
- •1. Цели, задачи и содержание курсовой работы
- •2. Оформление курсовой работы
- •3. Исходные данные для выполнения первой части курсовой работы
- •4. Порядок выполнения расчетов первой части курсовой работы
- •5. Исходные данные для выполнения второй части курсовой работы
- •6. Порядок выполнения расчетов
- •7. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •8. Список литературы
4. Порядок выполнения расчетов первой части курсовой работы
1. Обосновать соответствие производственной программы производственным мощностям
Рассчитать трудоемкость производственной программы в нормо-часах (приложение 1).
Определить эффективный фонд времени работы оборудования.
Определить плановые коэффициенты загрузки и сделать выводы (приложение 2).
2.Расчет численности работающих (плановой).
2.1. Планирование баланса рабочего времени.
2.2. Расчет трудоемкости производственной программы (см. п. 1-1)
2.3. Расчет численности основных рабочих по трудоемкости.
2.4. Определение численности вспомогательных рабочих.
2.5. Определение численности руководителей, специалистов и всего персонала.
Расчет планового фонда заработной платы:
Расчет фонда заработной платы рабочих-сдельщиков:
тарифного
часового
дневного
месячного
Аналогично п. 3.1. выполнить расчет фонда з/платы рабочих-повременщиков.
Расчет общего фонда з/платы всех рабочих.
Расчет фонда з/платы руководителей, специалистов, служащих по штатному расписанию.
Расчет общего фонда з/платы всего персонала и составление таблицы «Сводный план по труду и з/плате».
5. Исходные данные для выполнения второй части курсовой работы
Исходя из сложившейся ситуации рассчитать издержки на производство и реализацию, свободные отпускные цены и обосновать эффективность заключения договора на производство и поставку комплектов деталей.
Нормы расхода материалов, покупных изделий на один комплект:
|
Ед. изм |
А |
Б |
В |
Цена за ед, у.е. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||||
Сырье и материалы:
|
Кг Кг Кг |
3,8 1,6 0,2 |
5,7 1,2 0,2 |
5,3 1,4 0,3 |
7,0 7,5 19,0 | |||||
Покупные полуфабрикаты и узлы:
|
Кг Кг |
0,17 0,08 |
0,26 0,04 |
0,3 0,05 |
18,0 25,0 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||||
Реализуемые отходы: 1. Стружка стальная |
Кг |
0,8 |
1,0 |
1,2 |
4,0 | |||||
Вспомогательные материалы:
|
Кг Кг Кг М3 |
0,4 0,25 0,2 0,04 |
0,5 0,3 0,3 0,05 |
0,6 0,4 0,3 0,06 |
0,5 0,6 0,4 22,0 |
Транспортно-заготовительные расходы составят 11%.
Необходимый инструмент предприятие приобретает со стороны.
Суммарные затраты на инструмент составят 30% к сумме сдельной з/платы ( стоимость инструмента запланировать в составе общепроизводственных расходов).
4. Кубатура отапливаемых помещений 4400 м3, в т.ч. общехозяйственных помещений 600 м3, производственных – 3800 м3. Нормальная температура помещения +16оС, при температуре наружного воздуха -18оС за отопительный сезон, равный 190 дням.
Расход топлива на нагрев 1 м3помещения на 1оС составит 1,1 ккал в час. Предприятие потребляет топливо с теплотворной способностью 5450 ккал/кг. Цена топлива 55,0 у.е. за 1 тонну.
В соответствии с расчетами предприятие получает электроэнергии со стороны в количестве 300 тыс.кв-часов. Тариф за 1 кв-час 0,2 у.е.
Распределение электроэнергии по видам:
а) технологическая – 20% - по видам продукции распределить пропорционально сдельной з/плате;
б) на освещение общепроизводственных помещений 15 % , общехозяйственных помещений 5 %.
в) двигательная на прочие нужды – 60 %.
Расходы на командировки административно-управленческого персонала запланировать в размере 1100 у.е. на одного рабочего в год.
Канцелярские и почтово-телеграфные расходы планируются в размере
300 у.е. в год на одного работника (административно-управленческого персонала).
Стоимость основных фондов:
а) оборудование:
Оборудование |
Количество единиц |
Цена единицы оборудования в у.е. |
Норма амортизации |
Токарные станки |
9 |
3650 |
18% |
Револьверные станки |
5 |
6450 |
18% |
Фрезерные станки |
4 |
2550 |
18% |
Сверлильные станки |
2 |
2350 |
18% |
Строгальные станки |
3 |
2185 |
18% |
Шлифовальные станки |
4 |
18650 |
18% |
б) прочие основные фонды:
Прочие основные фонды |
Цеховые, у.е. |
Общехозяйственные , у.е. |
Норма амортизации |
Транспорт |
12000 |
7000 |
30% |
Здания, сооружения и пр. |
60000 |
50000 |
6% |
Стоимость материальных затрат для ремонта оборудования на одну ремонтную единицу планируется:
капитальный ремонт – 20 у.е.;
текущий ремонт – 7 у.е.;
техническое обслуживание – 1,5 у.е.
Материальные затраты на содержание и текущий ремонт прочих основных средств планируются в размере 2% от их стоимости.
Расход инвентаря, учитываемого в составе средств в обороте определить из расчета 2,5 у.е. на 10 ед. выпускаемой продукции.
Расходы по испытаниям, опытам, рационализации планируются на единицу продукции:
А – 0,35 у.е.
Б – 0,5 у.е.
В – 0,7 у.е.
Расходы по подготовке кадров определяются из расчета 30 у.е. на одного работника в год.
Внепроизводственные (коммерческие) расходы планируются 8% от производственной себестоимости, отчисления на социальные нужды - 31%;
При расчете плановой себестоимости и цен учесть следующие налоги:
а) налоги, относимые на издержки:
транспортный налог - в размере 10 у.е. в год за одну лошадиную силу (на предприятии 3 автомашины мощностью 70 лошадиных сил каждая)
налог на землю и прочие платежи – 2700 у.е.
б) налоги, относимые на финансовые результаты:
налог на имущество – 2,2% от среднегодовой стоимости имущества. Стоимость основных фондов указана в п.8.
в) НДС – 18%, налог на прибыль – 20%.
При разработке проекта договора на поставку комплектов деталей покупателем предложены следующие цены (включая НДС):
Деталь А – 212 у.е.
Деталь Б – 180 у.е.
Деталь В – 170 у.е.
Предельный норматив чистой рентабельности, обеспечивающий нормальное функционирование предприятия, планируется не ниже 20%.
Данные о затратах на оплату труда взять из плана по труду и з/плате.