
- •Содержание
- •2.1 Общая информация о компании.
- •2.2 Форма собственности и основной вид деятельности.
- •2.3 Поставщики компании.
- •2.5 Организационная структура.
- •2.5 Основные конкуренты
- •2.6 Целевые рынки.
- •2.7 Характеристика отдела Бытовой техники и Электроники.
- •3.1 Анализ товарооборота и показателей труда предприятия.
- •3.2 Анализ товарооборота поквартально.
- •3.3 Анализ сезонности продаж.
- •3.4 Анализ товарных запасов.
- •3.5 Анализ транспортных затрат.
- •3.6 Анализ структуры товарооборота.
- •3.7 Анализ использования торговых площадей.
- •3.8 Анализ формирования заработной платы.
- •3.10 Анализ коньюнктуры рынка бытовой техники и электроники.
- •4.1 Формирование дерева проблем.
- •4.2 Обоснование открытия интернет-магазина.
- •4.3Структура затрат на открытие интернет-магазина.
- •4.4Технология работы интернет-магазина.
- •Дополнительные затраты.
- •5.Результаты внедрения проектного предложения.
- •Анализ продаж 2008-2010 года ( первые 10 месяцев).
- •Анализ структуры товарооборота.
- •5.3 Анализ доли продаж через интернет-магазин
- •Анализ маржинальности работы интернет-магазина.
Анализ маржинальности работы интернет-магазина.
В таблице 5.3.1 приводится анализ маржинальности работы розничного отдела и интернет-магазина.
Таблица 5.3.1
10 мес |
Товарооборот, руб |
Маржа, руб |
| ||||||
Общий |
Розница |
Заказы |
Розница |
Заказы |
Итого |
Прирост | |||
2008 |
28 480 721 |
27 056 685 |
1 352 834 |
9 469 840 |
338 209 |
9 808 048 |
| ||
2009 |
24 510 184 |
22 365 543 |
2 144 641 |
7 827 940 |
536 160 |
8 364 100 |
-14,72% | ||
2010 |
30 699 284 |
21 348 282 |
9 351 002 |
7 471 899 |
2 337 750 |
9 809 649 |
17,28% |
Из таблицы видно, что по совокупной маржинальности все подразделение продаж БТЭ сравнялось с показателями первых 10 месяцев докризисного 2008 года. Падение маржинальности 2009 года к 2008 составило 14,72% и рост 2010 к 2009 составил 17,28%. Прирост к докризисному уровню работы составил 0,01%, что говорит о преодалении кризисных последствий.
Завершающим этапом анализа является сопоставление операционной прибыли отдела после внедрения интернет подразделения.
Для этого проанализируем совокупные издержки на ведение бизнеса для розничных продаж и для работы интернет магазина. Анализ представлен в таблице 5.3.2планируется экспансия.
Таблица 5.3.2
10 мес |
Маржа, руб |
Затраты, руб |
Прибыль | |||||
Розница |
Заказы |
Итого |
Розница |
Заказы |
Итого |
| ||
2008 |
9 469 840 |
338 209 |
9 808 048 |
5 208 412 |
50 731 |
5 259 143 |
4 548 905 | |
2009 |
7 827 940 |
536 160 |
8 364 100 |
4 540 205 |
123 317 |
4 663 522 |
3 700 578 | |
2010 |
7 471 899 |
2 337 750 |
9 809 649 |
3 960 106 |
631 193 |
4 591 299 |
5 218 350 |
Из таблицы видно, что операционная прибыль компании превысила докризисный 2008 год на 14,7%( 669 445 руб) и первысила кризисные 2009 год на 41,01% (1 557 772 руб.). Эти показатели свидетельствуют о выходе компании из кризиса и укреплению на рынке. При такой ограниченности спроса каждый проданный товар является успешным шагом в борьбе с конкурентами, поэтому повышение уровня выручки и операционной прибыли отдела является сигналом к возвращению утраченной доли рынка, которую занял конкурент «Эльдорадо».
В целом, можно сделать вывод о том, что организация интернет продаж является более выгодным бизнесом, чем розничные продажи, т.к. его рентабельность является выше.В Таблице 5.3.3 отображены размеры роста прибыли от деятельности «Товары на заказ»
Таблица 5.3.3
Динамика операционной прибыли от деятельности «Товары на заказ»
10 мес |
Прибыль Розница, руб |
Прибыль Интернет, руб |
2008 |
4 261 428 |
287 477 |
2009 |
3 287 735 |
412 843 |
2010 |
3 511 792 |
1 706 558 |
В таблице 5.3.4 показана рентабельность продаж в розницу через отдел и рентабельность продаж интернет-подразделения.
Таблица 5.3.4
10 мес |
Рентаб Р |
Рентаб З |
2008 |
0,16 |
0,21 |
2009 |
0,15 |
0,19 |
2010 |
0,16 |
0,18 |
В результате данной работы можно сделать вывод о том, что в дальнейшем необходимо развивать интернет-подразделение, которое является наиболее рентабельным по сравнению с классической розничной торговлей.
Литература.
1. По количеству магазинов Москва будет равняться на Париж// Наталья Гранина//http://www.izvestia.ru/moscow/article3094359/
2./ http://ru.wikipedia.org/wiki/Супермаркет
3 «Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. // Соломатин А.Н.// «Питер» - 2009 год.
4 Управление федеральной Налоговой службы// http://www.r45.nalog.ru/cons.php?id=67310&topic=wmen45
5. Управление федеральной Налоговой службы http://www.r14.nalog.ru/document.php?id=205397&topic=ul_sis_nalvd14
6. Журнал Канцелярия: общейроссийское издание о товарах для офиса//«Ноутбуки,самый быстрорастущий сегмент рынка»//Май 2010 год//http://www.kanzelaria.ru/rubrics/products/5691
7.Интернет-журнал «Клерк.ру»//Анализ Рынка ЖК ТВ в России//http://www.klerk.ru/soft/news/34385/
8. Конъюнктура рынка//http://ru.wikipedia.org/wiki/Конъюнктура_рынка
9.Информация о НАО//http://ru.wikipedia.org/wiki/Ненеция
10.Приразломное Нефтяное месторождение //http://www.gazprom.ru/production/projects/deposits/pnm/
11.Информация о «Севморнефтегаз» //http://www.sevmorneftegaz.ru/about/index.html
12.Информационный портал РосИнвест// «Эксплуатационное бурение на Приразломном нефтегазовом месторождении начнется в апреле-мае 2011»//http://www.rosinvest.com/news/710929/
13.Портал РИАНОВОСТИ-Северо-Запал//"Башнефть" создала дочернюю компанию в Нарьян-Маре// http://nw.rian.ru/economy/20101116/81938003.html
14. «Информационное агенство «Нарьян-Мар Онлайн»//Средняя зарплата в НАО в первом полугодии 2009 года составила 42,7 тысяч рублей//http://www.n-mar.ru/news/2085-srednyaya-zarplata-v-nao-v-pervom-polugodii-2009.html
15 «Информационное агенство «Нарьян-Мар Онлайн»//Игорь Фёдоров: «Наш регион удивительно богатый и в то же время удивительно бедный» //http://www.n-mar.ru/main_news/2417-igor-fyodorov-nash-region-udivitelno-bogatyj-i-v.html
16.Информационный портал «Хабаровск»//http://www.habarovsk-narod.ru/2009/11/12/nao__vdesjatke_luchshikh_regionov_porazvitiju_biznesa.htm
17. Журнал «Эксперт «Северо-запад» №40 от 11 октбяря 2010 год
18. Журнал «Финанс» №32 06-120920010
19. Информационное агенство «Арендатор»//Санкт-Петербург. «Позитроника» вышла на рынок северо-запада//http://www.arendator.ru/articles/1/art/27337/
20.РБК dailyСПБ// "Позитроника" зашла с Ленобласти//http://spb.rbc.ru/daily/29/01/2009/277017.shtml
21. Журнал Эксперт «Северо-запад» №40 от 11 октбяря 2010 год
22. Сайт компании разработчика интернет-магазина http://www.deluweb.ru/
23.Журнал Эксперт «Северо Запад» №42-43 от 25 октября 2010 год.
Учредительные документы ООО «Стройинвест»,ООО «Хороший»
Внутрифирменные документы компании ООО «Стройинвест», ООО «Хороший»
Интервью с сотрудниками компании ООО «Стройинвест»
Документы маркетинговой службы ООО «Стройинвест», результаты маркетинговых исследований компании ООО «Стройинвест»
Командировочные отчеты сотрудников компании ООО «Стройинвест»
Личные командировочные отчеты
Результаты деловых встреч с учредителями и генеральными директорами ведущих интернет-магазинов Северо-Западного округа
www.zakazi24.ru
www.ulmart.ru
www.videocity.ru
www.1-bt.spb.ru
www.vmagazine.ru
www.neozone.ru
www.expertonlime.ru
www.mt-online.ru
«ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ КАК ФАКТОР ИНОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»/- АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук/ /КОПАЧЕВ Александр Александрович//Санут-Петербург 2009 г.