Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория менеджмента / МенеджментЛекция13.ppt
Скачиваний:
42
Добавлен:
21.03.2016
Размер:
758.27 Кб
Скачать

Менеджмент

Профессор, д.т.н. О.В. Колосова

Теория и практика лидерства

Лекция 13

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЛИДЕРСТВЕ (19 – 20 в.)

Фридрих Ницше: Стремление к лидерству - проявление творческого инстинкта человека. Лидер вправе третировать мораль - оружие слабых.

Габриэль Тард: Подражание последователей лидеру - основной закон социальной жизни.

Зигмунд Фрейд: Подавленное либидо может переходить в стремление к лидерству. Массы нуждаются в лидере, аналогично отцу семейства.

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЛИДЕРСТВЕ (19 – 20 в.)

Альфред Адлер: Стремление к лидерству - компенсация чувства неполноценности личности.

Макс Вебер разработал три типа легитимности (необходимого условия стабильности и эффективности власти, признания права носителей власти на управление): легитимность, основанную на традиции, легитимность, основанную на праве и, наконец, легитимность, основанную на харизме.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Лидерство - ведущее положение отдельной личности или социальной группы, обусловленное более эффективными результатами деятельности.

КАЧЕСТВА ЛИДЕРА (по Тиду, 1935 г., «Искусство лидерства»)

Физическая и эмоциональная выносливость

Понимание назначения организации и направления ее деятельности

Энтузиазм

Дружелюбие, приязнь и расположение окружающих

Порядочность

СТИЛИ РУКОВОДСТВА (по Курту Левину)

Стиль руководства - характерные черты поведения, приёмов, действий, используемых руководителем в процессе управления.

СТИЛИ РУКОВОДСТВА (по Курту Левину)

Авторитарный стиль руководства может быть оправдан в группе с неразвитыми материальными и высшими потребностями, а так же в экстремальных условиях.

Демократический (прогрессивный) стиль следует применять при условии заинтересованности работников в получении результатов, инициативности и ответственности.

Применение либерального (клубного) стиля

свидетельствует о нечёткости определения целей группы и её роли в производственном процессе.

АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ