3.10 Анализ коньюнктуры рынка бытовой техники и электроники.

По данным журнала Эксперт «Северо-Запад» рынок бытовой техники и электроники (БТЭ) сократился на 20-25% по сравнению с 2008 годом. [17]

Этот тренд полностью соответствует данным по выручке компании за 2008-2009 год, падение оборота составило 34,5% в сопоставимых ценах.

Отдельные показатели продаж бытовой техники по Северозападному региону выложены в таблице 3.1

Таблица 3.1

Рост продаж основных видов рынка БТЭ.

№	Наименование	Рост продаж за 1-е полугодие 2010 по сравнению с 2009 годом в %
1	Технические носители информации	111,8
2	Аудио и видеоаппаратура	55
3	МБТ	48,6
4	Телевизоры	46,5
5	Аудиоаппаратура	30,8
6	Холодильники и Морозильники	20,5
7	Видеомагнитофоны	15,7
8	Стиральные машины	5,8

Из таблицы видно, что рост показали все группы БТЭ и общий объем продаж по Северо-Западному округу показывает тотальный рост +19,9%: 21,195 млрд рублей (1-е полугодие 2009 года) против 26,447 млрд рублей (1-е полугодие 2010 года).

По прогнозам аналитиков рынок БТЭ уже к 2011 году имеет все возможности восстановить предкризисные объемы, но расстановка сил на рынке ритейла может существенно измениться.

По словам, аналитиков крупные игроки уходит из Санкт-Петербург в регионы, где открывают там свои филиалы, представительства и торговые точки. В подтверждение этой тенденции федеральная сеть «Эльдорадо» открыла свой магазин в г. Нарьян-Мар, составив сильнейшую конкуренцию компании «Хороший».

Аналитика выручки крупнейших сетей БТЭ представлена в таблице 3.1

Таблица 3.1

№	Название	Выручка, млрд руб	Изменение %	Кол-во магазинов	Торговые площади, тыс кв.м	Региональные представительства
1	Эльдорадо	75,4	-26	400	470	47 из 83 регионов РФ
2	М.видео	70,6	3,6	177	467	Шесть федеральных округов
3	Техносила	31,8	-20,6	117	316	Семь федеральных округов
4	МедиаМаркт	17,9	3150	23	138	Шесть федеральных округов
5	Мир	12	38,5	48	77	Шесть федеральных округов
6	Домо	8,4	-31,1	44	55,6	Четыре федеральных округа
7	Белый ветер	7,9	-0,8	89	23	Шесть федеральных округов

Крупнейший конкурент компании «Хороший» занял 5 место по данным ТОП-100 Торговых сетей журнала Финанс в 2009 году[18]. Совокупная выручка вы 2009 году составила 75,4 млрд рублей, падение выручки на 22%, данные по чистой прибыли, операционной прибыли и размеру активов отсутствуют. Контрольный пакет принадлежат чешской инвестиционной группе PPFGroup( 50% капитала), которая решила не продавать непрофильный вид аквитвов, а начать крупномасштабную экспансию в РФ и выводить бренд «Эльдорадо» за пределы РФ в страны ближайшего зарубежья.

Магазин открывшися в НАО является франчайзи известного бренда и не имеет показателей как в среднем по С-З округу: торговая площадь не привышает 400м2 (средний размер магазина у сети 1175 метров квадратных). среднемесячная выручка 3 000 000 – 4 000 000 рублей по данным маркетинговых исследований компании «Хороший». Согласно последним мониторингам цен и сравнениям с закупочной базой «Хороший», цены «Эльдорадо» в целом, выше на 5-6% чем у сети «Хороший», что говорит об оттоке клиентов в магазин конкуретов.

Другие крупные конкуренты в области мобильных телефонов, гаджетов и ноутбуков: «Евросеть» - 10 место в рейтинге ТОП 100 с показателями: выручка 55,157 млрд рублей (-30% по сравнению с 2008 годом), «Связной» - 48,6 млрд рублей (+2% по сравнению с 2008 годом).

Компания «Позитроника» не вошла в этот список, хотя имеет на сегодняшний день 175 магазинов в 150 городах и являются розничным магазином дистрибутора техники «Мерлион».Все магазины в основном, открываются по франчайзингу, как и магазин в Н-М., включает плату роялти и закупки от 30 до 50% товара в Merlion, средней площадью 200—300 кв. м Данные по совокупным показателям сети отсутствуют в публичной прессе. В НАО данный магазин представлен только в группе компьютеры и ноутбуки.[19]

Конкуренты, которые не являются федеральным сетями – магазины «Спутник» и «Белые Ночи» не являются серьезными конкурентами, тк по последним маркетинговым исследованиям и мониторингам цен, можно сделать вывод о том, что в среднем цены сети «Хороший» ниже на 10-12%, а сортимент шире на 20-50% в зависимости от групп товаров. Последний комплексный мониторинг показал, что наличие товара и цены в магазине «Спутник» являются неконкурентоспособными с сетью «Хороший». В таблице 3.1 приведены результаты мониторинга цен и наличия товаров в магазине «Спутник».

Таблица 3.1

4.Анализ деятельности предприятия в проблемной области.