3.2. Управление проектами и стратегии компании
Этапы стратегического управления
Стратегические цели предприятия
Стратегии роста доходов предприятия
Стратегии снижения затрат предприятия
Полная бизнес-модель предприятия
|
Пример сбалансированной системы |
|
|
показателей компании |
|
|
|
Финансовые результаты |
|
|
|
1. Финансовая эффективность |
Про |
|
|
|
(год) |
|
|
|
|
|
|
8. Оперативность |
2. Рентабельность |
фе |
|
|
продукта (год) |
|
Внутренняя организация |
сисо нал ноь есо ерв шен ств |
|
выхода на рынок |
|
|
(полугодие) |
|
|
|
3. Степень |
|
7. Утилизация |
универсальности |
|
ресурсов (неделя) |
сотрудников |
|
|
(полугодие) |
|
|
|
|
|
6. Лояльность клиентов |
4. Привлекательность рынка |
оав |
|
|
(месяц) |
(полугодие) |
ние |
|
|
5. Полезность услуги для клиентов |
|
|
|
|
|
|
(квартал) |
|
|
|
Отношения с клиентами |
|
Бизнес-модель предприятия