Слайд 14.

Продукты первичной переработки углеводородного сырья,

являющиеся основой для дальнейшего органического синтеза:

• Предельные углеводороды: метан; парафины

• Непредельные углеводороды: этилен; олефины; ацетилен;

• Ароматические углеводороды;

• Синтез-газ

По назначению продукция основного органического синтеза делится на две большие группы:

• Полупродукты или промежуточные продукты — продукты, имеющие крайне ограниченное или не имеющие конечного назначения в промышленности и служащие для дальнейшего синтеза других веществ (например: 1,2-дихлорэтан, 99 % которого идёт на дальнейший выпуск винилхлорида);

• Конечные продукты или продукты целевого назначения.

Конечные продукты основного органического синтеза делятся на следующие товарные группы:

• Мономеры и основные компоненты полимерных материалов;

• Пластификаторы и вспомогательные компоненты полимерных материалов;

• Синтетические поверхностно-активные и моющие вещества;

• Синтетические виды топлива, смазочные масла и присадки;

• Растворители;

Химические средства защиты растений

Слайд 15

Доля России в мировом производстве некоторых продуктов НГХК

Вряд ли будет преувеличением, если сказать, что в России сейчас приходится создавать нефтехимию заново. Нынешнее технологическое оборудование по большей части давно пора отправить на металлолом. Так, треть мощностей по производству этилена, одного из ключевых полупродуктов органической химии, надо было ликвидировать еще в 80-х годах, а еще две трети, если следовать международным стандартам, должно было закрыть в начале 2000-х.

Слайд 16

Крупнейшие в мире комплексы по производству этилена

Мощности по производству этилена в России по мировым меркам считаются небольшими.

Слайд 17

Срок эксплуатации мощностей по производству этилена

Треть мощностей по производству этилена, одного из ключевых полупродуктов органической химии, надо было ликвидировать еще в 80-х годах, а еще две трети, если следовать международным стандартам, должно было закрыть в начале 2000-х. Да и сами мощности по мировым меркам сейчас просто мизерные.

Слайд 18

Доля импорта в потреблении полимеров

России вполне под силу экспортировать не только нефть и газ, но и полиэтилен, полимерную пленку, каучук, химволокна и шины. Причем экспортировать в развитые страны и в объемах, адекватных добыче нефти и газа. Но для достижения этой цели потребуются гигантские инвестиционные вложения. Какие именно и насколько реальна такая задача? С ростом доходов населения вырос спрос на конечную продукцию, такую как шины, пищевая упаковка, линолеум, оконные профили и изоляционные пеноблоки, - все эти сегменты фактически полностью были отданы зарубежным поставщикам.

Слайд 19 Производство полимеров в России и их импорт

Начавшийся процесс импортозамещения может подвигнуть нефтехимические компании к инвестициям и в основное технологическое оборудование. Ведь сейчас мощности практически всех российских заводов загружены более чем на 90% и увеличение выпуска продукции возможно только за счет сооружения новых установок, поскольку модернизация полностью изношенного оборудования экономически нецелесообразна. Полное технологическое перевооружение и выход на мировой рынок нефтехимической продукции - вот задача-максимум для российской нефтехимии. Однако капиталоемкость отрасли очень высока. Например, строительство только одного современного комбината органического синтеза потянет на 2,5-3 млрд. долларов. Совокупные же инвестиции - в строительство всех ключевых нефтехимических производств в Западной и Восточной Сибири - это десятки миллиардов долларов. Пока за счет внутренних резервов компаниям отрасли такие инвестиции не под силу, потому-то здесь должно помогать государство. Появление же в Западной и Восточной Сибири крупных заводов нижних нефтехимических переделов автоматически поднимет инвестиционную волну частного капитала в конечные производства. Но для начала нам требуется выработать четкую линию промышленной политики, а ее сейчас в нефтехимии нет. Российской нефтехимии нужна развернутая стратегия развития. Последние события и долгожданное инвестиционное оживление в отрасли свидетельствуют, что российские компании начинают осознавать: время изолированных отраслевых империй подходит к концу и только существование в условиях взаимовыгодного партнерства и конкуренции может вытащить нашу нефтехимию из глубокой ямы, в которой она пребывает еще со времен СССР.

Слайд 20