
Attachments_alexandra-solovyova@yandex.ru_2016-02-05_13-53-05 / Практика 02 - Расчет рейтинга поставщиков
.docxПрактическая работа №2. Расчет рейтинга поставщиков
-
Расчет показателя цены – средневзвешенного темпа роста цен.
Средневзвешенный темп роста цен Tц на поставляемые товары рассчитывается по формуле:
,
где Tцi – темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара (A, B);
di – доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
n – количество поставляемых разновидностей товаров.
Темп роста цены Tцi на i–ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
,
Где Рi1 – цена i–й разновидности товара в текущем периоде (здесь: в феврале);
Рi0 – цена i–й разновидности товара в предшествующем периоде (здесь: в январе).
Доля di i–й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:
,
где Si – сумма, на которую поставлен товар i–й разновидности в текущем периоде, руб.;
n – количество разновидностей товаров.
-
Расчет показателя качества – темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества.
Темп роста поставки товаров ненадлежащего качества Tнк рассчитывается по формуле:
,
где dнк1 – доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
dнк0 – доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.
-
Расчет показателя надежности – темпа роста среднего опоздания.
Темп роста среднего опоздания Tоп рассчитывается по формуле:
,
где Qср1 – среднее опоздание в днях на одну поставку в текущем периоде (частное от деления общего количества дней опоздания на количество поставок в тот же период);
Qср0 – среднее опоздание в днях на одну поставку в предшествующем периоде.
4. Расчет рейтинга поставщиков.
Рейтинг поставщика определяется как сумма произведений оценки по каждому критерию на соответствующее значение веса критерия:
R = Tц * wцен + Tнк * wкач + Tоп * wнад,
где wцен – вес показателя цены;
wкач – вес показателя качества;
wнад – вес показателя надежности.
Сравнив полученные результаты для каждого поставщика, определяют наилучшего партнера.
Пример расчета
Таблица 1
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, руб. |
№1 |
Январь Январь |
А В |
2000 1000 |
10 5 |
№2 |
Январь Январь |
А В |
9000 6000 |
9 4 |
№1 |
Февраль Февраль |
А В |
1200 1200 |
11 6 |
№2 |
Февраль Февраль |
А В |
7000 10000 |
10 6 |
Таблица 2
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
Январь |
№1 №2 |
75 300 |
Февраль |
№1 №2 |
120 425 |
Таблица 3
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
|||||
Месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
Месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
|
Январь |
8 |
28 |
Январь |
10 |
45 |
|
Февраль |
7 |
35 |
Февраль |
12 |
36 |
Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения.
При расчете рейтинга принимаем следующие веса критериев:
цена 0,5;
качество поставляемого товара 0,3;
надежность поставки 0,2.
1. Рассчитаем средневзвешенный темп роста цен.
1) Темп роста цен
Для первого поставщика:
-
по товару А
;
-
по товару В
;
Для второго поставщика:
-
по товару А
;
-
по товару В
.
2) Доля разновидностей товаров в общем объеме поставок текущего периода
Для первого поставщика:
-
по товару А
;
-
по товару В
;
Для второго поставщика:
-
по товару А
;
-
по товару В
.
Таким образом, средневзвешенный темп роста цен
Для первого поставщика:
.
Для второго поставщика:
.
Результаты
расчета оформим в виде таблицы 4, а
полученные значения
занесем в итоговую таблицу 6 (строка
«Цена»).
Таблица 4
Расчет средневзвешенного темпа роста цен
Поставщик |
ТцА, % |
TцВ, % |
SA, руб. |
SB, руб. |
dA |
dB |
|
№1 |
110 |
120 |
13200 |
7200 |
0,65 |
0,35 |
113,5 |
№2 |
111 |
150 |
70000 |
60000 |
0,54 |
0,46 |
128,9 |
Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок каждого периода (январь, февраль) определяется на основании данных таблиц 1 и 2. Результаты оформим в виде таблицы 5.
Таблица 5
Расчет доли товаров ненадлежащего качества
в общем объеме поставок
Месяц |
Поставщик |
Общая поставка, ед./мес. |
Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок, % |
Январь |
№1 №2 |
3000 15000 |
2,5 2,0 |
Февраль |
№1 №2 |
2400 17000 |
5,0 2,5 |
Исходя из этого, темп роста поставок ненадлежащего качества составит (из таблицы 5):
для первого поставщика
;
для второго поставщика
.
Полученный результат занесем в таблицу 6 (строка «качество», графы соответственно 3 и 4).
По данным таблицы 3, темп роста среднего опоздания составит:
для первого поставщика
;
для второго поставщика
.
Полученные результаты занесем в таблицу 6 (строка «надежность», графы соответственно 3 и 4).
Расчет рейтинга поставщиков
Сумма значений по графе 5 в таблице 6 даст рейтинг поставщика №1, а по графе 7 – поставщика №2.
Таблица 6
Расчет рейтинга поставщиков
Показатель |
Вес показа теля |
Оценка поставщика по данному показателю |
Произведение оценки на вес |
||||
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Цена |
0,5 |
113,5 |
128,9 |
56,8 |
64,5 |
||
Качество |
0,3 |
200 |
125 |
60,0 |
37,5 |
||
Надежность |
0,2 |
142,9 |
66,6 |
28,6 |
13,32 |
||
Рейтинг поставщика |
145,4 |
115,32 |
Поскольку в рассматриваемом случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договоров следует отдать тому поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет меньше.
Исходя из этого, выбираем второго поставщика с рейтингом 115,32.
ЗАДАНИЯ ПО ВАРИАНТАМ
N – номер варианта (номер в списке группы). Если операция указана как ± или ∓, четным значениям N соответствует верхний знак, нечетным – нижний знак.
Таблица 1
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, руб. |
№1 |
Январь Январь Январь |
А В C |
1000 ∓ N 5000 ∓ N 3000 ± N |
28 ± N 26 ∓ N 29 ± N |
№2 |
Январь Январь Январь |
А В C |
8000 ± N 7000 ∓ N 2000 ± N |
26 ± N 29 ∓ N 30 ± N |
№1 |
Февраль Февраль Февраль |
А В C |
1800 ± N 2000 ∓ N 2400 ± N |
27 ± N 30 ± N 28 ± N |
№2 |
Февраль Февраль Февраль |
А В C |
6000 ± N 3000 ± N 5000 ∓ N |
25 ± N 28 ± N 31 ± N |
Таблица 2
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
Январь |
№1 №2 |
175 ± N 200 ∓ N |
Февраль |
№1 №2 |
220 ∓ N 150 ± N |
Таблица 3
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1 |
Поставщик №2 |
|||||
Месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
Месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
|
Январь |
6+N |
18+N |
Январь |
15+N |
55 – N |
|
Февраль |
5+N |
25+N |
Февраль |
14+N |
40 – N |
Принять во внимание, что товары А, В и C не требуют бесперебойного пополнения.
При расчете рейтинга принять следующие веса критериев:
цена 0,3;
качество поставляемого товара 0,4;
надежность поставки 0,3.