Менеджмент

Вариант 17

Спроектировать организационную структуру фирмы с внутристрановым производством и международными филиалами. Фирму возглавляет президент,

отделы: производственный, финансовый, маркетинга, кадров, имеются отделе-

ния в стране- «А», «Б», «В», филиалы в Японии, Германии, Австрии.

План:

1.Краткое теоретическое введение в проблему.

2.Ознакомление с условием задания.

3.Выполнение задания.

4.Обсуждение и оценка результатов задания.

ТЕСТ

1. При анализе проекта GLOBE было выявлено, что:

а) национальная культура России не предполагает готовность человека планировать будущее;

б) национальная культура России стимулирует стремление человека к планированию будущего.

2. При анализе проекта GLOBE было выявлено, что:

а) национальная культура России имеет много общего с такими странами,

как Венесуэла, Турция, Мексика и Греция;

б) национальная культура России имеет много общего с такими странами,

как Германия, Франция, Китай и Индия.

3. По мнению зарубежных исследователей, одним из недостатков российского менеджмента является:

а)недостаточная амбициозность;

б)склонность к чинопочитанию;

в)привязанность к занимаемой должности.

51

4.По мнению зарубежных исследователей, одним из недостатков российского менеджмента является:

а) склонность к риску;

б) транжирство и расточительность;

в) интуитивность.

5.По мнению зарубежных исследователей, одним из недостатков российского менеджмента является:

а) амбициозность;

б) интуитивность;

в) уничижительное отношение к себе.

6.Инновационность – это:

а) отрицательная черта российского менеджмента;

б) достоинство российского менеджмента;

в) не является чертой российского менеджмента.

7. По мнению российских исследователей:

а) администрации регионов активно участвуют в формировании управле-

ния на предприятиях;

б) администрации регионов избегают участия в формировании управле-

ния на предприятиях.

Вариант 18

Практическое задание

Известно, что на рынке компьютеров ежемесячно может быть реализова-

но до 5 тыс.единиц этой техники. Действующие на рынке фирмы реализуют только 4 тыс. единиц с предполагаемым увеличением объема продаж до 4,2

тыс.единиц в месяц. Прибыль от продажи каждого компьютера составляет 100

у.е.

52

Ваша фирма производит видеомагнитофоны. По данным маркетинговых исследований, можно увеличить их выпуск на 400 единиц. Прибыль от продажи одного видеомагнитофона составляет 200 у.е.

Вы находитесь перед выбором более выгодного решения: перепрофили-

ровать производство на выпуск компьютеров (это мероприятие обойдется в

30000 у.е.) или расширить выпуск магнитофонов (затраты в размере 20000 у.е.).

Ваша задача состоит в следующем:

Определить факторы, которые вы будете учитывать при принятии ре-

шения;

Определить весь перечень возможных альтернатив решения;

Провести расчеты прибыльности;

Выбрать единственное решение.

ТЕСТ

1.Российскому менталитету свойственно:

а) тщательное выполнение законов;

б) небрежность в выполнении законов и игнорирование законодательства.

2.Самокритичность – это:

а) недостаток российского менеджмента;

б) положительная черта российского менеджмента.

3. Вкус к риску – это:

а) недостаток российского менеджмента;

б) положительная черта российского менеджмента.

4. Одной из характеристик российского менеджмента является:

а) склонность к тщательной и кропотливой работе;

б) склонность к чередованию бурной, активной деятельности и периода длительного покоя.

53

5.Одной из характеристик российского менеджмента является:

а) низкая степень контроля за всем циклом бизнеса;

б) стремление к контролю за всем циклом бизнеса.

6.Одной из характеристик российского менеджмента является:

а) уважение частной собственности;

б) «особая» философия отношений к личной и государственной соб-

ственности.

7. Одной из характеристик российского менеджмента является:

а) склонность к пилотным проектам;

б) склонность к широкомасштабным, уникальным проектам с привлече-

нием огромного количества людских, финансовых и материальных ресурсов.

8.Одной из характеристик российского менеджмента является:

а) сила неформальных отношений;

б) слабый уровень неформальных отношений.

9.Первый этап развития российского менеджмента связывается с периодом первоначального накопления капитала, когда основой и преумножением инди-

видуального богатства является перераспределение собственности а) да;

б) нет.

10. Основой управленческой элиты на первом этапе развития менеджмента яв-

лялись профессиональные управленцы, получившие специализированное обра-

зование и имевшие достаточный опыт работы в рыночных условиях. Сюда же можно отнести бывших комсомольских лидеров, обладавших необходимыми лидерскими свойствами и амбициями, и представителей партийных органов,

54

министерств и ведомств, государственных организаций, которые «назначались»

менеджерами

а) да;

б) нет.

Вариант 19

Практическое задание

Ваша фирма ежемесячно производит 5000 компьютеров. Для того чтобы серьезно противостоять конкурентам, вам предстоит сделать выбор:

снизить цену на продукцию на 10%. Тогда прибыль вашей фирмы от продажи каждого компьютера сократится с 300 у.е. до 200 у.е;

усилить рекламу и увеличить сеть сбытовых организаций. При этом рекламные затраты на единицу продукции возрастут со 100 у.е. до 150 у.е., а

сбытовые- с 50 до 120 у.е.

Ваша задача:

определить факторы, которые будут учитываться при принятии решения, и перечень возможных альтернатив решения;

рассчитать доходность;

принять единственное решение.

ТЕСТ

1. Второй этап развития российского менеджмента неразрывно связан с массо-

вой приватизацией крупных и средних предприятий.

а) да;

б) нет.

2. Кризис 1998г.сыграл положительную роль в развитии управленческого класса в России: обострилась конкуренция на рынке, многие предприятия с не-

эффективным менеджментом прекратили существование.

а) да;

55

б) нет.

3.В последние годы доля менеджеров с экономическим образованием имеет тенденцию к росту

а) да;

б) нет.

4.Уровень профессиональной подготовки управленческой команды компании не имеет никакого отношения к конкурентным преимуществам организации,

так как к уровню квалификации руководителей нельзя предъявлять высокие требования.

а) да;

б) нет.

5. На третьем этапе развития менеджмента в России происходит процесс пере-

хода капитала во власть, в противоположность первому этапу, когда представи-

тели партийной власти брали на себя функции менеджеров.

а) да;

б) нет.

6. Модель здравого смысла – это модель управления западными фирмами, ра-

ботающими на российском рынке. Бизнес в России довольно прост, и это утверждение позволяло руководителям обходиться простым здравым смыслом.

а) да;

б) нет.

7. Российские фирмы перенимают в основном внешнюю атрибутику западного управления, почти не обращая никакого внимания на западные технологии внутрифирменного управления, т.е. западный менеджмент заметно повлиял на форму и техническую сторону и почти не оказывает заметного влияния на само существо российского менеджмента.

56

а) да;

б) нет.

8. Советская модель управления на территории России – самая распространен-

ная. Несмотря на многочисленные реформы макроэкономики, порядок управ-

ления на многих крупных российских предприятиях до сих пор остается прак-

тически неизменным со времен СССр и обладает характерными чертами адми-

нистративнокомандной системы управления.

а) да;

б) нет.

Вариант 20

Практическое задание

В результате усиления позиций конкурентов у вашей фирмы возникли сложности со сбытом компьютеров.

Имеются следующие варианты решения задачи:

1) снизить производство компьютеров с 5000 до 4000 единиц в месяц.

При этом ваши потери составят 50000 у.е.

2)усовершенствовать модели производимых компьютеров. В этом случае потери дохода составят 20000 у.е. (от модернизации) и 30000 у.е. (от внесений изменений в технологию);

3)усилить рекламную кампанию. В этом случае затраты на единицу про-

дукции возрастут на 8 у.е.

Ваша задача состоит в следующем:

Определить факторы, влияющие на принятие решения;

Рассчитать доходность;

Выбрать окончательное решение;

Оформить решение в таблице;

Сформулировать выводы

57

в) контроль.

6.К коммерческим организациям не относится:

а) акционерное общество;

б) потребительский кооператив;

в) производственный кооператив;

г) общество с ограниченной ответственностью.

7.Наиболее распространенным типом управления в сельском хозяйстве явля-

ется:

а) линейный;

б) функциональный;

в) линейно-функциональный;

г) дивизиональный.

8. Транспортные средства фермерского хозяйства являются:

а) собственностью главы хозяйства;

б) долевой собственностью членов хозяйства;

в) совместной собственностью членов хозяйства;

г) собственностью того члена хозяйства, на имя которого они зарегистри-

рованы.

9. Чем определяется уровень рыночных цен (при условии, что они не регули-

руются государством) для целей налогообложения:

а) соотношением спроса и предложения;

б) платежеспособным спросом населения;

в) уровнем цен на аналогичную продукцию в регионе;

г) соглашением между продавцом и покупателем.

59

10. Какой основной способ расчета отпускной цены применяется при планиро-

вании деятельности сельскохозяйственных предприятий:

а) затратный метод;

б) метод последующей реализации;

в) метод оценки по идентичным сделкам.

Вариант 21

Практическое задание

Назовите определяющее слово в следующих определениях профессио-

собой умение взаимодействовать с окружающими людьми в лице сотрудников всех уровней и должностных лиц организации, клиентов и партнеров, а также умение формулировать задачи как в устной, так и письменной форме;

не только природы функционирования организации в условиях сложившихся отношений (объективные законы развития общества и системы), но и выявле-

нием значимости совокупности деталей как во внешней среде, так и внутри фирмы;

г)_ , которое должно представлять

собой способность влиять на отношения людей в процессе жизнедеятельности организации и в работе персонала с окружающими людьми, а также в форми-

ровании психологически совместимых групп и накоплении в них качеств еди-

ной «семьи»;

д)_ определяется умением анали-

зировать и диагностировать ситуацию по внешним и внутренним для организа-

ции факторам, в том числе: работе персонала, качеству техники и технологии,

ресурсным возможностям фирмы; способностью увидеть проблему в виде це-

60