
- •Содержание
- •Введение
- •1 Понятие системы управления запасами
- •1.2 Виды основных систем управления запасами
- •1.3 Комбинированная система управления запасами
- •2 Система управления материально-техническим обеспечением в оао «газпром нефть»
- •2.1 Характеристика деятельности винк оао "Газпром нефть"
- •2.1.1 Сфера и масштаб деятельности оао" Газпром нефть"
- •2.1.2 Основные показатели деятельности
- •2.1.3 Стратегия развития компании
- •2.2.1 Организационная структура компании
- •2.2.2 Система управления компанией
- •2.3 Управление запасами в оао «Газпром нефть»
- •2.3.1 Оптимизация управления материально-техническим обеспечением в оао «Газпром нефть»
- •2.3.1.1 Организация процесса годового планирования мто
- •2.3.2.2 Управление ходом заявочной кампании
- •2.3.2.3 Организация закупок и учет запасов
- •2.3.2.4 Интеграция с системами складского учета
- •2.3.2.5 Документооборот
- •2.3.2.6 Аналитические отчеты
- •2.3.2.7 Перспективное развитие системы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список использованных источников
- •Приложение а
1.3 Комбинированная система управления запасами
В данной системе, также как и в системе с фиксированным интервалом времени между заказами, входным параметром является период времени между заказами. Данная система, в отличие от основной, нацелена на работу при существенных колебаниях потребления. Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами и элемент системы с фиксированным размером заказа.
При возникновении задержки поставки будет использоваться гарантийный (страховой запас). Под задержкой поставки подразумевается максимально возможная задержка. Восполнение гарантийного запаса производится во время последующих поставок через пересчет размера заказа так, чтобы его поставка увеличила запас до максимального желательного уровня. Гарантийный запас не оказывает непосредственного воздействия на функционирование системы в целом.
Из системы управления запасами с фиксированным размером заказа рассматриваемая система заимствовала параметр пороговогоуровня запаса. Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса при достижении, которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается исходя из значения ожидаемого дневного потребления таким образом, что поступление заказа происходит в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня. Таким образом, отличительной особенностью системы является то, что заказы делятся на две категории. Плановые заказы производятся через заданные интервалы времени. Возможны дополнительные заказы, если наличие запасов на складе доходит до порогового уровня. Очевидно, что необходимость дополнительных заказов может появиться только при отклонении темпов потребления от запланированных [4].
Максимальный желательный запас представляет собой тот постоянный уровень, пополнение до которого считается целесообразным. Этот уровень запаса косвенно (через интервал времени между заказами) связан с наиболее рациональной загрузкой площадей склада при учете возможных сбоев поставки и необходимости бесперебойного снабжения потребления.
Постоянно рассчитываемым параметром системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня является размер заказа. Как и в системе с фиксированными интервалом времени между заказами, его вычисление основывается на прогнозируемом уровне потребления до момента поступления заказа на склад организации.
Расчет размера заказа в рассматриваемой системе производится либо по формуле 6(в зафиксированные моменты заказов), либо по формуле(в момент достижения порогового уровни):
РЗ = МЖЗ - ПУ + ОП,(1)
где РЗ — размер заказа, шт.,
МЖЗ — максимальный желательный заказ, шт.,
ПУ — пороговый уровень запаса, шт.,
ОП — ожидаемое потребление до момента поставки, шт.
Как видно из формулы, размер заказа рассчитывается таким образом, что при условии точного соответствия фактического потребления (до момента поставки) прогнозируемому поставка пополняет запас на складе до максимального желательного уровня.
Графически модель системы контроля за состоянием запаса с фиксированной периодичностью заказа представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа
Условные обозначения:
Т – интервал времени, через который повторяется заказ ( в нашем случае – 3 дня) – для данной системы величина постоянная;
t– время, необходимое на размещение и выполнение заказа (в приведенном примере – 1 день);
Р1, Р2, …, Рi– величина отдельного,i-го заказа;
З макс– предусмотренный нормой максимальный запас;
З ф– фактический запас на момент проверки;
З t– запас, расходуемый за времяt, необходимое для размещения и выполнение заказа;
А – период времени с интенсивным спросом;
В – период времени с нулевым запасом [5].