
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації 8
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації
- •Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації
- •1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи
- •1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту
- •1.4. Функції та процеси управління проектами
- •1.5. Характеристика моделі управління проектами
- •1. Проект — це:
- •14. На стадії ідентифікації передбачається:
- •15. При проведенні фінансового аналізу розглядається:
- •Тема 2. Обґрунтування проекту та структура проектного аналізу
- •2.1. Ініціація проекту
- •2.2. Структура проектного аналізу
- •2.3. Оцінка ефективності проектів
- •Даний показник оцінює грошові надходження в t-му році, одержані завдяки інвестиціям (cFt) з величиною первісних інвестицій i0.
- •1. Перший етап розробки концепції проекту:
- •1. Встановити:
- •2. Розробити план, у якому визначити:
- •3.2. Сутність і функції структуризації проекту
- •3.3. Односпрямована структуризація проекту
- •3.4. Двоспрямована структуризація проекту
- •3.5. Трьохспрямована структура проекту
- •1. Планування проектів — це:
- •4.2. Обчислення параметрів сіткового графіка
- •4.3. Методи скорочення тривалості виконання проекту
- •4.4. Календарне планування проектів
- •1. Календарне планування – це:
- •6. Сіткова модель — це:
- •5.2. Побудова ресурсних гістограм
- •5.3. Система вимог до джерел забезпечення проекту
- •5.4. Моделювання і календарне планування ресурсів
- •5.5. Планування витрат
- •5.6. Поняття та порядок складання проектного бюджету
- •1. Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
- •6.2. Моніторинг проекту
- •6.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту
- •1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:
- •7.2. Планування управління ризиками
- •7.3 Визначення ризиків
- •7.4. Аналіз ризиків
- •7.5. Моніторинг і контроль ризиків
- •1. Управління ризиками на протязі жц проекту здійснюється:
- •8.2. Планування якості
- •8.3. Забезпечення якості
- •8.4. Контроль якості
- •1. Аналіз сценаріїв — це:
- •9.2.Офис управління проектами
- •9.3 Команда проекту
- •1. Власник процесу - де:
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Запорізька державна інженерна академія
Мамотенко Д.Ю.
Сапа Н.В.
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Навчально-методичний посібник для студентів
галузі знань 0306 – «Менеджмент і адміністрування»,
напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент»
Запоріжжя
2013
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Запорізька державна інженерна академія
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Навчально-методичний посібник для студентів
галузі знань 0306 – «Менеджмент і адміністрування»,
напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент»
Рекомендовано до видання
на засіданні кафедри МО,
протокол № 11 від 04/12/2012 р.
Запоріжжя
2013
Управління проектами: Навчально-методичний посібник для студентів галузі знань 0306 – «Менеджмент і адміністрування», напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент» / Укл.: Мамотенко Д.Ю., Сапа Н.В. – Запоріжжя: РВВ ЗДІА, 2013. - 145 с.
Укладач: Мамотенко Д.Ю. к.е.н., доцент
Сапа Н.В., ас.
Рецензенти: Шинкарук Л.В. – д.е.н., завідувач відділу економічного зростання, структурних змін та промислової політики ДУ «Інститут економіки та Прогнозування» НАН України;
Ткаченко Є.Ю. – к.е.н., доцент, виконуюча обов’язки завідувача кафедри фінансів Запорізької державної інженерної академії.
Відповідальний за випуск : зав. кафедрою МО
д.ф.н., професор В.Г. Воронкова.
ЗМІСТ
Запорізька державна інженерна академія 1
Тема 1. Управління проектами в системі менеджменту організації 8
1.1.Поняття та класифікація проектів 8
1.2. Сутність системи управління проектами, її елементи 12
1.3. Цілі та принципи управління проектами. Життєвий цикл проекту 16
1.4. Функції та процеси управління проектами 20
1.5. Характеристика моделі управління проектами 21
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 25
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 26
2.1. Ініціація проекту 28
2.2. Структура проектного аналізу 31
2.3. Оцінка ефективності проектів 34
Даний показник оцінює грошові надходження в t-му році, одержані завдяки інвестиціям (CFt) з величиною первісних інвестицій I0. 35
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 37
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 37
3.1. Місце і функції проектного планування 39
3.2. Сутність і функції структуризації проекту 42
3.3. Односпрямована структуризація проекту 44
3.4. Двоспрямована структуризація проекту 45
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 48
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 49
1. Планування проектів — це: 49
4.1. Загальна характеристика і види сіткових графіків 51
4.2. Обчислення параметрів сіткового графіка 53
4.3. Методи скорочення тривалості виконання проекту 57
4.4. Календарне планування проектів 60
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 64
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 64
5.1. Оцінка і планування ресурсів 66
5.2. Побудова ресурсних гістограм 68
5.3. Система вимог до джерел забезпечення проекту 70
5.4. Моделювання і календарне планування ресурсів 74
5.5. Планування витрат 77
5.6. Поняття та порядок складання проектного бюджету 84
Таблиця 5.4 План прибутку, тис. грн. 87
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 88
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 88
6.1. Суть процесу контролю проекту 90
6.2. Моніторинг проекту 92
6.3. Вимірювання прогресу виконання робіт проекту 93
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 97
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 99
7.1. Загальні поняття управління ризиками 100
7.2. Планування управління ризиками 102
7.3 Визначення ризиків 104
7.4. Аналіз ризиків 106
7.5. Моніторинг і контроль ризиків 109
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 113
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 114
8.1. Загальне поняття управління якістю 115
8.2. Планування якості 120
8.3. Забезпечення якості 125
8.4. Контроль якості 128
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 129
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 130
1. Аналіз сценаріїв — це: 130
9.1. Підхід до управління проектами та програмами з точки зору компетентності 132
9.2.Офис управління проектами 138
9.3 Команда проекту 139
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТТЯ 145
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ 146
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 148
ВСТУП 5