mmvu_lab_mag

№

Предшест-

Длитель-

Работа

вующие

ность ра-

Ресурс

п/п

работы

бот, дни

Формирование пред-

1

–

3

Руководитель

ставления о новом пред-

приятии

Бизнес-

2

Исследование рынка и

1

2

конкуренции

консультант

3

Определение необходи-

2

2

Бизнес-

мых ресурсов

консультант

Определение состав-

4

ляющих операционных

3

1

Бухгалтер

затрат

Определение требова-

5

ний к новому предпри-

4

1

Руководитель

ятию

Оценка возможностей

6

приобретения готового

4

2

Руководитель

предприятия

7

Суммирование данных о

5, 6

1

Руководитель

возможных подходах

Бизнес-

8

Оценка емкости и ста-

7

2

бильности рынка

консультант

9

Оценка уровня конкурен-

7

2

Бизнес-

ции

консультант

10

Оценка потребности

7

2

Бизнес-

в ресурсах

консультант

11

Оценка реальной на-

7

2

Бизнес-

чальной доли рынка

консультант

12

Определение финансо-

11

1

Бизнес-

вых требований

консультант

13

Оценка собственного

8, 9, 10, 12

1

Руководитель

соответствия

14

Оценка начальной рен-

13

1

Руководитель

табельности

15

Пересмотр и изменение

14

1

Руководитель

стратегического плана

Пред-

Дли-

№

тель-

Работа

шест-

Ресурс

ность

п//п

вующие

работ,

работы

дни

1

Изучение имеющейся ин-

–

1

Бизнес-

формации

консультант

2

Разработка плана анализа

1

2

Бизнес-

рынка

консультант

3

Оценка конкуренции

2

2

Бизнес-

консультант

4

Суммирование сведений

3

2

Бизнес-

о рынке

консультант

5

Определение целевой ниши

4

1

Бизнес-

рынка

консультант

6

Выбор бизнес-подхода

5

2

Руководитель

7

Определение ресурсов

6

1

Руководитель

управления

8

Определение требований

6

1

Руководитель

к персоналу

9

Определение необходимого

6

1

Руководитель

сырья

10

Определение необходимых

6

1

Руководитель

коммунальных услуг

Определение итоговых опе-

11

рационных расходов и со-

7, 8, 9, 10

1

Бухгалтер

ставление финансового

прогноза

12

Оценка емкости и стабиль-

11

2

Бизнес-

ности рынка

консультант

13

Оценка доступности необ-

11

2

Бизнес-

ходимых ресурсов

консультант

14

Прогноз доходности

11

2

Бухгалтер

15

Пересмотр оценки перспек-

12, 13, 14

1

Руководитель

тивности предприятия

Пред-

Дли-

тель-

№

Работа

шест-

Ресурс

ность

п/п

вующие

работ,

работы

дни

1

Описание представления

–

1

Бизнес-

и перспективы

консультант

2

Перечисление исходных

1

1

Бизнес-

положений

консультант

3

Описание рынка

1

1

Бизнес-

консультант

4

Описание нового пред-

2, 3

1

Бизнес-

приятия

консультант

Описание сильных и сла-

Бизнес-

5

бых сторон, активов и

4

1

потенциальных опасно-

консультант

стей

6

Предварительная оценка

5

1

Бухгалтер

объема сбыта в началь-

ный период

7

Прогноз эксплуатацион-

6

1

Бухгалтер

ных затрат

8

Выработка стратегии

7

1

Бизнес-

ценообразования

консультант

9

Прогноз прибыли

8

1

Бизнес-

консультант

Составление предвари-

Бизнес-

10

тельного финансового

9

2

консультант

баланса

11

Анализ безубыточности

10

1

Бизнес-

консультант

12

Разработка проекта дви-

11

1

Бизнес-

жения денежных средств

консультант

13

Определение требований

12

1

Бизнес-

лицензирования

консультант

14

Разработка плана начала

13

2

Бизнес-

деятельности

консультант

15

Разработка стратегии

13

1

Бизнес-

сбыта и маркетинга

консультант

16

Разработка структуры

13

1

Бизнес-

распространения

консультант

17

Описание рисков

14, 15, 16

2

Бизнес-

и перспектив

консультант

18

Публикация бизнес-плана

17

1

Бизнес-

консультант

19

Подтверждение решения

18

1

Бизнес-

о продолжении

консультант

№

Пред-

Длитель-

Работа

шест-

ность

Ресурс

п/п

вующие

работ,

работы

дни

1

Выбор местоположения

–

1

Руководи-

тель

2

Выбор названия

1

1

Юрист

3

Выбор банка

2

4

Бухгалтер

4

Выбор и внедрение систе-

3

2

Бухгалтер

мы бухгалтерского учета

5

Получение необходимых

4

5

Юрист

лицензий и разрешений

6

Получение необходимых

5

3

Бухгалтер

страховок

7

Разработка плана обеспе-

5

2

Бизнес-

чения безопасности

консультант

8

Создание программы рек-

5

1

Бизнес-

ламирования

консультант

9

Разработка эмблемы

6, 7, 8

1

Бизнес-

консультант

10

Заказ рекламных материа-

9

1

Бизнес-

лов

консультант

11

Подготовка производствен-

10

20

Руководи-

ных помещений

тель

12

Наем персонала

10

10

Руководи-

тель

13

Обучение персонала

11, 12

10

Руководи-

тель

Пред-

Длитель-

№

Работа

шест-

ность

Ресурс

п/п

вующие

работ,

работы

дни

Составление списка ос-

Ответственный

1

новных требований, кото-

–

2

рым должен удовлетворять

за переезд

новый офис

2

Поиск вариантов

1

3

Ответственный

за переезд

3

Окончательный выбор

2

1

Ответственный

нового офиса

за переезд

4

Завершение аренды офис-

3

3

Ответственный

ного пространства

за переезд

5

Определение основных

3

2

Руководитель

потребностей нанимателя

офиса

Получение предваритель-

6

ных оценок от подрядчиков

4, 5

2

Руководитель

относительно удовлетво-

офиса

рения основных потребно-

стей нанимателя

7

Оценка затрат на новый

6

5

Ответственный

офис (кресла, столы, обо-

за переезд

рудование)

8

Подготовка бюджета пере-

7

4

Ответственный

езда

за переезд

9

Выбор дня переезда

8

1

Ответственный

за переезд

Наем подрядчиков для

Руководитель

10

удовлетворения основных

9

3

офиса

потребностей нанимателя

11

Получение необходимых

10

6

Ответственный

разрешений

за переезд

12

Оценка требований к те-

8

1

Администратор

лефонной системе

систем связи

13

Заказ нового номера те-

12

2

Администратор

лефона

систем связи

14

Заказ нового номера факса

12

2

Администратор

систем связи

15

Информирование сотруд-

11, 13, 14

2

Ответственный

ников

за переезд

Пред-

Дли-

тель-

№ п/п

Работа

шест-

Ресурс

ность

вующие

работы

работ,

дни

1

Выемка грунта под фун-

–

7

Подрядчик на профили-

дамент

рование участка

2

Выемка грунта под коло-

1

2

Подрядчик на профили-

дец шахты лифта

рование участка

3

Формовка фундаментов

2

4

Бригада столярно-

под опоры и отдельных

плотничных работ гене-

фундаментов

рального подрядчика

Подрядчик на работы по

Предварительная про-

установке водопровод-

4

кладка электрооборудо-

3

5

но-канализационной

вания и трубопроводов в

сети;

шахте лифта

Подрядчик на работы по

электрификации

5

Формовка стен колодца

3

4

Бригада столярно-

плотничных работ гене-

шахты лифта

рального подрядчика

Монтаж армирующих и

Бригада столярно-

6

5, 4

4

плотничных работ гене-

анкерных болтов

рального подрядчика

7

Бетонирование фунда-

6

5

Бригада бетоноукладчи-

ментов под опоры и от-

ков генерального под-

дельных фундаментов

рядчика

Бетонирование стен

Бригада бетоноукладчи-

8

7

1

ков генерального

шахты лифта

подрядчика

Выдерживание стен шах-

Бригада чернорабочих

9

8

7

генерального

ты лифта

подрядчика

Выдерживание фунда-

Бригада чернорабочих

10

ментов под опоры и от-

9

7

генерального

дельных фундаментов

подрядчика

Бригада чернорабочих

11

Демонтаж опалубки стен

10

1

генерального

подрядчика

12

Демонтаж опалубки фун-

11

3

Бригада чернорабочих

даментов под опоры и

генерального

отдельных фундаментов

подрядчика

Монтаж пневматической

Подрядчик на монтаж

13

трубы в колодце шахты

12

3

лифтового оборудова-

лифта

ния

Подготовка и бетониро-

Бригада бетоноукладчи-

14

вание пола колодца шах-

13

1

ков генерального под-

ты лифта

рядчика

Пред-

Дли-

№

шест-

тель-

Работа

вую-

ность

Ресурс

п/п

щие

работ,

работы

дни

Начальник отдела

1

Выбор типа мероприя-

–

1

маркетинга

тия

Руководитель меро-

приятия

Начальник отдела

2

Определение целевой

1

1

маркетинга

аудитории

Руководитель меро-

приятия

Начальник отдела

3

Определение целей

1

1

маркетинга

мероприятия

Руководитель меро-

приятия

Начальник отдела

4

Формулирование об-

2, 3

3

маркетинга

щей темы мероприятия

Руководитель меро-

приятия

Определение предва-

Начальник отдела

маркетинга

5

рительной даты и вре-

4

1

мени начала меро-

Руководитель меро-

приятия

приятия

Начальник отдела

Определение группы

маркетинга

6

ответственных за ме-

4

1

роприятие

Руководитель меро-

приятия

7

Разработка графика

5;6

1

Руководитель меро-

мероприятия

приятия

Определение процесса

Руководитель меро-

8

и механизмов распро-

7

1

приятия

странения информации

9

Создание механизма

7

1

Руководитель меро-

обратной связи для

приятия

мероприятия

10

Определение бюджета

8, 9

1

Руководитель меро-

мероприятия

приятия

Пред-

Дли-

№

шест-

тель-

Работа

вую-

ность

Ресурс

п/п

щие

работ,

работы

дни

1

Определение источни-

–

3

Аналитик данных

ков отзывов клиентов

2

Определение методов

1

1

Аналитик данных

сбора данных

3

Определение методов

1

4

Аналитик данных

анализа данных

Проектирование про-

4

цесса реагирования на

2, 3

5

Аналитик данных

проблемы клиентов

5

Развертывание про-

4

3

Руководитель отдела

обслуживания клиен-

граммы обратной связи

тов

6

Отслеживание отзывов

5

7

Ответственный за

клиентов

работу с клиентами

7

Сбор данных из всех

6

1

Ответственный за

источников

работу с клиентами

Анализ отзывов клиен-

Аналитик данных

тов: поиск характерных

8

7

1

Ответственный за

примеров и проблем-

работу с клиентами

ных областей

Оценка степени удов-

Руководитель отдела

9

летворенности клиен-

7

1

обслуживания клиен-

тов на протяжении про-

тов

граммы

Обзор контроля работы

10

с клиентами: оценка

7

1

Менеджер продукта

успешности и реакции

Аналитик данных

на запросы клиентов

11

Обзор способов реше-

8, 9, 10

1

Менеджер продукта

ния проблем клиентов

Аналитик данных

Передача отзывов в

Менеджер продукта

12

группу разработки про-

11

1

Аналитик данных

дукта

Пред-

Дли-

№

Работа

шест-

тель-

Ресурс

вую-

ность

п/п

щие

работ,

работы

дни

1

Ведение базы данных

–

30

Специалист отдела

поддержки

поддержки

2

Документирование про-

1

30

Специалист отдела

блем

поддержки

3

Выполнение программы

2

30

Специалист отдела

текущих продаж

продаж

4

Выполнение программы

2

35

Специалист отдела

внутренних продаж

продаж

5

Выполнение плана мар-

3, 4

30

Специалист марке-

кетинга

тингового отдела

6

Обзор с ориентацией на

5

30

Специалист марке-

клиента

тингового отдела

7

Запрос и документиро-

6

20

Руководство выпус-

вание дополнительных

ком продукта

отзывов клиентов

Отслеживание и изме-

Руководство выпус-

8

рение масштабов про-

7

30

никновения продукта на

ком продукта

рынок

9

Анализ процесса вы-

8

30

Руководство выпус-

пуска продукта после

ком продукта

его представления

Анализ средств рекла-

Специалист марке-

10

мы и выпуска после

8

57

представления продук-

тингового отдела

та

11

Оценка характеристик

10, 9

51

Руководство выпус-

продукта

ком продукта

12

Оценка реакции рынка

11

35

Руководство выпус-

ком продукта