальных решений – Ваш Ход?! (4)

 

Мягкий

Жесткий

Принципиаль

 

подход

подход

ный подход

Поиск

Допускать

Требовать

Обдумывать

выхода из

односторонние

односторонних

взаимовыгодные

потери ради

дивидендов в качестве

варианты.

тупика

достижения

платы за соглашение

 

 

соглашения

 

 

Движение

Искать единственный

Искать единственный

Разработать

навстречу

ответ: тот, на

ответ: тот, который

многоплановые

который пойдут они

примете вы

варианты выбора:

 

 

 

 

решать позже

 

 

 

24

Промежуточные выводы

Концентрация внимания:

на базовых интересах

на удовлетворяющих обе стороны вариантах и справедливых критериях

=

Разумное соглашение Совместное решение Дружеские объятия

25