Формулирование экологических проблем предприятия ооо «ВодоСтройИнжиниринг». Общая характеристика предприятия.
1.Общая характеристика предприятия:
ООО «ВодоСтройИнжиниринг»
Санкт-Петербург, Канонерский остров дом 22\2
Отрасль - строительство
Оказание услуг, связанных со строительством, ремонтом домов и прокладке коммуникаций
Годовой оборот по реализации услуг – 30 млн. руб.
Фирма образовалась в ноябре 1998 года под названием ООО «Водотехника». Фирма занималась только работами, связанными с внешними и внутренними коммуникациями. В дальнейшем, в связи с расширением спектра услуг, было принято решение о закрытии ООО «Водотехника» и открытии ООО «ВодоСтройИнжиниринг».
Фирма планирует расширяться и получить возможность выйти на зарубежный рынок.
В данной фирме работает около 100 человек, из них АУП – 10 чел.
2 Ген. Директор Вспомогательные отделы Кадровый отдел. Организационная структура предприятия:
Рис.1 Организационная структура предприятия
Обязанности отделов:
1.Генеральный директор:
Выполняет все функции генерального директора Общества с Ограниченной Ответственностью. В его непосредственном подчинении находятся:
Коммерческий отдел (глава коммерческого отдела);
Кадровый отдел (глава кадрового отдела);
Бухгалтерия;
Вспомогательный отдел.
2. Коммерческий отдел:
В отделе 7 человек. У каждого работника свой отдел в подчинении (бухгалтерия, кадровый отдел, инженерно-технический отдел, экологический отдел, отдел логистики и МОП-составляет 3 сотрудников), а все работники этого отдела подчиняются главе коммерческого отдела. В свою очередь глава коммерческого отдела в непосредственном подчинении у генерального директора.
3.отдел логистики:
Выполняет все функции, связанные с движением товара, сырья, затраты на транспорт и т.д.
В отдел логистики входит 5 человек. Есть глава отдела, который подчиняется коммерческому отделу. Отдел логистики непосредственно взаимодействует с экологическим отделом.
4. Отдел Бухгалтерии:
Выполняет все функции Бухгалтера ООО.
В Бухгалтерии работают 3 сотрудника. Отдел подчиняется коммерческому отделу и генеральному директору и взаимодействует с кадровым отделом.
5.Отдел кадров:
Выполняет все функции кадрового отдела и взаимодействует с бухгалтерией. Находится в подчинении у генерального директора и коммерческого отдела.
В Кадровом отделе работают 10 сотрудников.
6.Экологический отдел:
В экологическом отделе 3 сотрудника. Экологический отдел взаимодействует с отделом логистики и находится в непосредственном подчинении у коммерческого отдела.
7. Инженерно-технический отдел:
В ИТО работают 7 сотрудников. Подчиняются коммерческому отделу. У ИТО непосредственно в подчинении находятся все рабочие. Рабочие составляют 62 сотрудника.
Имеется в отделе 1 проектировщик, отвечающий за разработку разделов, связанных с оценкой воздействия на ОС в составе проектной документации.
6. Вспомогательный отдел.
Проектировщик (разработка проектной документации);
Грузоперевозчик (нанимаемый отделом логистики. Количество зависит от заказов и потребности в грузоперевозках);
ГУП Водоканал (согласование); (менеджер из Водоканала);
Архитектор города (при работах с кровлей и мансардами, новое строительство),
ГУП ТЭК (при работах гор снаб. и отопление),
Ленэнерго,
Лен газ,
Поставщики сырья.
Вывод: за вывоз отходов отвечают: глава коммерческого отдела, экологический отдел, генеральный директор, отдел логистики. Оплата коммунальных услуг: глава коммерческого отдела, экологический отдел.