5_ORGANIZATsIYa_PROIZVODSTVA / 5 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

5 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА УЧАСТКЕ ВЫПЛАВКИ СПЛАВА

5.1 Организационно-техническая характеристика участка для получения СМнП и цеха в целом

Структурой управления называется состав и взаимосвязь управленческих подразделений и подчиненных им хозяйственных единиц. Решение о выборе той или иной организации почти всегда принимается руководителями, и непосредственно зависят от целей и задач предприятия. Разработка структуры управления включает в себя:

- Деление организации на блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности.

- Установление соотношения полномочий различных должностей. При этом руководство устанавливает цепь команд, если необходимо, то производит дальнейшее деление на более мелкие организации, чтобы более эффективно использовать специализацию и избежать перегрузки руководства.

- Определение должностных обязанностей как совокупности определенных задач и функций, поручаемых конкретным исполнителям.

Управление большинством современных промышленных предприятий Украины является вариантом бюрократического руководства.

У такого способа организации управления есть свои преимущества:

- высокая степень разделения труда, что приводит к появлению высококвалифицированных специалистов в каждой области;

- иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему;

- наличие многочисленных правил и норм поведения персонала;

• подбор кадров по их деловым и профессиональным качествам.

В соответствии с заданием дипломного проекта в плавильном цехе №2 ОАО « Запорожский завод ферросплавов» находятся 4 печи. Две печи РКО-10,5 специализируются на выплавке высокоуглеродистого ферромарганца бесфлюсовым способом. Две печи РКО-10,5 производят передельный силикомарганец (СМнП) или высокоуглеродистый ферромарганец флюсовым способом (ФМн 78Р10).

Склады шихты и готовой продукции обслуживаются двумя кранами, печной пролет плавильного цеха – двумя, разливочный – двумя.

Норма численности при обслуживании одной печи в плавильном цехе №2 составляет 2 человека: плавильщик 6 разряда, горновой 5 разряда.

В обязанности плавильщика входит.

Обеспечение устойчивой посадки электродов, максимальное использованием мощности печи на данной ступени напряжения, корректировка химического состава металла путем дачи дополнительных порций шихтовых материалов, периодическая проверка состояния массы в электроде.Ведение учета расхода электроэнергии (каждый час работы), учет шихтовых материалов, запись состава рабочих обслуживающих печь в течение смены и др.

В обязанности горновых входит.

Постоянный контроль за техническим состоянием всего электрического и механического оборудования на рабочем месте. Обеспечение нормального выхода металла и шлака из печи, при необходимости производить прошуровку летки металлическим прутком, производить скачивание шлака на специальных стендах, постоянный контроль за состоянием технологической посуды, визуальный осмотр цапф, крюков и др. грузозахватных приспособлений.

Обеспечение своевременной отгрузки готовой продукции на склад, перестановка технологической посуды, грузозахватных приспособлений для обеспечения безопасной и эффективной работы персонала.

Шихтовщики обязаны производить обеспечение плавильных печей шихтовыми материалами.

Разливщики отвечают за качество и своевременность разливки выпущенного сплава и шлака.

Работа участка цеха состоящего из 4 печей организованна по непрерывному трёхсменному четырехбригадному графику, представленному в таблице 5.1.

Таблица 5.1 – График работ бригад плавильного цеха №2 с восьмичасовой сменой

№ бри-гады	Номера смен и выходные
1	2	2	В	3	3	3	3	В	В	1	1	1	1	В	2	2
2	1	В	2	2	2	2	В	3	3	3	3	В	В	1	1	1
3	В	1	1	1	1	В	2	2	2	2	В	3	3	3	3	В
4	3	3	3	В	В	1	1	1	1	В	2	2	2	2	В	3

Условные обозначения:

1 – начало смены в 23-00, конец в 7-00;

2 – начало смены в 7-00, конец в 15-00;

3 – начало смены в 15-00, конец в 23-00;

В – выходной.

Таблица 5.2 – Расстановочное расписание участка по производству СМн плавильного цеха №2

Отделение	Количество людей	Разряд	Время работы
1	2	3	4
Шихтовое отделение: - бригадир шихтового двора - шихтовщик	1 5	4 3	в смену в смену
Печь КС: - обжигальщик	1	4	в смену
Плавильное отделение: - плавильщик - плавильщик - горновой	1 1 1	6 4 5	в смену в смену в смену
1	2	3	4
Машинист крана: разливочного пролета печного пролета шихтового отделения СГП	2 2 1 1	4 4 3 3	в смену в смену в смену в смену
Склад готовой продукции: - бригадир - разбивщик ферросплавов	1 1	5 3	в смену в смену
Разливщики: - бригадир - разливщик	1 1	5 4	в смену в смену
Всего	20	-	-

5.2 Структура управления цехом с учетом реконструкции

Структура управления плавильным цехом №2 ОАО «Запорожский ферросплавный завод» с учетом реконструкции изображена на рисунке 5.1.

Во главе плавильного цеха стоит начальник цеха. Он отвечает за выполнение производственной программы цеха, курирует работу старшего мастера. Непосредственно ему подчиняются начальники всех цеховых служб: главный механик, старший электрик, заместитель начальника цеха по хозяйственной части, мастер склада готовой продукции (СГП) и склада шихтовых материалов.

Заместитель начальника цеха по хозяйственной части отвечает за бесперебойное обеспечение цеха шихтовыми и другими подручными материалами, обязан следить на наличием запаса рабочих инструментов, средств индивидуальной защиты (каски, синие очки, вачаги, варежки, респираторы), а также проводить инструктаж по технике безопасности среди неплавильного персонала.

Старший мастер отвечает за бесперебойную работу печных агрегатов и выполнение технологических инструкций, следит и контролирует соблюдение правил и норм техники безопасности, а также за использование средств индивидуальной защиты плавильным персоналом. Подчиняется административно начальнику цеха и его заместителю, а по технологии – техническому директору предприятия.

Рисунок 5.1 – Схема структуры управления в цехе с учетом реконструкции.

Непосредственным руководителем первого звена является производственный мастер.

В обязанности мастера входит.

Обеспечивать выполнение плановых заданий по объему производства, заданной номенклатуре и качеству продукции, рациональное расходование сырья, материалов, топлива и электроэнергии, согласно установленным нормам расхода на 1т сплавов, а также неуклонное его снижение. Осуществляет руководство технологией выплавки сплавов, согласно требований технологических инструкций, а также контроль за ее исполнением и соблюдением всех параметров технологического процесса в смене, своевременно выявляет и оперативно устраняет причины их нарушения, предупреждает брак продукции, горячие простои печей и оборудования, потери сырья, материалов и электроэнергии, безвозвратные потери металла.

В течение каждой смены проверяет качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, оперативно принимает меры по устранению выявленных нарушений, обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, полную их загрузку в течение рабочего времени, максимальное использование производственных площадей, оборудования, правильное использование оснастки и инструмента, ритмичную работу участка.

Осуществлять контроль за соблюдением технологии подготовки шихтовых материалов и отходов собственного производства, а также режимом сушки ковшей с непосредственно личным руководством ввода их в работу.

Осуществляет своевременное ведение технической, технологической и другой производственной документации.

Участвует в пересмотре норм выработки, внедрении технически обоснованных норм обслуживания, внедрять передовые методы труда.

Обеспечивает безопасную организацию работ, соблюдение трудящимися требований правил и инструкций по технике безопасности и производственной санитарии, а также технологических инструкций.

Обеспечивает выполнение подчиненными работниками своих должностных обязанностей.

Мастер имеет право.

Давать обязательные к исполнению указания по работе всем подчиненным ему рабочим плавильных бригад печей, крановым машинистам - по технологическим линиям перемещения грузов кранами, машинистам разливочных машин.

Подбирать, принимать на работу и производить расстановку рабочих на руководимом блоке печей. Отстранять от работы в установленном порядке рабочих, систематически нарушающих производственную и трудовую дисциплину, требования инструкций по охране труда.

Проводить инструктаж, испытания и проверку знаний вновь принимаемых рабочих.

Представлять рабочих на поощрение за достигнутые высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное и досрочное выполнение заданий в виде дополнительного премирования, повышения тарифного разряда, награждения почетными грамотами и др.

В установленном порядке накладывать дисциплинарные взыскания на рабочих, допускающих некачественное выполнение работ или невыполнение их в установленные сроки, нарушающих производственную и трудовую дисциплину, правила техники безопасности, переводить на нижеоплачиваемую работу рабочих, систематически не выполняющих по их вине установленных заданий и допускающих брак в работе.

Производственный мастер должен знать.

Плановые задания по объему производства, заданной номенклатуре и качеству продукции, нормы расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии на 1 базовую тонну сплавов. Организацию строгого учета и отчетности в проведении производственно-хозяйственной деятельности участка плавильных печей цеха, требования к правильному составлению и своевременному представлению отчетной, технической, технологической и другой производственной документации по установленным формам для вышестоящих руководителей и организаций.

Организацию подготовки производства, а также снабжения участка плавильных печей цеха необходимым количеством сырья, материалов, сменного и другого оборудования, запчастей и инструмента, спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты.

Знать действующие положения об оплате труда, а также утвержденный участку плавильных печей цеха расстановочный штат.

Бригадир печи руководит работой по обслуживанию печного агрегата, как правило, это плавильщик 6 разряда. Он отвечает перед производственным мастером за качество произведенной им продукции и соблюдение технологии выплавки сплава. Ему подчиняются горновой печи (плавильщик 5 разряда) и подручный (плавильщик 4 разряда).

Разливщики занимаются обслуживанием разливочной машины. Обязаны следить за нормальным ходом разливкой (разливкой управляет ЭВМ), осуществлять техническое обслуживание машины и своевременно докладывать о поломках в механослужбу.

5.3. Изменения в структуре организации труда с учетом предложенных проектных решений. Обоснование штата рабочих

Данным дипломным проектом предусмотрены следующие проектные решения, призванные обеспечить производительность цеха 10000 тонн передельного силикомарганца в год:

• увеличение мощности печи путем замены печного трансформатора мощностью 7,4 МВ·А на 10,5 МВ·А;

• увеличение диаметра самообжигающихся электродов;

- установка разливочной машины карусельного типа для сплава и ленточного для шлака как более прогрессивного способа разливки и более экономичного.

Таким образом, в результате внедрения предложенных проектных мероприятий в структуре организации труда участка по производству СМнП плавильного отделения произойдут следующие изменения:

1. по данным расчета количество печей составляет одну единицу , следовательно численность плавильного персонала на печи составит:

3 · 4 = 12 человек,

где 4 – количество печных бригад в цехе;

3 – количество людей, обслуживающих одну печь РКО-7,4.

2. в связи с установкой разливочной машины появляются дополнительная должность – «Разливщик». Принимаю расстановочный штат на разливочной машине – 2 человека. Один разливщик будет иметь пятый разряд, другой – шестой. Общее количество разливщиков составит:

2 · 4 = 8 человек,

где 4 – количество бригад в цехе;

2 – количество разливщиков в бригаде;

3) в связи с введением должности «разливщик» сократится штат печной бригады, обслуживающей одну печь на одного человека и составит – два человека ( плавильщик – 6-й разряд, горновой – 5-й разряд ). Дополнительное сокращение плавильного персонала для печи 10,5 МВ·А составит по цеху:

1 · 4 = 4 человек;

4) применение в процессе разливки сплава на разливочной машине позволит сократить численность крановых машинистов разливочного пролета, что составит для четырех сменных бригад

1 · 4 = 4 человека

Общее количество сокращенного персонала составит

12 – (12 + 8 – 8) = 0 человек

6.4 Расчет фонда заработной платы

В следствии изменения численности рабочих в бригадах, необходимо провести перерасчет численности персонала. Расчет произвожу исходя из полного состава бригады во время рабочей смены (см. табл. 6.1):

1. сменный расстановочный штат – 20 человек;

2. суточный штат:

20 · 3 = 60 человек,

где 3 – количество рабочих смен в сутки;

3. суточный штат с подменной на выходные дни:

60 + 20 = 80 человек;

4. резерв на отпуск:

40

Ро = ———— · 80 = 10 человек,

365 – 40

где 40 – средняя продолжительность отпуска, сут;

5. резерв на невыходы по уважительной причине:

Рн = 0,05 · (80 + 10) = 4 человек,

где 0,05 – коэффициент, учитывающий невыходы по уважительной причине;

6. штат списочный

Чсп = 80 + 10 + 4 = 94 чел.

Расчет фонда заработной платы выполняю с учетом следующих исходных данных:

• оплата повременно-премиальная;

• доплата за ночные часы работы – 40 % от тарифа;

• доплата за работу на праздниках – 100% от тарифа;

• доплата за переработку по графику – 50% от тарифа;

• премия – 25% от заработной платы по тарифу;

Часовой тариф оплаты труда рабочих бригад приведен в таблице 5.3.

Таблица 5.3 – Часовой тариф оплаты труда рабочих одной бригады

Должность	Разряд	Штат сменный	Часовой тариф, грн/час
1	2	3	4
Бригадир печи	6	1	4,40
Бригадир разливочной машины	5	1	4,20
Горновой	5	1	4,20
1	2	3	4
Подручные бригадира	4	1	4,00
Разливщик	4	1	4,00
Машинист разливочного крана	4	2	4,00
Машинист загрузочного крана	4	2	4,00
Шихтовщик	3	5	3,80
Обжигальщик	4	1	4,00
Разбивщик ферросплавов	3	1	3,80
Машинист крана в СГП	3	1	3,80
Машинист крана в СШ	3	1	3,80
Бригадир шихтового двора	5	1	4,00
Бригадир СГП	5	1	4,20
Всего	-	20	-

Расчет фонда заработной платы

1. средневзвешенная часовая тарифная ставка:

Тст = (4,40 · 1 + 4,20 · 3 + 4,00 · 8 + 3,80 · 8) / 20 = 3,97 грн.,

где 4,40; 4,20; 4,00; 3,80 – часовые тарифные ставки (см.табл.5.3);

1; 3; 8; 8 – количество человек оплачиваемых соответствующими ставками (см.табл. 5.3);

20 – количество человек, работающих в одной смене;

2. плановый годовой фонд времени работ штата суточного с подменой на выходные:

Вгод = 365 · 3 / 4 · 8 · 94 = 205860,

где 365 – количество дней в год;

¾ - количество смен/количество бригад;

8 – длительность смены.

3. время работы ночью:

Вн = 1/3Вгод = 1/3 · 205860 = 68620 чел/час;

4. время работы в праздничные дни:

Впр = 10 · 3 / 4 · 8 · 94 = 5640 чел/час,

где 10 – количество праздничных дней в году;

5. время переработки по графику:

Впер = 2,5% · Вгод = 0,025 · 205860 = 5147 чел/час;

6. расчет фонда основной заработной платы:

Зтар = Тст · Вгод = 3,97 · 205860 = 817264,2 грн;

7. расчет фонда дополнительной заработной платы:

доплата за ночное время З = %Доп · Тст · Вн, грн

где %Доп – доплата за работу ночью, 40%

Зн = 0,40 · 3,97 · 68620 = 108969 грн;

доплата за праздники Зпр = %Доп · Тст · Впр, грн

Зпр = 1,00 · 3,97 · 5640 = 22391 грн;

доплата за перерабтку по графику Зпер = %Доп · Тст · Впер, грн

Зпер = 0,50 · 3,97 · 5147 = 10217 грн;

производственная премия Зпремия = % премии (Зтар + Зн), грн

Зпремия = 0,25 (817264,2 +108969) = 231558,3 грн;

оплата отпуска Зотп = Кро · (Зтар + Зн + Зпр + Зпер + Зпрем), грн

0,123 · (817264,2 + 231558,3 + 10217 + 22391 + 108969) = 146419,14 грн

8. годовой фонд дополнительной заработной платы составит

Фдоп = Зпр + Зпер + Зпрем + Зотп + Зн, грн

Фдоп = 108969 + 146419,14 + 231558,3 + 10217 + 22391 = 519554,44 грн

9. общий годовой фонд заработной платы составит

Фзп = Фосн + Фдоп, грн

Фзп = 817264,2 + 519554,44 = 1336818,64 грн

10. средняя заработная плата одного рабочего в месяц составит

З/п = Фзп / (12 · Чсп) = 1336818,64 / (12 · 94) = 1185,12 грн/мес