os2016-22-02-dist
.pdf
Пример интерфейсной системы
•Практически неограниченное количество пользователей может общаться в режиме реального времени, используя звук и изображение с веб-камер
•Пользователю предоставлен выбор:
•разговаривать только голосом
•подкрепить звук изображением
•«классическое» общение текстом
•Это направление, в котором в ближайшие годы будет развиваться оболочки, а также Интернет, телевидение и мобильная связь
•Следует ожидать постепенного взаимопроникновения телевидения и Интернета, когда каждый пользователь сможет выбирать себе развлечения и новости в индивидуальном порядке
51
О графическом интерфейсе
Важность пользовательского
опыта
История
графических
оболочек
Принципы проектирования оболочек
52
Инновации: статистика
Количество идей |
|
10000 |
|
|
3000 «сырых |
|
идей» |
1000 |
300 «проверенных |
|
|
|
идей» |
100 |
125 проектов |
|
9 разработок
начальной стадии
10
|
4 больших проекта |
|
1.7 выведены на |
|
рынок |
1 |
1 - УСПЕХ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Стадии разработки нового продукта
Источник: G. Stevens and J. Burley, “3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research Technology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997. 53
Реальные Факты
•96% всех попыток инноваций не выходят на
финансовые цели (Institute of Design Strategy, USA, 2005)
•Каждый год приносит 30,000 новых продуктов.
Около 90% из них неуспешны, несмотря
на детальные и дорогие исследования рынков
(Clayton Christensen et al, Marketing Malpractice: The Cause and The Cure / Harvard Business Review, Dec 2005)
•8 из 10 проектов разработок новых продуктов
неуспешны (Product Development & Management Association, USA, 2004)
54
Ключевые причины провалов
•24% Неадекватный анализ
потребностей пользователей
•16% Проблемы продукта, дефекты
•14% Нехватка маркетинговых
усилий
• 10% |
Стоимость выше ожиданий |
• 9% |
Реакция конкурентов |
• 8% |
Неудачное время вывода на рынок |
• 6% |
Технические или производственные проблемы |
Robert Cooper, Winning At New Products |
55 |
Дмитрий Сатин, USABILITYLAB
Спасибо!
Вопросы?
60