- •Менеджмент
- •1. Сущность и содержание менеджмента
- •2. Эволюция теории м-та.
- •3. Стратегическое планирование в м-те.
- •4. Организация, ее виды, структура.
- •5. Понятие мотивации, содержательные теории мотивации.
- •7. Процессуальные теории мотивации
- •8. Коммуникации и коммуникационный процесс, помехи при обмене информацией и их преодоление
- •9. Понятие и классификация управленческих решений. Процедура принятия и реализации управленческого решения.
- •Управление апк
- •1 Структура управления, ее характеристика, типы и правила построения.
- •2.Цели и функции управления ап.
- •3.Должностная инструкция главного экономиста.
- •4 Оперативное управление в с-х предприятии, диспетчеризация.
- •5 Административные методы управления.
- •6 Экономические методы управления
- •7 Социально-психологические методы управления.
- •8 Управление качеством продукции
- •9 Управление конфликтами и способы их разрешения.
- •10 Стили управления.
- •11 Личность, как объект управления, управление формированием трудового коллектива
- •12 Кадры управления. Направления кадровой политики, подготовка, оценка, аттестация.
- •Антикризисное управление
- •1 Диверсификация менеджмента: типология и выбор вариантов.
- •2 Выбор стратегии, сущность и типы стратегии.
- •3 Инновационный менеджмент, понятие. Организационные формы инновационного менеджмента.
- •4 Государственное регулирование процесса ликвидации несостоятельных предпр.
- •5 Риск-менеджмент, его методы, приемы и способы.
- •6.Антикризисная политика управления персоналом общие и частные принципы управления.
- •7.Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении.
- •8.Реинжиниринг, сущность, предназначение.
- •9.Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
- •Экономическая теория
- •5. Рынок труда и проблема занятости населения.
- •6 Основные макроэкономические показатели и их измерение.
- •7 Совокупный спрос и совокупное предложение: факторы и проблема равновесия.
- •8. Экономический рост, его типы и факторы.
- •9. Экономические циклы и кризисы, их виды.
- •10. Инфляция и инфляционная политика.
- •11 Функции и основные сферы деятельности государства в экономике.
- •12. Экономическая политика государства: цели и методы, инструменты.
- •Планирование и прогнозирование
- •1 Методы планирования
- •2 Методы прогнозирования
- •3 Система государственных прогнозов и планов социально-экономического развития рф. Система и функции государственных органов по разработке прогнозов и планов.
- •4 Бизнес – планирование
- •1. Методы нормирования труда
- •2 Современные формы и системы оплаты труда.
- •3.Тарифная система и ее элементы.
- •4.Оплата труда трактористов-машинистов и водителей автотранспорта.
- •5.Оплата труда работников животноводства.
- •6.Оплата труда руководителей и специалистов.
- •Маркетинг
- •1. Товарная политика предприятия.
- •Концепция управления маркетингом
- •3.Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций.
- •4.Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга.
- •5 Ценовая политика
- •Этапы процесса ценообразования
- •Организация производства
- •1.Организация как система. Виды систем.
- •2 Система растениеводства
- •3 Система животноводства
- •4.Принципы эффективной организации производства.
- •5 Сущность и формы хозяйственного расчета на предприятиях апк.
- •6.Содержание и порядок проектирования основных производств на с.-х. Предприятиях.
- •7.Социальные и хозяйственные организации.
- •8.Закон синергии и его проявления
- •9.Закон развития и его проявления
- •10.Закон самосохранения и его проявления.
- •11.Проектирование организационных систем.
- •Экономика отраслей
- •1.Особенности с-х – как отрасли и его структура.
- •2 Классификация товарных рынков
- •Характеристика рынков апк
- •4 Формы интеграции в с-х.
- •8 Основные направления и инструменты ценовой политики. Проблема соотношения цен на продукцию и ресурсы в с-х.
- •9 Экономическая характеристика общих ценообразующих факторов и их особенности на с-х и продовольственных рынках.
- •Доходность как основное условие расширенного воспроизводства
- •Экономика предприятия
- •1 Понятие экономической эффективности производства. Система показателей уровня эффективности и методика их построения.
- •2 Трудовые ресурсы. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производственного труда.
- •3 Экономическая характеристика и принципы группировки активов предприятия, их состав и структура.
- •4 Виды денежной оценки и показат.Использов.Опф.
- •5 Виды и формы предпринимательской деятельности.
- •6 Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размеров хозяйственной деятельности.
- •7 Специализация, кооперирование и комбинирование производства
- •8 Сущность классификации издерж.Предприятия. С/с продукции, работ, услуг и ее виды.Экономич.Бухгалт.И нормальная прибыль.
- •9 Система цен их виды и сртуктура. Факторы ценообразования, связ.С фактич.Усл.Пр-ва и реал.Продукции.
- •13 Особенности и экономическая характеристика источников формирования активов предприятий.
- •15 Оборотные активы и их состав. Показатели исп-ния оа.
- •16 Прибыль и рентабельность
- •17 Нетарифные методы регулирования вэс.
- •18 Тарифное регулирование вэс. Особенности регулирования в России.
- •Оценка инвестиций
- •Экономика недвижимости
- •1. Понятие недвижимости. Особенности рынка недвижимости.
- •2 Методы определения рыночной ст-ти объекта недвижимости.
- •1.Сущность и функции планирования в управлении. Принципы планирования.
- •2.Система планов предприятия и их взаимосвязь.
- •3.Организация планирования на предприятии.
- •4.Планирование объемов производства и реализации продукции (работ и услуг).
- •5.Планирование потребности в материальных ресурсах.
- •6.Планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда.
- •7.Планирование издержек производства и цен.
- •8.Финансовое планирование.
Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщикам, маркетинговые посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.
Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на фирму и микросреду, такими как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера.
Концепция управления маркетингом
Управление маркетингом это анализ, планирование, реализация на практике и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и укрепление выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения целей компании.
Выделяют 5 основных концепций управления маркетингом:
Концепция совершенствования производства.Она утверждает что потребители будут благосклонны к товарам которые распространены и доступны по цене. Наиболее характерна в 2 случаях:
когда себестоимость товара слишком высока и ее необходимо снизить (конвейер);
когда спрос превышает предложение.
Концепция совершенствования товара. Она утверждает, что потребители будут благосклонны к товарам предлагаемых наивысшее качество и лучшие эксплуатационные свойства. Однако концепция имеет недостаток – «маркетинговая близорукость», т.е. производители занимаясь совершенствованием своего товара упускают из вида истинные потребности покупателя.
Концепция интенсификации коммерческих усилий – сбытовая концепция. Она утверждает, что потребители не будут приобретать товары компании в достаточном количестве, если та не предпримет значительных усилий в сфере стимулирования сбыта. Наиболее эффективна концепция в отношении реализации товаров пассивного спроса (приобретение которых покупатель не заинтересован или слабо о них информирован), а также в отношении не к коммерческой деятельности.
Концепция маркетинга. Ориентируется на удовлетворение нужд и потребностей покупателей более эффективными способами, чем у конкурентов.
Концепция социально-этического маркетинга.Задача организации заключается в определении нужд и потребностей целевых рынков с одновременным укреплением и сохранением благополучия потребителя и общества в целом. Она базируется на 3 составных:
получение прибыли;
удовлетворение потребности человека;
защита интересов общества в целом.
Концепция социально-этического маркетинга.
Социально-этическая концепция маркетинга, характерная для современного этапов развития человеческой цивилизации, базируется на новой философии предпринимательства, ориентированной на удовлетворение разумных, здоровых потребностей носителей платежеспособного спроса. Нормы социально-этического маркетинга лимитируют ее зависимость от ориентиров общественного развития.
Стремление предприятия к постоянному расширению, монопольному положению на рынке, максимизация прибыли за счет снижения издержек производства и повышения реализационных цен было до недавнего времени общепринятой и признанной мотивационной основой предпринимательской деятельности.
Предприятие – экономическая основа общества, но оно же, действуя в собственных интересах без чета интересов общественной надстройки, может вызвать деструктивные изменения в социальных экономических структурах.
Требования к социально-этической концепции маркетинга:
Основная цель предприятия должна состоять в удовлетворении разумных, здоровых потребностей потребителей в соответствии с гуманными интересами общества.
Предприятие должно быть постоянно занято поиском возможностей создания новых товаров, полнее удовлетворяющих потребности покупателей.
Предприятие должно отказываться от производства и продажи товаров, противоречащих интересам потребителей вообще, и, особенно, если они могут причинить вред потребителю и обществу в целом.
Потребители, опираясь на собственные действия и общественное мнение, должны поддерживать только те предприятия, которые подчеркнуто проявляют заботу об удовлетворении нормальных, здоровых потребностей носителей платежеспособного спроса.
Потребители, заботясь о сохранении и повышении качества жизни, не будут покупать товары предприятий, использующих экологически «нечистые» технологии даже для производства нужного товара обществу.
Предприятие должно создавать и внедрять в практику такие программы социально-этического развития, которые не только служат интересам самого предприятия и его трудового коллектива, но полезны и для социального развития региона, в котором данное предприятие функционирует.
Выполнение этих требований возможно только в том случае, если предприятие вполне самостоятельно в хозяйственном отношении, действует в условиях конкурентного рынка, а управление его базируется на гуманных, морально-этических принципах, позволяющих преодолевать коллективный эгоизм.
Цель социально-этической концепции маркетинга: обеспечение долговременного благополучия не только отдельного предприятия, но и общества в целом.
Позиция предприятия в вопросах соблюдения социально-этических и моральных принципов маркетинга зависит главным образом от позиции его руководителя.
