- •Введение
- •Вопросы по подготовке к междисциплинарному государственному экзамену « Экономика»
- •I. Экономическая теория
- •1. Предмет и методы исследования в экономической теории.
- •2. Общественное производство. Экономические потребности и экономические ресурсы.
- •3. Проблема выбора и альтернативная стоимость. Фундаментальные вопросы экономики. Граница производственных возможностей.
- •4. Экономические системы мира: критерии классификации. Транзакционные издержки как показатель эффективности экономических систем.
- •5. Собственность как экономическая категория. Реформа собственности в России.
- •6. Причины возникновения и понятие рынка. Структура и функции рынка. Субъекты рыночного хозяйства. Достоинства и недостатки рыночной экономики.
- •8. Спрос. Закон спроса. Факторы, влияющие на спрос.
- •9. Предложение товаров на рынке. Закон предложения. Неценовые факторы предложения.
- •10. Эластичность спроса и предложения.
- •11. Рыночное равновесие спроса и предложения. Равновесная цена.
- •12. Конкуренция. Совершенная и несовершенная конкуренция. Типы рыночных структур.
- •13. Бухгалтерские и экономические издержки.
- •14. Рынок факторов производства (ресурсов).
- •15. Основные макроэкономические показатели.
- •16. Смешанная экономика. Экономическая роль государства.
- •17. Макроэкономическая нестабильность. Циклический характер экономического развития.
- •18. Рынок труда и заработная плата.
- •19. Экономический рост.
- •20. Причины, виды и социально-экономические последствия инфляции.
- •21. Равновесие потребителя.
- •22. Производственная функция. Карта изоквант.
- •23. Функция издержек и изокосты.
- •24. Особенности ценообразования на рынке несовершенной конкуренции.
- •25. Общественные блага: содержание, спрос, предложение.
- •26. Английская классическая школа политэкономии.
- •27. Маржинализм.
- •28. Экономическая концепция к. Маркса.
- •29. Теория государственного регулирования Джона Мейнарда Кейнса.
- •30. Современный монетаризм.
- •II. Экономика предприятия. Организация производства
- •31. Предприятие в условиях рынка, его основные функции и цели.
- •32. Производственная программа предприятия.
- •33. Производственная мощность предприятия, методики расчета.
- •34. Экономическая сущность, состав и структура оборотного капитала (фондов).
- •35. Виды цен и их классификация.
- •36. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •37. Сущность, структура и значение капитальных вложений.
- •38. Сущность и значение основного капитала (фондов), его состав и структура.
- •39. Амортизационные отчисления и их использование на предприятии. Физический и моральный износ основных фондов.
- •40. Прибыль предприятия.
- •41. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •42. Анализ финансового состояния предприятия. Система показателей платежеспособности и ликвидности предприятия, их оценка.
- •43. Маркетинговое планирование на предприятии.
- •44. Организационно-правовые формы предприятий.
- •45. Управление качеством продукции.
- •46. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •47. Анализ экономических результатов деятельности предприятия.
- •48. Нормы труда и методика их расчета.
- •49. Диагностика банкротства, методы оценки показателей и меры финансового оздоровления.
- •50. Производительность труда и методы ее исчисления.
- •52. Организация комплексного обслуживания производства.
- •53. Организация производства на пищевом предприятии.
- •54. Экономические основы прогнозирования деятельности предприятия.
- •55. Основные этапы внутрифирменного планирования.
- •56. Бизнес-план: сущность, основные разделы.
- •57. Кредитные операции коммерческих банков для предприятий.
- •58. Наличное и безналичное обслуживание предприятий в коммерческих банках.
- •59. Обслуживание предприятий небанковскими кредитными организациями.
- •60. Формы продвижения товара на рынок.
- •III. Менеджмент, управление персоналом.
- •61. Сущность и функции управления.
- •62. Понятие организационной культуры и ее виды.
- •63. Стиль работы руководителя.
- •64. Модели менеджмента и их эффективность.
- •65. Модель стратегического менеджмента.
- •66. Мотивация персонала: основные теории и применение их на практике.
- •67. Организационные структуры управления и их виды.
- •68. Сущность и принципы управления инновационными проектами.
- •69. Модели и методы принятия решений.
- •70. Концепция общих стратегий м. Портера.
- •71. Теория лидерства в управлении персоналом.
- •73. Роль и значение информации в процессе управления.
- •74. Управленческое решение. Виды управленческих решений.
- •75. Понятие «стиль» и «метод» управления.
- •77. Управление карьерой. Модели профессиональной карьеры.
- •78. Группы и их значимость. Эффективность работы группы.
- •79. Коммуникации. Виды коммуникаций.
- •80. Отбор персонала. Методы отбора.
- •81. Классификация требований к кандидату на замещение вакантной должности.
- •82. Конфликт. Варианты конфликтов.
- •83. Факторы, характеризующие условия труда.
- •84. Классификация методов управления.
- •85. Методы оценки персонала. Слабые и сильные стороны.
- •86. Особенности линейной и функциональной структур управления.
- •87. Эффективность управления.
- •88. Роль профессионального обучения в управлении персоналом современной организации, его виды.
- •89. Цели, задачи и функции управления персоналом.
- •90. Эффективность подготовки руководителя внутри организации.
36. Кадры предприятия, их классификация и структура.
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.
В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.
К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - рабочие, связанные с обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.
К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.
К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.
Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит и от структуры кадров предприятия (состава кадров по категориям), и от их доли в общей численности.
На структуру ППП влияют следующие факторы:
- уровень механизации и автоматизации производства;
- тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый);
- размеры предприятия;
- организационно-правовая форма хозяйствования;
- сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;
- отраслевая принадлежность предприятия и др.
Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на оптимальное сочетание категорий ППП /8, 9/.
37. Сущность, структура и значение капитальных вложений.
Под инвестициями в широком смысле понимаются денежные средства государства, предприятий и физических лиц, направляемые на создание, обновление основных фондов, расширение действующих производственных мощностей (реальные), а также на приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг и активов (портфельные).
Капитальные вложения предприятия - это затраты на строительно-монтажные работы при возведении зданий и сооружений; приобретение, монтаж и наладку машин и оборудования; проектно-изыскательские работы; содержание дирекции строящегося предприятия; подготовку и переподготовку кадров; затраты по отводу земельных участков и переселению в связи со строительством и др.
Для учета, анализа и других целей капитальные вложения на предприятии классифицируются по целому ряду признаков. По направлению использования капитальные вложения классифицируются на производственные и непроизводственные. Производственные капитальные вложения направляются на развитие предприятия, непроизводственные - на развитие социальной сферы.
По формам воспроизводства основных фондов различают' капитальные вложения:
- на новое строительство;
- на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий;
- на расширение действующих предприятий;
- на модернизацию оборудования.
По источникам финансирования выделяют капитальные вложения централизованные и децентрализованные.
Эффективность использования капитальных вложений в значительной мере зависит от их структуры. Различают следующие виды структур капитальных вложений: технологическую, воспроизводственную, отраслевую и территориальную.
Под технологической структурой капитальных вложений понимается состав затрат на сооружение какого-либо объекта и их доля в общей сметной стоимости.
Воспроизводственная структура капитальных вложений также оказывает существенное влияние на эффективность их использования.
Под воспроизводственной структурой капитальных вложений понимаются их распределение и соотношение в общей сметной стоимости по формам воспроизводства основных производственных фондов.
Под отраслевой структурой капитальных вложений понимаются их распределение и соотношение по отраслям промышленности и народного хозяйства в целом.
Под территориальной структурой капитальных вложений понимаются их распределение и соотношение в общей совокупности по отдельным экономическим районам, областям, краям и республикам РФ.
Инвестиции, в первую очередь, реальные инвестиции, т.е. капитальные вложения, играют исключительно важную роль в экономике страны и любого предприятия, так как они являются основой:
- систематического обновления основных производственных фондов предприятия и осуществления политики расширенного воспроизводства;
- ускорения научно-технического прогресса и улучшения качества продукции;
- структурной перестройки общественного производства и сбалансированного развития всех отраслей народного хозяйства;
- создания необходимой сырьевой базы промышленности;
- гражданского строительства, развития здравоохранения, высшей и средней школы /8, 9/.
