Отдел организации коммерческой эксплуатации ввл.

В соответствии с возложенными задачами Отдел выполняет следующие функции:

1 Изучение конъюнктуры рынков авиаперевозок России и стран СНГ, осуществление прогнозирования пассажирских и грузовых перевозок и разработка основных направлений коммерческой политики, обеспечивающих развитие воздушных перевозок авиакомпании.

2 Сбор статистики, постоянный анализ коммерческой загрузки рейсов авиакомпании на ВВЛ и ВЛ СНГ, участие в контроле уровня доходов и расходов от их выполнения.

3 Изучение невостребованного спроса на авиатранспортные услуги в регионах России и странах СНГ, разработка предложений по развитию воздушных сообщений, в т.ч. по открытию новых авиалиний, изменению слотов, частоты движения, маршрутов полета, типов самолета.

4 Участие в подготовке материалов в ФАВТ и региональных управлениях ФАВТ РФ для получения лицензий на вновь вводимые линии, для квотирования линий между авиаперевозчиками, эксплуатирующие ВВЛ и ВЛ СНГ. Подготовка предложений в ФАВТ РФ для внесения изменений в условия эксплуатации ВЛ между перевозчиками(получение лицензий, условия квотирования и т.д.).

5 Изучение объемов и структуры пассажиропотоков на линиях совместной эксплуатации, сравнительный анализ авиаперевозок на рейсах собственного СМП авиакомпании и рейсах, выполняемых другими авиакомпаниями.

6 Изучение и анализ уровней тарифов, цен и льгот, применяемых другими авиакомпаниями, взаимодействие с заинтересованными службами авиакомпании по разработке пассажирских и грузовых тарифов и льгот, применяемых при продаже авиаперевозок на собственные рейсы.

7 Расчет свободного тоннажа по рейсам с учетом ожидаемой пассажирской загрузки, с целью достижения оптимальной коммерческой загрузки собственного СМП авиакомпании посредством дозагрузки почтой и грузом.

8 Совместно с отделом расписания разработка проекта плана движения самолетов на ВВЛ и ВЛ СНГ в зависимости от спроса на авиаперевозки и правовых ограничений. Разработка предложений по установлению частоты движения, слотов, типов самолетов на ВВЛ с учетом экономики рейсов, а также предложений по оперативной корректировке расписания собственного СМП.

9 Анализ деятельности других авиакомпаний на рынке авиаперевозок в Санкт-Петербурге с целью выявления нарушений в использовании предоставленных им коммерческих прав, которые смогут нанести экономический ущерб авиакомпании.

10 Согласование условий, в т.ч. слотов, частот, выполнения внутренних регулярных, заказных и иных коммерческих полетов других авиакомпаний в/из аэропорта «Пулково» с учетом интересов авиакомпании.

11 Организация разработки и заключения в установленном порядке коммерческих Соглашений о сотрудничестве с другими авиакомпаниями и о взаимном признании перевозочной документации (интерлайн-соглашения).

12 Участие и подготовка документов к переговорам с турфирмами и другими организациями по заключению коммерческих соглашений по профилю своей работы.

13 Участие и разработка рекламно-информационных предложений совместно с рекламной группой авиакомпании.

14 Организация и проведение переговоров с целью подготовки и заключения договоров на организацию заказных перевозок и предоставление блоков мест на регулярных рейсах авиакомпании ВВЛ и ВЛ СНГ. Разработка коммерческих условий выполнения заказных рейсов, выполняемыхсобственным СМП.

15 Осуществление учета, анализа и контроля над ходом выполнения обязательств сторон по заключенным соглашениям, контрактам и договорам.

16 Анализ выполнения производственных показателей по ВВЛ и ВЛ СНГ в отчетном периоде, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, с целью выявления причин, повлиявших на ухудшение (улучшение) результатов работы собственного СМП авиакомпании.

17 Анализ использования предельной коммерческой загрузки по рейсам, выполняемых на ВВЛ и ВЛ СНГ.

18 Разработка и составление планов работы представительств авиакомпании в РФ и странах СНГ, координация действий представительств авиакомпании по направлениям деятельности Отдела и их контроль, а также оперативная работа с представителями авиакомпании и других АК.

19 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования собственного СМП на ВВЛ и ВЛ СНГ, с целью повышения рентабельности рейсов.