
вэд / Переговоры. Часть002
.pdf
Переговоры. Путь к успеху. Часть 2
Практическое пособие
Д.э.н., проф. Михайлов Д.М.

ДЕЛАЙТЕ РАЗГРАНИЧЕНИЯ МЕЖДУ
УЧАСТНИКАМИ ДИСКУССИИ И
ОБСУЖДАЕМЫМИ
ПРОБЛЕМАМИ

Начало
Участник переговоров прежде всего человек
Каждый участник переговоров преследует
двойной интерес: относительно существа дела и
взаимоотношений между партнерами
Отношения обычно увязываются с проблемой При позиционном торге возникают
противоречия между существом проблемы и отношениями участников переговоров
Отделите отношения от существа дела; занимайтесь непосредственно «человеческим фактором»

Восприятие
Поставьте себя на их место
Не делайте вывода о намерениях людей, исходя из собственных опасений
Ваша проблема - не вина других Обсуждайте восприятие друг друг
Ищите возможность для действий, неожиданных с точки зрения другой стороны
Позвольте другой стороне сделать ставку на результат, предоставив верную возможность участвовать в процессе
"Спасти лицо": ваши предложения должны соответствовать возможностям партнеров

Эмоции
Прежде всего осознайте свои и чувства контрпартнера
Обнаружьте свои эмоции и признайте их законными
Позвольте другой стороне "выпустить пар"
Не реагируйте на эмоциональные проявления
Используйте символические жесты

Общение
Внимательно слушайте и показывайте, что вы слышали то, что было сказано
Говорите так, чтобы вас поняли
Говорите о себе, а не о них
Говорите ради достижения цели
Предварительные действия облегчают работу
Построение работающих отношений
Будьте готовы разбираться с проблемой, а не с людьми

Участник переговоров прежде всего человек
Вы имеете дело не с абстрактными представителями другой стороны, а с
ЛЮДЬМИ;
Вы имеете дело с эмоциями, ценностными факторами, жизненными устоями и традициями =
непредсказуемость;
Двойственная природа «человеческого фактора»;
Личное видение и реальность;
Недопонимание = предубеждение=> контр-реакция.

Каждый участник переговоров преследует двойной интерес: относительно существа дела и взаимоотношений между партнерами
Достичь соглашения;
Иметь определенные отношения с другой стороной.
Поскольку переговоры ведутся в контексте, как правило, имеющихся отношений (или перспективного
сотрудничества), то на первый план выступает не столько результат каждого конкретного раунда переговорного процесса, сколько продвижение по пути налаживания будущих отношений и будущих переговоров.

Отношения обычно увязываются с проблемой
Проблема «увязывания» отношений между сторонами с дискуссиями по существу дела;
Особая роль человеческого «Я»;
Толкование событий противоположной стороной переговорного процесса столь же законно, КАК И НАШЕ СОБСТВЕННОЕ.

При позиционном торге возникают противоречия между существом проблемы и отношениями участников переговоров
При ПТ «волевая борьба для достижения победы» создает проблемы;
ПТ => предполагает удовлетворение интересов участника переговоров за счет добрых отношений и по сути дела, путем выторговывания одного за счет другого;
Уступки по существу дела одной из сторон не столько приводят к дружескому расположению со стороны контрагента, сколько создают иллюзию, что Вас можно обмануть.