
- •Содержание
- •2.1 Общая информация о компании.
- •2.2 Форма собственности и основной вид деятельности.
- •2.3 Поставщики компании.
- •2.5 Организационная структура.
- •2.5 Основные конкуренты
- •2.6 Целевые рынки.
- •2.7 Характеристика отдела Бытовой техники и Электроники.
- •3.1 Анализ товарооборота и показателей труда предприятия.
- •3.2 Анализ товарооборота поквартально.
- •3.3 Анализ сезонности продаж.
- •3.4 Анализ товарных запасов.
- •3.5 Анализ транспортных затрат.
- •3.6 Анализ структуры товарооборота.
- •3.7 Анализ использования торговых площадей.
- •3.8 Анализ формирования заработной платы.
- •3.10 Анализ коньюнктуры рынка бытовой техники и электроники.
- •4.1 Формирование дерева проблем.
- •4.2 Обоснование открытия интернет-магазина.
- •4.3Структура затрат на открытие интернет-магазина.
- •4.4Технология работы интернет-магазина.
- •Дополнительные затраты.
- •5.Результаты внедрения проектного предложения.
- •Анализ продаж 2008-2010 года ( первые 10 месяцев).
- •Анализ структуры товарооборота.
- •5.3 Анализ доли продаж через интернет-магазин
- •Анализ маржинальности работы интернет-магазина.
4.4Технология работы интернет-магазина.
Технология работы магазина по заказу изображена на блок схеме:
1.Совершение покупки
4.Отгрузка в СПБ
2.Оформленик заказа
3. Заказ у поставщика
5. Доставка в Н-М и выдача товара.
Технология работы магазина сводится к следующим пунктам:
Наполнение контента.
В штате компании работают 6 операторов «1С», которые занимаются заполнением документов, приходных накладных и наполением информации. Т.к. фонд заработной платы оплачивается из доходов всей сети, то можно сказать, что использования труда получается, в данном случае, бесплатным. Задачей операторов будет на полнение сайта описаниями и характеристиками. Для этого пишется дополнительная программа (стоимость 5 000 рублей), которая копирует описания и названия с текущих интернет сайтов, также копируются и фотографии продуктов.
Менеджеры СПБ получают 25 прайс-листов от поставщиков, в каждом из которых есть уникальный заводской код, полное описание, отпускная цена и количество на остатке склада СПБ. Данные прайс-листы можно выгружать в 1 файл XML, специальная программа (стоимость 5000 рублей) будет искать по названию самую низкую цену и ненулевой остаток. После этого менеджер СПБ загружает данные в «1С Битрикс», после чего в программе регулируется торговая наценка – для каждой группы/единицы менеджер может выставлять ее самостоятельно, добавляются транспортные расходы, причем на сайте можно отображать несколько цен, в зависимости от вида доставки. Итоговая информация выгружается на сайт вечером каждого дня.
Совершение покупки.
Покупатель заходя на сайт в режиме онлайн с своего компьютера, либо делая это терминально в отделе, выбирает необходимый товар и выбирает тип цены соответствующий доставке и делает заказ.
Если же товара в данный момент на остатках упоставзика нет, то покупатель заполняет форму .указывая свой телефон и имейл. После появления этого товара в программе менеджеру СПБ приходит уведомление о небходимости звонка покупателю. Программа присваивает заказу номер и отправляет заказ менеджеру СПБ.
Оформление Заказа
Менеджер СПБ получает заказ, по заводскому коду (он же артикул товара) ищет этот товар в прайсе поставщика и отправляет поставщику предзаказ, поставщик ставитвит данную позицию в резерв, т.к. остаток обновляется каждый день и по нулевым остаткам программа не даст покупателю сделать заказ.
4. Заказ у поставщика.
Менеджеры делают заказы в течение всей недели у поставщиков в зависимости от наличия товара и фактической наименьшей цены. В пятницу каждую неделю сформированные резервы доставляются на РЦ СПБ
Отгрузка в СПБ.
Каждую пятницу поставщики привозят сформированный резерв вместе с обычным заказом для розничных продаж на РЦ СПБ, где формируются уже грузы для отправки различными видами транспорта, согласно указанному типу доставки.
Доставка в Н-МПо факту прибытия товара в Н-М продавцы получают от менеджера СПБ по средствам SKYPEнакладные с контактами покупателей, заказанными товарами и типом доставки по городу: самовывоз, доставка до дома. Продавцы Н-М делают запрос на склад, где им выдают необходимую технику. Согласно накладной, продавцы извещают логистическую систему компании и выдают товары при самовывозе.
Денежные средства в размере 30% предоплаты вносятся при оформлении заказа в кассу магазина, там же оформляется договор купли-продажи, гарантирующий покупателю выполнение обязательств продавца. По факту выдачи товара остальные 70% вносятся в кассу.