|
1
|
2
|
3
|
|
Инструменты
взаимодействий
|
Незначительное
число инструментов взаимодействий
|
Незначительное
число инструментов взаимодействий
|
|
Децентрализация
|
Централизация
|
Ограниченная
|
|
Функционирование:
|
|
горизонтальная
децентрализация
|
|
Стратегический
апекс
|
Вся
административная
|
Регулирование,
|
|
|
деятельность
|
координация
функций, разрешение конфликтов
|
|
Операционное
ядро
|
Неформальный
труд, незначительная свобода действий
|
Однообразный,
формализованный труд,незначительная
свобода действий
|
|
Срединная
линия
|
Незначительная
|
Развитая
и дифференцированная;
|
|
|
|
разрешение
конфликтов, связь с
|
|
|
|
персоналом,
|
|
|
|
поддержка
|
|
|
|
вертикальных
потоков
|
|
Техноструктура
|
Отсутствует
|
Развита
для формализации труда
|
|
Вспомогательный
персонал
|
Незначительный
|
Обычно
развитый, что позволяет добиться
снижения
|
|
|
|
неопределенности
|
|
|
4
|
5
|
6
|
|
Инструменты
|
Незначительное
число
|
Большое
число
|
|
взаимодействия
в
|
инструментов
|
инструментов
|
|
администрации
|
взаимодействий
|
взаимодействий
|
|
Горизонтальная
и
|
Ограниченная
|
Избирательная
|
|
вертикальная
|
вертикальная
|
децентрализация
|
|
децентрализация
|
децентрализация
|
|
|
Внешние
связи,
|
Стратегический
|
Внешние
связи,
|
|
разрешение
|
портфель,контроль
|
разрешение
|
|
конфликтов
|
над
результатами
|
конфликтов,
баланс
|
|
|
|
нагрузки,
мониторинг
|
|
|
|
проектов
|
|
Квалифицированный,
|
Тенденция
к
|
Отсеченный
(в адм.
|
|
стандартизированный
|
формализации
в силу
|
адх.)
или слившийся с
|
|
труд,значительная
|
дивизионализации
|
административным
|
|
индивидуальная
|
|
труд
в неформальных
|
|
автономия
|
|
проектных
группах
|
|
|
|
(в
операц. адх.)
|
|
Контролируемая
|
Формализация
|
Значительная,
но
|
|
профессионалами;
|
стратегий
|
смешанная
со
|
|
значительное
|
подразделений,
|
вспомогательным
|
|
взаимосогласование
|
управление
|
персоналом;
участвует
|
|
|
операциями
|
в
проектной
|
|
|
|
деятельности
|
|
Незначительная
|
Развита
в штаб-
|
Небольшая
и
|
|
|
квартире
для
|
размытая
в проектной
|
|
|
контроля
над
|
деятельности
|
|
|
результатами
|
|
|
Развитый
для
|
Разделен
между штаб-
|
Сильно
развит (особ.
|
|
поддержки
|
квартирой
и
|
в
адм. адх.), но размыт
|
|
профессионалов;
|
подразделениями
|
средним
звеном
|
|
структура
|
|
в
проектной деятель
|
|
механистической
|
|
ности
|
|
бюрократии
|
|
|
|
